如何克服拖延症?【转帖】

伊万济世代 发表于 2022-12-2 00:32:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、明确你究竟想要什么

    你可以自己决定自己究竟想要什么,也可以和你的老板坐下来,就你为自己设定的目标进行讨论,直到你彻底弄清楚自己应该做些什么,应该按照什么顺序来做这些事情为止。

    令人难以置信的是,很多人都在日复一日地做着那些毫无价值的工作,因为他们从来没有就此与他们的上司进行过认真地探讨。

    糟糕的利用时间的情形之一,是把根本不需要做的事情做得很完美。史蒂芬·柯维曾经说过这样一句话,“在你开始攀登成功的阶梯之前,首先要确定你的梯子没有搭错地方。”

     2、把你的目标写下来

    也就是,将你的想法付诸笔端。

    一方面,当你把目标写在纸上以后,你为自己制定的目标就清晰化、具体化了。你为自己创造了一个能看得见、摸得着的东西。

    另一方面,如果一个目标没有以书面形式记录下来,那么它就只是一个愿望和一个空想,没有任何生命力。没有以书面形式记录的目标将导致模糊、混乱、毫无方向,还会引发数不清的错误。

     3、为你的目标设定一个完成的期限

    在必要的情况下,设定出子目标的期限。一个目标或者决定如果没有应该完成的期限,就没有紧迫性,没有真正的起点和终点。

    如果没有一个期限,以及相应的应该完成的任务,你做起事情来就会不由自主地拖延,工作效率自然也就非常低下。

     4、为了实现目标,把你所能想到的、所有要完成的事项都列在一个清单上

    只要你一想起新的活动,就添加到清单上。然后不断地完善你的清单,直到把所有事项罗列完整为止。这样的一份清单能够将你的目标和任务具象化。

    它为你提供了一条行动的轨迹。这会有效地增大你完成目标的可能性,因为你已经在日程表上规定了每一步的行动。

     5、进一步梳理整个清单,使之成为一份计划

    根据优先级顺序来整理计划。请你花一点时间,决定什么事情要放在其他事情之前做,什么事情应该先做,什么事情可以往后放。

     6、根据计划马上采取行动

    你应该马上做点什么事情,做什么都行。即使这个计划平淡无奇,只要你充满激情地按照计划执行,就好过制订一份出色的计划,却无任何行动。不论你想达到怎样的成功,执行力都是一切。
@ 本文为用户发布,代表其个人观点与立场;若有侵权嫌疑,请联系本站删除。
回复

使用道具 举报

推荐阅读
  • GAP 3年0正式工作经验如何破局?职场杂谈

    22届双非文科毕业,大三大四的时候分别在网易广州和武汉某游戏发行做了近大半年的实习。 之后因考虑到自己本科院校太过拉垮,再加上秋招时签的那家保底公司不是很喜欢,于是家人便提议送我出国留学读研,最后于23年4月赴日。 ...

  • 如何培养优秀员工?可以参考这几条原则职场杂谈

    培养优秀员工,可以参考下面几条原则: 1、选材。前面说了一些可堪大任的员工,通常需要具备的特质,这里K哥就不多赘述,但要重点强调一下,选才的时候,可以适当提升一下品质、性格、性情等方面的权重,少一些技术、技能、技 ...

  • 精益管理:如何开展Gemba Walk?Gemba Walk 现场走动管理

    Gemba Walk是现场走动,巡视的意思,作为工厂的管理者,能够走入现场去了解问题,发现问题,解决问题,这一点非常重要。如果一个管理者总是坐在办公室里,很少去现场,那么他很容易被蒙蔽,或者被架空 那么如何开展Gemba Walk ...

  • 信息化时代:如何更有效开展走动管理(Gemba Walk)Gemba Walk 现场走动管理

    一、走动管理的简史 走动管理作为精益生产的一个重要的管理方法,其对精益生产导入和持续发展的支持和促进作用,被越来越多的企业管理者认可。 2004年出版的《追求卓越》(In Search of Excellence)一书提出走动管理:表现卓 ...

  • 企业如何开展现场走动式管理(Gemba Walk)?Gemba Walk 现场走动管理

    现场走动式管理,源于日本的Gemba Walk,是日本企业推动精益生产的一种有效方法。Gemba Walk在欧美为Go, See, Act,也叫现场走看行。 一,现场走看行的基本概念 1、什么是“现场走看行”? 现场走看行,是通过深入业务作业 ...

  • 浪潮下,新职业如何重塑职场版图?职场杂谈

    在当今这个快速发展的时代,科技浪潮一波接着一波,新职业如雨后春笋般不断涌现。这些新职业就像是一群充满活力的“闯入者”,正在悄然改变着职场的版图。 那么,它们究竟是如何做到这一点的呢?新职业带来新机遇 新职业的出 ...

  • 企业高管如何做好人又做好事?管理者必须做哪些事?企业管理交流圈

    “会做人、会做事”能让我们的职场生涯更进一步,那么作为企业高管如何做好人又做好事?一位成功的管理者必须做哪些事?拥有什么样的品质才是最重要的,才能让你走得更远? 每天必须做的 1. 总结自己每一天的任务完成情况。 ...

  • 什么是职称?如何获取职称?职称评审

    1、什么是职称?  职称最初源于职务名称,在理论上职称是指专业技术人员的专业技术水平、能力,以及成就的等级称号,反映专业技术人员的学术和技术水平、工作能力的工作成就。就学术而言,它具有学衔的性质;就专业技术水平 ...

  • 职场老好人:职场老好人当太久了,该如何改变自己?职场杂谈

    这事太普遍了,几乎每个办公室都有那么一两个。他们总是最早来最晚走,谁都能找他帮忙,可评优晋升却总轮不到他。原因其实很简单,但改变却不容易。 你以为的“好人缘”,其实是自我价值的“大甩卖” 很多“老好人”心里有个 ...

  • 人生很贵,如何避免在职场浪费时间?职场杂谈

    1. 明确目标 在职场中,我们必须清楚地设定自己的职业目标。 这样才能更有效地规划我们的时间和精力。 我们需要将时间投入到那些对我们的职业发展有利的事情上,而不是在无意义的事情上虚度光阴。 明确的目标能够帮助我们 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表