孩子不是借口，不要让未来的你讨厌现在的自己

孩子不是借口，不要让未来的你讨厌现在的自己
很多用人单位都害怕女员工生孩子。生孩子本是一件好事情，但是把生孩子提高到影响职场生涯和家庭生活的大事情，其实就是一个十足的“借口”。

从刚怀孕保胎开始，女性的职场生涯基本要中止两到三年。如果不是因为“特殊原因”，建议怀孕期的女性顺其自然，在职场不要处处彰显“孕妇权利”，比如三天两头请假。尽量用平常心保持跟过去工作生活状态一样的节奏。不要“妈妈扎堆”，可以在业余时间扎堆，但不要一开始就把自己从普通职场同事圈里摘出。或者即使聚集在一起，也永远只探讨怀孕几周几月、哪家医院哪个大夫、男孩女孩。准妈妈们确实是一个生活交际圈，但是请尽量跟职场摘得清楚一些。这时候，越是给自己贴上“孕妇”标签，领导在表达关怀的同时，也会想着你的职位由谁替代，基本上重要的事逐渐不会交给你做了，而很多孕妇也乐于接受“职场隐形人”这样的身份，觉得生完孩子再说。可很多事情，其实不是生完孩子就可以解决或者符合你想象的样子。

更有甚者，还未怀孕，就以半年后怀孕，身体需要调理的名义，自动隐遁于职场。这些，真的不是爱孩子的标志，而是一种自我放弃。

“难道这个时候不是孩子第一吗？你看全家人的眼睛都在我的肚子上呢。我承载了一家人的希冀呢。”你可能会反问我。这个理解看似没有错，但是同时请注意家庭、孩子、职业三者的平衡。也经常有女性朋友会反复问我同一个问题：家庭和事业如何平衡？这里的平衡，其实就是时间分配。只有会分配时间和有魄力的人，才能成为人生的掌控者，而不是被孩子或者家庭、职业拖累，让它们主宰了自己的生活。

这是一个碎片化时间的时代，碎片化是这个时代的巨大红利。碎片化意味着：很多事情，你可以在“间隙时间”里完成。打个比方，我早上出差去广州，中午跟人约谈事，甚至路上还堵车一小时，晚上回宾馆，第二天中午回北京。回到北京已经是晚饭时间。这两天的目的，如果就是为跟合作商谈2个小时的事并达成一致意见，这一定是远远不够的。那其他时间呢？在飞机上发呆的时候，我思考了新App的开发，以及公司下一步可能的战略规划，包括跟合作商的计划；下飞机堵车的路上、回宾馆的路上等等，那些碎片化时间里，我看了一本关于心理治疗的书，还有当日新闻，以及部分订阅的微信公众号。那些在路上的时间，怀孕时在医院排队等候检查的时间，当你全部把它们有意识地利用起来时，就不会有等待的焦虑，那些都是背景，丝毫不会影响个人当日目标以及阶段目标。

另外就是关于利用时间的“魄力”，这包括如何合理地统筹规划，为自己服务。请小时工做饭扫地洗衣服，不开车出门而选择打车，找保姆住家，不要把自己变成司机、保姆、奶娘，除非你觉得自己每个小时的时间比他们廉价，否则合理运用、统筹规划，才是真正赚到，赚到好心情好精力，来做更多更有价值的事情。“什么都自己来，把自己变成最强大的人”——没有错，但是如果把强大消耗在琐事上，最后只会让自己精疲力尽。什么都自己来的老板不会是一个出色的老板；什么都自己来、职场和家庭主妇角色全兼顾的女性，不会是一名出色的女性。用尽自己的时间来达到省钱的目的，不符合互联网时代共享经济的原则。表面上看，这是规划了有限的金钱；深层次看，你赶走了能赚到更多钱的时间。

当然，每个人都有自己的人生规划，不一定所有的女性都要一辈子为职场奉献，用两到三年的时间离开职场做全职妈妈也不是什么坏事，但是在做全职妈妈的时候，依然要有着对自己严格的十年规划。掌握人生，就像是制定公司战略规划和阶段计划，只有在人生战略规划上有着清晰的布局，才不会对目前的现状有着无比的焦虑和不知未来何去何从的尴尬。

我知道，那些理解孩儿娘、抒发妈妈现状的抱怨很能赢得转发与共鸣，但是今天我偏偏不。我知道，你会质疑，不是所有人都有条件买得起他人时间的；你也会质疑，不是所有人都拿职场女性的标准来衡量自我的，这都没有关系。我想告诉你，在孩子最幼小的时候，如果能给到百分百陪伴，当然是好事；如果只能是百分之五十，给到快乐的陪伴，意义远远比给到百分百快乐加焦虑的陪伴，质量要高很多。而这快乐二字，也是维持夫妻关系的密码，这快乐二字，也同样依赖于对自我高级别的战略规划。

另外，孩子确实可以赋予人生一段新的开始，但一定不要成为押宝式的赌注。在亲密关系没有稳固好的时候，如果有可能，不要那么快生孩子；生孩子不是为了赌气，不是争夺利益的方式；生孩子也不是挽回婚姻的方式，很多问题，不会因为生了孩子而消失。