成为卓越领导者的十个秘决【转帖】

1、像大人物一样行事。

    2、精通某一领域的治理方略。

    3、找到适合自己的语速、语调、走路姿态和肢体语言。

    4、熟练掌握生气时不发脾气,不生气时发脾气的自控力。

    5、不要轻易对下属说自己的心里话。

    6、大局观和责任感是自己的生命的一部分。

    7、永远不要忘记利益和人性作用。

    8、胆识和创新永远伴随自己成长。

    9、始终能接受现实和忍受不公平和别人的不理解。

    10、时刻不能忘记的360度人际关系经营。
@ 用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规的内容进行相应处置。如存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 一个会来事一个做事踏实 你是领导喜欢哪个员工

    小赵:比较会来事,会主动活跃办公室气氛,同事关系相处比较融洽。但是工作能力马马虎虎,但态度好,就是俗话说的情商高 小周:工作效率高,领悟能力强,效果高于期待,一点就通。但是性格沉闷,在办公室一声不吭。不怎么跟同 ...

  • 干活的人离职,为啥领导午不挽留?

    举个例子,来说明一下背后的原因。有两匹马,他们吃着同样的饲料,干着同样的活,各拉100斤货。白马一天跑40里,黑马一天能跑50里。马夫想着,既然黑马能跑,那就多给点活干,省点心。于是把白马的十斤挪给黑马。白马负担轻了 ...

  • 员工主动性很差,领导应该怎么做?

    如果员工的主动性非常差,说白了就是投机取巧,那一定是管理制度出了问题。工作的环境有了矛盾,才会反映到员工的身上去。 员工并不是白痴,也懂得趋利避害,也会避重就轻,只要是对自己利好的,都敢于尝试去做。 如果制度松 ...

  • 我有女友啊!领导非要给我介绍还不好拒绝

    我有女朋友啊,关键同事们也都知道啊,但是我们领导非要给我介绍对象还不好拒绝,我说了有女友,他说我太年轻了,多看看,多谈谈,去见见不会错的关键是我完全没兴趣,也不想认识啊!又怕得罪领导,怎么办 ...

  • 我之前公司的小领导去开网约车了 讲真挺佩服!

    毕业刚去的一家公司,分管领导对我挺好的,没想到三十年河东三十年河西,一直以为他能力突出,现在起码是中层了吧?结果前几天打车,看着开网约车的人是他,一喊,果然是!发现他是自己买一辆电车,他还是有正式工作的,就是也 ...

  • 如何由仓管员成为仓库主管?

    已经写好草稿了,怕出问题,请大家多多发表意见,正面的,多谢 我觉得,仓库组长和主管从职位级别上首先有区分,主要的一点,仓库组长需要和主管及下边的仓管员来进行工作,接触的人员和主管也不同.做为一名仓库主管,管理上要上 ...

  • 职业经理的成功律条 “十个无争”

    作为一名职业经理,如何面对多变而又艰辛的管理?如何面对复杂而又险恶的环境?如何面对难测难料又难处的人际关系?如果稍有不慎,其结果必然失败。   多年前,我曾给自己定下了“十个不争”的律条,终于经受了比战场更为残 ...

  • 仓库领导如何管理好仓库人员

    仓库人员流动大,工资低,造成每到春节前就有人辞职,有人工作懒散。 如何加强管理。。 1249

  • 仓库管理行业衡量好员工的十个标准

    1、对自己所从事的仓库内装工作具有最起码的好奇心,非常精通自己从事的工作的每个环节。 2、在与客户介绍我们的公司时,能以极大的兴趣和传道士般的热情及执着打动客户,了解客户欣赏什么,不喜欢什么,同时必须清醒地知道本 ...

  • 一次出错责在员工,多次出错责在领导

    执行力的课很火,说员工没有执行力的人很多。有无执行力的根源不在员工!这样的话我也说了很多次,文章也写了好几篇。但人们总是迷信权威,以讹传讹的伪“执行力”照样被满天下传播。 事情缘起于我最近的一次经历。某企业请我 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表