电梯里遭遇领导 那尴尬一分钟你会怎么办?

失败的乘客见领导不敢上或见领导偏上
正常的乘客见面说话也行,不说话也行,寒暄也好,不寒暄也OK

成功的乘客给领导按电梯,留了个好印象

超越的乘客抓住乘电梯的过渡时间,实现人生飞越

一开一关,只有几秒钟;一上一下,不到一分钟。然而,就在电梯这一进一出中,方寸之地已成为让职场白领们难以轻松自如的场所。最近,美国卡尔顿大学 亚洲语言文学系教授赵启光讲解的《电梯里的那一分钟》视频,引起职场白领热烈讨论。赵启光认为电梯里乘客有4种:失败的乘客、正常的乘客、成功的乘客、超 越的乘客。

昨天,扬子晚报记者采访了四个职场白领,调查他们在电梯里遭遇上司或下属时的表现和心理活动,心理专家给出点评。其实,每个人在电梯的表现,都折射出不同的职场态度。

张小姐,公务员

工作一年多

能躲就躲情愿去爬楼梯

小张是南京的一个公务员,刚入职一年多。她工作的地点在9楼,“在电梯里遇到领导的次数还是蛮多的。”小张对待领导的态度有两个:

首选是“躲”。“如果远远看到领导先进了电梯,我肯定是能躲就躲,等下一班电梯或者坐货梯上去。”小张说。

万一躲不过去怎么办?“每天早晨上班等电梯的人多,经常能碰到单位不同的领导。我一般很简单地打个招呼;进入电梯后,问领导去几层,帮他摁电梯层 数。如果楼层运行较低的话,就不再交谈;如果楼层比较高,一般就是打过招呼后,很恭谨地看着地面。”小张说,也不知道再怎样去跟领导讲话,就“他不说咱也 不说”。但不管怎样,内心会有些小紧张。

专家点评:小张在电梯里恭谨的态度,是不受到外在世界影响的处理模式。平常轻松的反应,不冷淡,也不过分热情,处理比较得当,看上去可以保持人格的相对独立。哪怕是不说话,简单问句好,保持微笑,也是很理想的相处模式。

万先生,网站运营人员

刚跳槽过来

误把白总叫郑总尴尬到现在

在南京某网站做运营工作的万先生最近总是害怕坐电梯,为什么呢?原来他今年刚来公司,患有“脸盲”症,那些领导他一个都辨认不出来。

“有一天进电梯,我把‘白总’叫成了‘郑总’。虽然领导也一路笑语盈盈地和我说话,但是下电梯后弄明白叫错了人,我这心里乱七八糟的”。万先生告诉 扬子晚报记者,“这种事还不止一次出现。更夸张的一次,下电梯时我在最前面先出去了,领导在后边,后来门关上,领导被夹住了。迎面而来的同事还暗地里批评 了我。”万先生说,几次尴尬之后,自己在电梯里再也不敢开口跟老总讲话,一旦遇上了非常难熬。

“老总并没有因为这两件事对我有什么工作上的影响,但我肯定给他留下了非常不好的印象。”万先生至今忧心忡忡。

专家点评:万先生不能以放松的心态面对电梯里的领导,说明他面对权威是压抑的。在封闭的电梯里,他表现出来的是对自己的不自信。

孟先生,公司员工

工作三年

看领导进电梯会追进去

“我觉得电梯空间虽小,但碰上领导是个不错的机会。”今年29岁的孟先生说,他在一家公司工作三年了。“一般看到领导在电梯里,我会像平常一样进电 梯,和他打招呼;如果只有我们两个人,那我就更加坦然了,就像是跟朋友打招呼一样。”小孟说,如果早上离上班时间还早,就会开开玩笑:您来这么早啊,看来 以后我们的闹钟又得提前十分钟啦!

那么,在领导已经进电梯的时候,会不会追进去呢?小孟表示“会的”,主动总比被动好。“而且你是公司员工,有必要让领导了解你。你也可以利用这段时间,了解你的领导。”孟先生说,基本上自己没有被这个问题困扰过。“就简单聊聊,彼此也很放松,挺好的。”

专家点评:孟先生的做法表面来讲是努力靠近领导、接近领导,在内在的潜意识中表现为对权威的渴望。但是这种做法有可能在不同的领导那里产生不同的效应:有可能会给领导留下好印象,为工作打好基础;也有可能适得其反,让领导看出有“拍马屁”嫌疑。

领导怎么看?

蒯先生,企业老总

我趁机观察员工衣着仪容

蒯先生是南京一家企业的老总。他平时有威严的一面,也有宽厚的一面。他的公司虽不算大型企业,但是员工流动性很小。

作为领导,在电梯里遇到员工的话,一般对员工的举动怎么看呢?蒯先生对扬子晚报记者说,一般在电梯里见到员工,就是点点头走过去。但这短短的几十秒时间里,其实他已经在注意员工的细节。

“简单而言,员工的穿着、仪容等方面,代表了公司形象,因此我会很在意。另外,我还比较在意他们看到我时的心情。”蒯先生说,除了观察员工的仪表,他还很乐于“读心”。

他说,在狭小空间中,捕捉别人脸上的神情变化也是一件很有趣的事。“我希望他们看到我时,是愉快的,开心的。”而这些,通过员工脸上的表情可以部分猜测出来。

专家点评:蒯先生很精明,能和员工在封闭的空间中交流,并以包容的心态去交流,说明他心中有底。其实狭小空间中的接触也是人与人之间常规的交往。与大家的相处模式也会因为领导的为人以及人格魅力不同而有差异。
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 唐僧凭什么是领导

    小时候读西游记总有一个疑问——那个唐僧那么无能,为什么孙悟空非要带着他去取经呢?如果孙悟空自己去取经,不就麻烦少多了么?后来长大了,工作了,先被人领导,之后又领导别人,总算明白了,原来唐僧领导孙悟空是有道理的,如果不是这 ...

  • 我是仓库领导,同时也是仓管员,我该怎样管好属下的仓管员?

    管好仓管员 不要管的太严,只要他做到帐物卡一致(这是最基本的),那问题都不大.主要关注贵重物品. 另外,要和仓管经常沟通打成一片,不要高高在上. 了解他们的实际工作情况 看分配合理不 如果仓管员在被稽查的时候被查出又问题 要 ...

  • 当个好领导,合理分工是关键

    如何做一个上对得起公司,下受到员工承认的好领导呢? 一、分工 领导团队工作,不同的团队成员承担不同的工作;不同的发展时期,工作的内容和性质也不完全相同。领导在这一个团队建制当中,要很好的发挥每个人的特长 ...

  • 90%以上的企业领导总是比员工更不遵守工作流程

    人的天性是惰性,惰性使人更趋于追求“方便”。企业管理日常工作中最方便的工作方式是什么呢?那就是“我一句话,你全搞定”。这一句话,使得“具体办事人员如执尚方宝剑”,可以跳过一切必要的环节直达目的,久而久之,工作人 ...

  • 尴尬!朋友婚后妻管严 老婆当众数落他也不敢还嘴

    中午和朋友们吃饭说到另一个好友,婚前随叫随到聚餐,婚后整个人都变了,又怂又惧内,家里他老婆说一他不敢说二。 有次晚上喊他吃夜宵,当下答应快的,迟迟不来,过了会儿微信上告诉我们,他老婆不让他出门,他也不敢表示不满 ...

  • 仓库基层领导不好干,如何改变基层主管又忙又乱的现状?

    在企业里,越是基层的管理者越是容易又忙又乱。   造成这个现状的原因,我们不能推说是基层管理者能力太弱,因为很多时候他们也是无能为力,企业里出现的不少状况本质上是由企业的管理制度、管理水平、企业文化决定的。    ...

  • 下属如何与领导沟通,如何进行有效的沟通讨论

    那好吧 我没有做过这方面的培训,这些培训都是我的领导经常给我们做的培训,经常给我讲的一个故事是“买土豆的故事”,每次培训都为以这个故事做引子。故事是这样的。 张三和李四同时受雇于一家店铺,拿同样的薪水。一段时间 ...

  • 什么样的领导值得你追随?领导员工都看下

    判断一个上级领导是否可被自己用一生的时间去追随,是一件非常值得慎重考虑的事情。 他不仅仅关乎自己一生的仕途,更重要的是关乎自己一生的品德培养。 以下十条可以借鉴,满足以下十条中的4-5条,即可被认为一个较为合格的 ...

  • 强势的领导带出精英下属

    1、要么全力以赴的干,要么早点滚蛋,在任何一个位置混日子迟早会有人拿你开刀,你要明白,做企业不是做慈善,如果你愿意被慈善,我建议你去要饭。 2、别把老板和上司当傻子,他装傻不等于真傻,不追究不代表他不记得,只是他 ...

  • 企业物流人的尴尬处境

    作为一个物流 人员 ,不管是什么岗位,都以同行来交流,我也很关注相关的物流管理培训信息。看到当今的社会上、企业和我们物流行业 ,都把物流誉为“第三利润源”,来开发它的价值,由衷感到兴奋。在网友们的交流中,大家也从 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表