四十岁左右的家庭主妇,如何开展职场新工作?

罗小柒 发表于 2023-1-16 04:48:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、背景分析
    对于大部分行业,现在很多公司在招聘的时候就已经有了年龄设置都会要求低于35岁。特别是女性40岁已经没有了年龄优势,这个时候你再通过招聘网站或者直接去应聘是非常难的,除非有熟人推荐,否则通过招聘网站基本是找不到工作的。但是现在社会不断的发展,机会也是同样越来越多。
   
    二、再出发,都不晚
    (1)打破对职场的恐惧感:感觉去超市怕年纪大了人家不要,要不就是怕自己学东西慢跟不上节奏,去学门手艺又苦于没有门路。其实这就是久离职以后对职场的一种恐惧感。
    职场恐惧感从何而来?对自己年龄的担忧,觉得自己已经40岁了。另外就是对自己的不自信,其实有恐惧感也是正常的。首先要明白自己的担忧都不是问题,40岁根本不晚,也没必要不自信。例如:陈宏文,六十岁学画,七十岁他的画就走向各级展厅和报刊,被中国艺术国际交流中心及世界华人文化研究中心评定为一级画师,并授予“21世纪亚洲华人书画艺术500杰”。姜子牙70多岁拜相,老年得志,为周文王、周武王修文练武、励精图治,并策划推翻商纣的暴政,为周朝开创了八百年的基业。
    (2)重要的是迈开第一步:做任何事情,最重要的是要敢于迈开第一步。虽说万事开头难,但是迈出了这一步就会好很多。福楼拜也曾说:人的一生中,最光辉的一天并非是功成名就那天,而是从悲叹与绝望中产生对人生的挑战,以勇敢迈向意志那天。所以说,不要一直在自己的思维当中,不要不敢去尝试。如同都没去超市面试过,怎么知道超市一定不要呢。迈出去,去面试,才能知道别人到底要不要。
    (3)用工作训练自己:对待工作,只有去接触了,才会有机会能够让自己提升。对于工作没有人天生是会的,人并不是生而知之,只有是学而知之。所以,不管任何事,任何工作都要大胆的去做。积极的锻炼,工作才能熟能生巧。要是没有去干过,就觉得自己已经不行了,那将会一直都不行。  
    (4)选择合适工作:当下的社会中工作是非常多的,这个时候就更应该先了解自己适合什么样的工作。首先可以分析一下这些工作岗位需要什么样的技能。例如说:超市当中自己是应聘销售员、营业员、还是后勤保障人员等等。其实这些普通的岗位,都不难。只要去做的时候用心,都没有问题。或者了解一下时下比较热门的自媒体写作。例如说:厨艺等的展示,用自己擅长的技能为自己开启不一样的道路。   

     三、给四十岁女人重返职场的一些建议
    (1)提前做好规划:例如网络案例:33岁的小C给自己设定的期限是两年,并把它分为了三个阶段:第一个阶段是怀孕的时候,小C会接一些文案私活,偶尔还帮老公搭把手,还会看看母婴号学习;第二个阶段是孩子出生后的大半年,基本上就是看孩子、做家务、看看母婴知识;第三个阶段就是最后的过渡期,先是断百天奶(保留早晚亲喂),开始刻意“溜号”让孩子适应,然后提前两个月接婆婆过来,磨合育儿代沟。小C花了三周时间顺利上岗,从服装编辑跨界母婴号编辑,现在她每周末会冻好辅食,工作日早上在公车上想好选题和计划,争取晚上能按时回家。元元从全职妈妈到复出,一直保持着清醒的时间规划。
    (2)从事与小孩相关的生活类职业
    既然自己带娃带了那么多年,正好这些经验可以转化为职业技能不是吗?你可以尝试着去托儿所、早教机构等地方应聘,做个生活老师或者家政服务人员等。我相信你全职带娃那么久,这些经验的优势很明显,成功几率较高。
    (3)在家做自由职业
    如果说,10多年脱离职场很难回到公司这样复杂人际关系的地方上班,那么在家工作就是更好的一个选项。其实不少全职妈妈也会一边带娃一边做点微商,如果在妈妈圈子里有这样的朋友,你完全可以跟着学习去做,一来时间自由,二来你也可以赚钱不用再依靠老公。
@ 本文为用户发布,代表其个人观点与立场;若有侵权嫌疑,请联系本站删除。
回复

使用道具 举报

推荐阅读
  • 如何培养优秀员工?可以参考这几条原则职场杂谈

    培养优秀员工,可以参考下面几条原则: 1、选材。前面说了一些可堪大任的员工,通常需要具备的特质,这里K哥就不多赘述,但要重点强调一下,选才的时候,可以适当提升一下品质、性格、性情等方面的权重,少一些技术、技能、技 ...

  • 精益管理:如何开展Gemba Walk?Gemba Walk 现场走动管理

    Gemba Walk是现场走动,巡视的意思,作为工厂的管理者,能够走入现场去了解问题,发现问题,解决问题,这一点非常重要。如果一个管理者总是坐在办公室里,很少去现场,那么他很容易被蒙蔽,或者被架空 那么如何开展Gemba Walk ...

  • 信息化时代:如何更有效开展走动管理(Gemba Walk)Gemba Walk 现场走动管理

    一、走动管理的简史 走动管理作为精益生产的一个重要的管理方法,其对精益生产导入和持续发展的支持和促进作用,被越来越多的企业管理者认可。 2004年出版的《追求卓越》(In Search of Excellence)一书提出走动管理:表现卓 ...

  • 企业如何开展现场走动式管理(Gemba Walk)?Gemba Walk 现场走动管理

    现场走动式管理,源于日本的Gemba Walk,是日本企业推动精益生产的一种有效方法。Gemba Walk在欧美为Go, See, Act,也叫现场走看行。 一,现场走看行的基本概念 1、什么是“现场走看行”? 现场走看行,是通过深入业务作业 ...

  • 浪潮下,新职业如何重塑职场版图?职场杂谈

    在当今这个快速发展的时代,科技浪潮一波接着一波,新职业如雨后春笋般不断涌现。这些新职业就像是一群充满活力的“闯入者”,正在悄然改变着职场的版图。 那么,它们究竟是如何做到这一点的呢?新职业带来新机遇 新职业的出 ...

  • 企业高管如何做好人又做好事?管理者必须做哪些事?企业管理交流圈

    “会做人、会做事”能让我们的职场生涯更进一步,那么作为企业高管如何做好人又做好事?一位成功的管理者必须做哪些事?拥有什么样的品质才是最重要的,才能让你走得更远? 每天必须做的 1. 总结自己每一天的任务完成情况。 ...

  • 什么是职称?如何获取职称?职称评审

    1、什么是职称?  职称最初源于职务名称,在理论上职称是指专业技术人员的专业技术水平、能力,以及成就的等级称号,反映专业技术人员的学术和技术水平、工作能力的工作成就。就学术而言,它具有学衔的性质;就专业技术水平 ...

  • 职场老好人:职场老好人当太久了,该如何改变自己?职场杂谈

    这事太普遍了,几乎每个办公室都有那么一两个。他们总是最早来最晚走,谁都能找他帮忙,可评优晋升却总轮不到他。原因其实很简单,但改变却不容易。 你以为的“好人缘”,其实是自我价值的“大甩卖” 很多“老好人”心里有个 ...

  • 人生很贵,如何避免在职场浪费时间?职场杂谈

    1. 明确目标 在职场中,我们必须清楚地设定自己的职业目标。 这样才能更有效地规划我们的时间和精力。 我们需要将时间投入到那些对我们的职业发展有利的事情上,而不是在无意义的事情上虚度光阴。 明确的目标能够帮助我们 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表