职场爽剧,为什么都喜欢鼓励年轻人“正面刚”?

有人说,这届职场年轻人太不好带了。

各个化身带刺的玫瑰,轻则一言不合就离职,留下面面相觑的同事;重则敢手撕领导,让领导下不来台面。

什么PUA、打压式教训通通失灵,他们早在网上的口口相传中预习了一遍又一遍。

秉承着“坏人必须死”的原则,职场爽剧往往都鼓励人们“正面刚”,如果事主没有能力,就找个理想的化身帮你“主持正义”。

比如最近的热播剧《突如其来的假期》,讨好型人格易祖竹遇到了职场霸凌,上级一直仗势欺人,以“迟到次数太多”为由故意让她请全公司喝奶茶,还当着全同事的面进行人格侮辱,说她已婚无法全心工作,让她全职转成兼职。

当山竹的好友得知她在职场上的遭遇,立马冲去了公司,上来就给了霸凌者一巴掌。

职场爽剧,为什么都喜欢鼓励年轻人“正面刚”?

观众倒是看爽了。

但在现实中,职场人遇到类似事情,再多的委屈都是自己吞下了。



TIKI

被职场霸凌2年,最后调岗

我被领导穿了2年小鞋,具体就是把所有的杂活都交给我,让我忙到没有时间成长,最后还要倒打一耙说为什么不干一些出彩的活儿。

工作量大到难以想象,有一次我真的累病倒了,后面的工作无法完成,领导在所有的同事群里指责我:为什么干不了还要接这么多活?

轮到我迷惑了,不是你把这么多的工作强行安到我头上吗?

职场爽剧,为什么都喜欢鼓励年轻人“正面刚”?

PUA招数早就上了,打击自信,让人自卑又抑郁。

如果有一点点小错,就会被无限放大,在公共群里指责,让所有人以我为戒。如果不是我的错误,别人出了错,就会带领大家无限挖掘我跟错误的关系。

职场爽剧,为什么都喜欢鼓励年轻人“正面刚”?

他不仅自己打压我,还会带动其他同事下属孤立我。

明明我也有一定资历,但是一个下属都不能用。所有安排的任务都必须独自完成,但凡我找个下属帮一点忙,他就会立马把下属叫过去,安排一堆任务给他,让那个下属不要帮忙。

不然就是把我叫过去,质问为什么要安排那个下属干,是不是要跟他争下属用,让我颜面扫地。

到了后来,所有的下属都不会听我的,也不敢帮忙。

最严重的一次是向上级告状,想把我辞退,好在上级也是个明事理的人,我也没有什么把柄,最后没有被辞退。

职场爽剧,为什么都喜欢鼓励年轻人“正面刚”?

最后我是如何解决的呢?

我在第三年的时候,争取到了外派机会,认识了更棒的领导,终于守得云开见月明。

因为我当时知道,要么只能等他退休,或者等我3年后晋升,最多熬3年,这样我才撑下来了。



Susana 刚毕业就遇到职场霸凌

大学刚毕业那会儿应聘到了一个大公司的运营部,进入运营部以后,我的主管领导主要给我分配的都是打杂的工作,比如换水,跑腿,帮同事定外卖等工作。

可能是我表现的太百依百顺了,部门里的一个老大姐就盯上我了,美其名曰带带我,让我更快进步,实际上是把他手头那些没有技术含量同时又难搞的活儿交给我。

职场爽剧,为什么都喜欢鼓励年轻人“正面刚”?

如果我哪里做错了,她会当着所有人的面批评我,说我身上全是书生气,这点小事都做不好,根本没不具备职场人的素养等等,她每次都越说越来劲儿,最后都是在同部门的同事劝说下才慢慢停止。

每次她骂完我以后都会在微信里抚慰我一番说什么都是为了我好,那段时间我过的超级压抑,每次做交待下来的工作都会特别紧张和小心,甚至紧张到每周日晚上都失眠,因为一想到周一就要面对上司心里就非常恐惧。

职场爽剧,为什么都喜欢鼓励年轻人“正面刚”?

最后默默忍受了一年多,有了更好的工作机就离开了。

到了正常的工作环境中以后,才意识到自己以前经历的根本不是什么正常的成长进步过程,而是赤裸裸的职场霸凌。

真心想带你的领导,不会经常怼你,更不会经常在众人面前让你丢丑,即使你有的地方做的不好,会私下里和你说,而不是一味的否定你压制你。



职场边缘化

除了“明面上”的霸凌,职场霸凌的典型表现还有边缘化。

在《上班啦!妈妈》职场综艺中,有一期节目中,主持人担当陈铭注意到,其中一个职场妈妈越来越小透明了。

于是他向观察员伊能静提问:如果在职场遇到被边缘化的状况,我们可以做些什么?

伊能静回到:不要永远奢望别人来配合你,每个人都有面临的难题。

而另一个嘉宾则表示:离开「鸡群」,不成为努力鹤立鸡群的人也很酷。

一个是建议主动配合群体,一个离开这个环境,打工人面对职场霸凌,应该怎么做呢?



1、摆明原则

在很多时候,霸凌者之所以越来越过分,就是看准你软弱可欺。

职场爽剧里职场霸凌都会得到报应,其实是人们的理想投射。有时候需要摆明自己的立场,告诉对方:你不可以继续这样了。



2、提升自我

人类都是欺软怕硬的,职场霸凌也是挑软柿子捏。

你要做的就是提升自身的能力,你能力越高,那么你体现的价值就越突出,在公司的话语权就会越高。

你的能力就是你的底气,当你成为稀缺性人才,你也就有了选择的自由。



3、离开原来环境

如果发现职场环境霸凌已经非常严重,最好赶紧撤,换一份工作,不要被职场霸凌毁掉。
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 职场警惕:菜鸟如何对付职场小人

    在职场上各式各样的人都有,而作为职场菜鸟来说最应该提防的是小人。小人喜欢生事端,比起那些脾气不好的人来说,简直太难搞。身边可以有性格怪异的人,也可以有脾气不好的人,甚至可以有奇葩,但就是不要有“小人”。一旦有“ ...

  • 职场成功:人脉资源的积累

    你想几年后在职场上如何定位?成为什么样类型的人,取得什么样的成绩?现在就应该开始进行开拓人脉的布局,早一点规划自己的人脉网络,累积你的“人脉存折”,经营你的人脉资源吧!几年后,将会发现身边到处是可随时协助您的专 ...

  • 面试时,HR常说的一些“职场黑话”

    初入人力资源管理成为一名HR,不懂一些“职场黑话”是不行的,尤其是招聘环节,更加考验一名HR的专业与老练,有时候公司实在没什么优势可写,但为了招聘合适人选,HR不得不在招聘广告和话术上做一些美化,活生生把自个儿变成了 ...

  • 什么是存货周转次数?如何计算?

    存货周转次数指标的好坏反映企业存货管理水平的高低,它影响到企业的短期偿债能力,是整个企业管理的一项重要内容。一般来讲,存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快。因此, ...

  • 仓储货架未来会朝着什么样的方向发展?

    近年来仓储货架行业可以说是一个发展非常不错的行业,在仓库当中投入使用仓储货架产品的企业越来越多,这样一来就很好的带动了货架行业的发展。各种类型的货架产品出现在市场上,有些客户会好奇仓储货架未来应该朝着什么样的方 ...

  • 什么是存货管理的ABC分类控制法?

    一、ABC分类控制法含义 ABC分类法又称帕雷托分析法,也叫主次因素分析法,是项目管理中常用的一种方法。它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。由 ...

  • 仓库用什么辅料呢?

    我就想集思广益,仓库会用到哪些辅助的用品,辅料,辅料 4 78

  • 什么是缓冲库存?它与安全库存的区别在哪?

    提到安全库存,相信从事仓库管理的行业人士一定不陌生。但是对于刚入行的新手而言,缓冲库存就未必一定知道了,而且往往特别容易将两者概念混淆。 今天,我们就通过将安全库存和混淆库存进行比对的方式来了解一下究竟什么是缓 ...

  • 货位分配遵循什么原则?货位分配原则及注意事项详解

    货位分配就是指在存储空间、储存设备、储存策略、储位编码等一系列前期工作准备就绪之后,用什么方法把货品分配到最佳的货位上。正确的货位分配可以为仓库提高作业效率和降低成本,增加货品吞吐量,改善劳动力的使用,减少工伤 ...

  • x86硬件的可以转什么方向呢

    在大厂做x86主板,因为部门分的比较细,只需要负责原理图部分,不需要负责layout,现在想转方向,看着招聘软件上做硬件的都要会layout,都要会单片机,会信号完整性之类的技术,对电源的理解也要比较深。有点迷茫,感觉在大厂 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表