丰田式生产管理精要 |
| |
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
|
|
相关推荐
丰田为什么难学?抄袭者忽略了丰田模式成功的关键,在于重视人、培养人。 丰田的故事举世闻名。它是全球制造企业中五十多年里最富有盈利能力的企业。丰田的秘诀到底是什么?二战之后,丰田也曾经面临深重的危机,它是如何度过承平和艰 ... 简述丰田TPS的奥秘简述丰田TPS的奥秘 众所周知,丰田汽车公司在国际市场竞争中成功的秘诀之一,就是开创了一种全新的管理模式—丰田生产方式(TPS,ToyotaProductionSystem)。 现在,国际上对于TPS的研究已经遍布全世界,而且,众多研究与 ... 丰田式生产方式及其运用丰田式生产方式及其运用 众所周知,丰田汽车公司在国际市场竞争中成功的秘诀之一就是开创了一种全新的管理模式——丰田生产方式(TPS-Toyota Production System)。对于TPS的研究已经遍布全世界,如美国的精益生产。而且,国际上 ... 丰田为何可以成功?我们应该向丰田学习精益生产!丰田为何可以成功?我们应该向丰田学习精益生产! 丰田汽车大家都耳熟能详,其品牌在业界也一直口碑上佳,目前,丰田已经成为了全世界排名第一的汽车生产公司。那么,丰田是如何成功的呢?这得益于丰田创建的精益生产方式(TP ... 丰田之门如何打开?丰田之门如何打开? 许多企业在引进丰田生产系统TPS时,日本人总是会善意的提醒,要努力坚持到底。不幸的是,的确有许多热情的组织半途而废,于是,借此为生的咨询业反而得以生存壮大。 丰田的TPS的成果摆在丰田公司的现场, ... 丰田精益生产的“草根文化”丰田的草根文化则大胆地对这种模式提出了质疑。尽管精英们有着丰富的知识和经验,在解决问题上具有他们的优势,但他们并不是问题的直接参与者。他们无法在第一时间发现问题,他们无法发现所有问题,所以在问题解决的及时性 ... 丰田式生产管理的四大规则蕴涵在丰田式生产管理之中的隐性知识(TacitKnowledge)可以用四条基本规则来概括。这些规则指导着每一产品和服务所涉及的每一项作业、每一处衔接和每一条流程路线的设计,实施和改进. 这四条规则如下: 规则一:所有 ... 丰田精益生产中的标准化丰田没有照搬泰勒科学管理方法中的精益生产标准化模式,而是在此基础之上,创造性地形成了自己的管理模式。丰田把传统企业管理中,官僚式山上而下的企业制度取消了,而采取了网络化、有弹性与创新的制度,这就是丰田的精益 ... 丰田是如何实现JIT准时化生产的?丰田的准时化生产JIT是如何实现精益管理的?丰田喜一郎应父亲丰田佐吉的要求,去学习如何制造汽车;学成之后向他父亲提出他的造车计划,并于1937年成立丰田汽车厂;当时由于缺乏资金,无法像美国汽车厂一样先造出一堆汽车 ... 解决问题六步法|丰田解决问题八步法|解决问题十步法模型1.了解解决问题六步法目的: 目的是为解决问题创建一套通用的理论和方法,为进行中的改善提供系统的方法和理论。 2.需了解解决问题六步法的人员: 组织中各个层级的所有人,不管是个人还是小团队。 3.了解问题解决6步法所需时 ... |