也谈机械行业师傅带徒弟有没有市场

看到大家说机械行业是否适合师傅带徒弟，我感觉这可能是年轻人能够提出的问题。我93年大学毕机械设计与制造专业毕业，至今30年。就我刚毕业所接触到的企业也好，行业也好，实际都有师傅带徒弟的情况，不管是设计还是生产，都是老工程师带年轻工程师，还经常开新产品机械设计讨论和评审方案，包括出图后还有校对，发现图纸出错了立刻被上级叫过去讨论，确定是错了立刻修改图纸，不要流到工艺的工序；车间加工更是不用说，都是老带新，还有学徒期。当然，并不一定所有的人在单位都有师傅带，看工种，技术难度大的普遍都有师傅。实际不只是机械，别的行业也是一样，都需要以老带新。

这个问题好像很早以前说过。如果问我愿不愿意师带徒，除非徒弟是我儿子（当然，我儿子马上明年毕业，大类也是机械。即便他不想太投入学机械设计，我也会制造困难让他学，甚至还要他去了解学习plc），否则我是不愿意教徒弟的。原因有：

太耗费精力了。本身事情就多，压力也很大，再去教徒弟，太累；

如果没有响应的待遇，真是不值得；

人心不古，很多徒弟没有师徒情分的概念。用人朝前不用人朝后，让人凉心。更有甚者由于单位的原因，造成教会了徒弟饿死了师傅，或者师傅被扫地出门。

就说以上三点，哪一个不是硬伤。

需求是有，师徒互赢才是常态。单方面得利，谁都不是傻子。如果师傅得不到短期和长期的好处，师傅宁肯把手艺带进坟墓也不会随便找个人就教了。将心比心，是不是这个理呢。