职场上晋升快的人都有哪些特点?

史剑国 发表于 2023-5-16 20:05:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
作为职场人,谁不希望升职加薪?可职位就那么多,不可能满足所有人。在权力与财富不断重新分配中,总有些人晋升要比别人快许多。
可还是有些人一直在努力,却一直在路上,甚至看似在提拔的边缘,也会因为各种原因失之交臂,并非不努力,也不是能力不行,而是没有一个清晰的认识。
东一榔头西一棒子,哪怕你用尽全力,也很难有所斩获,反而会在晋升的路上,把自己的热情消耗殆尽。
如果想要晋升快,那就需要从三个方面来考虑问题,无论哪条路都能走通,关键看你要怎么走,有些事情羡慕不来,但有些事情却是自己的优势。



一、与生俱来的优势,羡慕不来
现实中存在生下来就含着“金钥匙”的人,就像人们常调侃“投胎是个技术活”,这是与生俱来的,羡慕不来。说白了,就是有个好爹的人,晋升相对较快。
当然与生俱来的不仅是家庭背景,还有生活环境,学习经历,成长路径,以及老天爷给的天赋,这些都是与生俱来的优势,谁都模仿不来,都有属于一条自己的路。
只要把你与生俱来优势发挥出来,自然晋升要比别人更快,当然“有个好爹”并不是唯一与生俱来的优势。
比如,学习经历就比较典型,上学时并不知道以后会遇到谁,但职场上学院派无形中起到了很重要的作用,《人民的名义》中高育良、祁同伟、侯亮平师生关系、师兄弟关系。
类似这种与生俱来的优势,只要能将其价值发挥出来,晋升路径不会太慢,就怕有些人明明有个好爹,还觉得要靠自己能力就能晋升。
不否认有些人确实能出众,但对于大多数人来讲,短期内带来的价值一定不如与生俱来优势更具有竞争力。



二、靠本事吃饭,走到哪里不差
这个时代的“铁饭碗”已经被重新定义,不是一碗饭吃到底,而是走到哪里都有饭吃。
靠本事吃饭的人,手中有更多的选择权,跟这个领导气场不和,但有其他领导赏识,这个单位不被重用,跳槽到其他单位照样会被重用。
权力分配者对待有本事的人势必会青睐有加,哪怕觉得有威胁,不重用,但也会重视,为了留住人才不给自己造成不必要的损失,哪怕是“重而不用”也会给相应的职位,给钱、给职位、给尊重,哪怕不给权力呢。
当然有本事的人,如果懂得听话的重要性,自然能被重用。毕竟能力越强,破坏力越大,领导重用时也会比较慎重。
靠本事吃饭,不一定非要依附于谁,但至少也应该明白,下级服从上级,个人服从集体的职场铁律,只要让领导感觉到“听话”,能力越强,提拔的越快。
别被人们常说的“有本事的人,都有脾气”的话误导。职场上,越有本事,越听话,晋升越快,当走上高位的时候,谁听谁的话还不一定呢。当然靠本事吃饭的,说话分量本身也不会太差。



三、懂得如何借力,走稳再走高
这个社会很现实,不是所有人都有个好爹,也不是所有人都有出众的本事,大多数人都是普通人,但如果懂得借力,晋升的速度也不会太慢。就像靠两只脚跑,永远赶不上开汽车、坐飞机的人。
有些人可能没有与生俱来的优势,也没有出众的能力,可他们懂得借力,也照样可以使自己走得更稳,然后再站高。
比如,领导就可以成为这些人的助力,因为领导就是放大镜,可以让你的优点变大,也可以让你的缺点变大,想办法成为领导的“自己人”,自然会得到重用提携。



客观的讲,领导不可能关注到每个人,能通过各种方式引起领导的关注,进而获得赏识,最终得到提携,也是一种能力。
古人云:下附上以成志,上恃下以成名。可见,上下级之间是一种合作关系,领导需要有人为自己做事,能力出众的人属于少数,有关系背景的人可控性相对较差,那么大多数普通人的机会自然就会出现。
这个是一个相互成就的过程,用利他的行为,最终实现自己目标,领导需要下属做事,下属需要领导的提携。只要能达到借力的目标,何必在意方式,当你站的足够高的时候,别人自然对你仰视,何必在意过程中人们的议论。
有句话说得好“当你尝试着进步的时候,你遇到的更可能是打击,而不是鼓励。”



四、三个方面的核心:价值体现
无论是与生俱来的优势,还是靠本事吃饭,或者是懂得借力,核心在于能提供价值。
“关系户”的价值够大,晋升就要比别人快,关系带来的价值越大,晋升的速度也就越快;如果说自身的本事价值大于“关系户”,靠本事吃饭的人晋升就要比“关系户”快。同理,本事越大,晋升越快。
比如,“关系”是科长,可靠本事的人是行业内的数一数二的专家,答案不言而喻。
同时,懂得借力的人,同样是如此,如果借到的力能把你的价值放大,自然也会创造更大的价值。
比如,有才华的人很多,但有资本介入,进行操作,会把才华相近的人远远甩在身后,资本可能就是借到的力,至于如何借到力,那就是各凭本事,猫有猫道,狗有狗道。
晋升快,核心在于提供价值,无论创造出来的价值,还是激发出来的价值,甚至可以是情绪价值,关键在于价值交换过程中是否等价。
社会就是如此现实,不会因为你努力就晋升快,也不会因为能力强晋升就快,而是在价值交换中自己能掌握多少的筹码。在等价交换中,自己能拿出什么。



写在最后
行走职场,想要晋升快,就清晰的认识到自己优势、劣势,把隐藏劣势,发挥优势,把优势放大,晋升自然就快。别总是看到别人晋升了就去模仿,每个人成长的路径不同,要根据自己的实际情况做出正确的行为。当然也有运气的成分在其中,只管去做,时间会给出答案。

@ 本文为用户发布,代表其个人观点与立场;若有侵权嫌疑,请联系本站删除。
回复

使用道具 举报

推荐阅读
  • 精益工具有哪些?精益管理交流圈

    精益工具是实施精益化管理(精益运营)的关键组成部分,它们帮助组织识别并消除浪费,优化流程,提高效率和质量。以下是一些主要的精益工具: 一、质量控制类工具 ‌自働化(Jidoka)‌: 通过设备自动检测异常并停止生产线 ...

  • 想要升职加薪,一定要了解这个晋升的潜规则延安市工作圈

    有的人刚刚入职,便业绩突出得领导喜欢,不久就混出个眉目来;有的人入职多年,功劳没有苦劳倒不少,不温不火的混得也就那样。 职场中,付出和回报不一定成正比。想要升职加薪,可以没有口若悬河的谈吐,可以没有独到狠辣的手 ...

  • 10条职场晋升法则,让它们成为你的晋升诀窍!广元市工作圈

    有的人工作十多年,依旧是在原地踏步。 有的人短短几年,就青云直上。 到底是什么拉开了差距? 今天10条晋升法则, 努力工作很重要,学会这些法则,让它们成为你的晋升诀窍! 一、学会“解决问题”而不是解答问题 无论是用 ...

  • 职业兴趣对职业人的影响有哪些?普洱市工作圈

    什么是职业兴趣?兴趣是指建立在需要基础上,带有积极情绪色彩的认知和活动倾向,是个人对其环境中的人、事、物所产生的喜爱程度,是个人力求认识、掌握某事物,并经常参与该种活动的心理倾向。当个人对某事物有兴趣时,会对它 ...

  • 精益生产的中心思想有哪些呢?精益管理交流圈

    精益生产的中心思想主要包括以下几点: 以客户为中心:精益生产强调以客户需求为出发点,通过相互协调一致的产品设计、生产和营销活动,满足客户的需求1。 消灭浪费:精益生产主张减少无附加值的活动和资源浪费,无论是时间、 ...

  • 产品成本计算的定额法:特点、成本程序与定额变动差异财务管理交流圈

    定额法是一种将成本计划、控制与核算相结合的方法,核心在于事前制定消耗标准,事中及时记录差异。 作为仓库管理人员,大家日常的原材料领用、余料管理等工作,正是定额执行与差异核算的关键环节。 希望通过本次学习,能帮助大 ...

  • 工厂工程部一般有哪些岗位工程技术交流圈

    1 管理岗位 工程部经理/主管:全面负责部门运营、人员管理、项目协调及预算控制。 2 技术岗位 工艺工程师(PE):负责生产工艺设计、优化及生产异常处理。 设备工程师(ME):分为夹具工程师与设备工程师,负责设备选型、维 ...

  • PC+ABS合金料是什么材料?特点是什么?质量管理交流圈

    PC+ABS是由PC和ABS这两种料合金而成的热可塑性塑胶,结合了两种材料的优异特性。可广泛使用于汽车饰件、灯罩、把手及其他零部件;家用商用电器如电脑及 周边设备、如移动电话,可以代替PC用于薄壁,长流程的制品。照相机部件, ...

  • 在生产管理中常用的Excel函数有哪些?ERP企业资源计划系统

    在生产管理中,Excel有许多常用的函数,用于处理和分析数据。以下是一些常见的Excel函数,并附上简单的示例说明: 1.SUM(求和函数): 用于对一列或一组数字求和,计算总产量、总成本等。 示例:假设A列包含了不同产品的产量 ...

  • 向领导提建议,是职场晋升的一条捷径,也存在一定的风险职场杂谈

    做臣下的向领导提建议,是职场晋升的一条捷径,但也存在一定的风险,从领导利益而言,下属向其提有效的方案或建议,这本身是有利的事,领导可能会接受下属的建议,但并不一定会喜欢下属,也就是说,接受你的合理化建议是基本组 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表