幸福婚姻必须要经历的六次成长与转型

婚姻专家史蒂文·克雷格(Steven Craig)说,一对能白头到老的夫妻,婚后要经历6个阶段的变化,这6个阶段变化,也是6次成长。

随着各自的成长与变化,他们当初喜欢伴侣所拥有的那些特质,就会渐渐开始不喜欢,甚至反感——因为这些特质已经不符合他们当下的生活环境了。能够白头到老的夫妻都要在婚姻中学会“转型”,每一次转型后都要让自己成为妻子的“新任丈夫”,或者“新任妻子”。

这6个阶段是什么呢?

第一阶段:入门

这一阶段的理想丈夫是乘龙快婿。这个阶段,理想的丈夫是一个自信、有趣,有拼搏精神、爱冒险的男人。他能够保护自己的妻子,让妻子觉得他是一个有潜力的男人,他还愿意对妻子敞开心扉。

这个阶段的理想妻子是梦中情人。这个阶段,理想的妻子是有活力,有爱心,甚至有些狂野、愿意冒险的女人。她不会对自己不开心的事情小题大做,丈夫不会担心自己出了什么错就招致她破口大骂。她是一个独立的女人,不需要丈夫事事都照顾她。

第二阶段:新婚夫妻

这个阶段的理想丈夫是一个有团队精神的男人。这个阶段,丈夫最重要的特质是“稳定和负责”,之前那些爱冒险的优点渐渐不再重要了。他会对自己未来更有规划,包括职业规划和家庭规划。所有这些规划都要考虑到妻子的利益,甚至需要为了工作或者陪伴妻子而牺牲掉一部分社交娱乐。

这个阶段的理想妻子是一个善于处理好关系的女人。这个阶段丈夫更看重的是这个女人能否为他、为他们这个家庭挺身而出,能否在别人诋毁他的时候帮他说话。妻子除了照顾到他的情绪,也会体谅丈夫的父母和家人,善于处理生活中各种关系。但妻子不会因为害怕得罪别人,事事听从别人意见,她会对自己家庭的事情越来越有话语权。

第三阶段:宝宝来临

这个阶段的理想丈夫是战友。孩子的到来会给家庭增加数倍的工作量,丈夫要在各方面帮妻子减轻负担,学着如何照顾一个婴儿,在妻子疲累的时候能够接过妻子的工作,给疲惫的妻子放假。丈夫要坦诚面对,在这个阶段自己的需求会被排在最后。

这个阶段的理想妻子是一位秩序大师。这个阶段的妻子要懂得控制情绪。在0~4岁,孩子最需要的心理营养是安全感。母亲的情绪对孩子形成安全感至关重要。妻子要知道,她和丈夫都是新手爸妈,有时会在养育孩子问题上犯错,他们没必要成为完美父母。

第四阶段:家庭羁绊

这个阶段的理想丈夫是爱家男人。孩子在4~5岁时,他们需要被肯定和认同,在这两个特质培养上,父亲的重要性超过母亲。所以丈夫要更多的陪伴孩子,参与孩子的活动,陪伴孩子玩耍,给孩子设置规矩,在孩子面前展现出“父亲”和“丈夫”的榜样。

这个阶段的理想妻子是首席营运官。即使现在丈夫比过去负担了更多育儿工作,家庭大部分的事务其实仍然落在妻子身上。妻子需要成为一个组织、管理和执行能力一流的家庭CEO,她会把家庭生活安排得井井有条。

第五阶段:空巢期

这个阶段的理想丈夫是一位复兴者。当孩子长大,离开了父母去求学工作,丈夫能敏锐地感受到妻子的失落和空虚。他会安慰妻子,鼓励妻子尝试新事物,开发新兴趣。他也准备好放弃自己的旧习惯,和妻子一起开发生活新的乐趣。

这个阶段的理想妻子是更新者。这个阶段的理想妻子会不断精进自我,在母亲及职业女性的职责之外,培养新的志趣。共同养育孩子的责任卸下以后,妻子可能会发现和丈夫失去了很多共同话题,为了保持两人同步,她会去了解并投入丈夫的兴趣。

第六阶段:黄金岁月

这个阶段的理想的夫妻,最重要的特质有3点:忠实的陪伴、耐心的照顾、选择性失忆。这个阶段的夫妻会照顾彼此,忘记过往人生中对方犯过的错,一心一意陪伴对方直到生命尽头。

这6个阶段是一种递进关系,上一个阶段彼此满意,就能更顺利进入下一阶段。  这6个阶段也并非完全独立,它们常常会有一段时间重叠。

但是要顺利进行完这6个阶段,一定要记住一句话:夫妻必须一起成长,而不是分开成长。当伴侣落后了,另一半要懂得等一等,拉他(她)一把;当伴侣走得太快了,另一半也要懂得加快脚步,要求对方等等自己。
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 现在的婚姻都怎么了?男男女女都吐槽自己的婚姻

    身边的朋友,男男女女一聚会,都是各自吐槽自己的婚姻…… 婚姻幸福美满的估计都闭嘴不说话,生怕伤害到人家吧 跟同事或朋友聚餐 基本上 女的说:婚姻给我带来了什么…… 男的说:婚姻又给我带来什么…… ……… 不知道‍是 ...

  • 我的仓库管理经历

    我在广西的这两年 2004年 8月26日我奉命到广西南宁分公司柳州大库任仓库主管,截止今天 ,已近两年,经过近两年的基层锻炼 ,我已经在xx广西分公司找到了自己的定位方向和生活目标,在公司领导和同仁的关心帮助下迅速成长,同 ...

  • 物流的人必须明白的22条道理

    1.对客户的采购经理负责。 签合同的时候,采购经理跟你说,我很信任你和你的公司,也请你为我负责。采购经理们很忙,从原材料到物流供应商,都需要严格的采购流程才能引进一家新的供应商。 因此,做不到的事情要提前说,不 ...

  • 从仓管组长转型到仓库主管该转变那些

    从仓管组长转型到仓库主管该转变那些 5098

  • 仓库管理经历总结-10年仓库管理从业经验

    本人从事仓库管理工作已有近10年,今天总结一下近两年我的仓库管理经历。2008年5月8日我被公司调到深圳分公司石岩仓库任仓库主管,到现在已有2年半时间。经过近两年多的基层锻炼,我已经找到了自己的定位方向和生活目标,在公 ...

  • 仓库主管和经理必须掌握和学习的仓位管理

    在有限的空间里,尤其是在节日期间,如何保持仓位的充分利用,节约费用,提高空间利用率:   1、保持合理的库存。前面已经讲过如何通过合理的订货来保持库存,仓库经理必须有相当的销售知识,掌握非食品、食品等不同商品的流转速度 ...

  • 如何做主管_教你如何做好主管_主管成长必学的几个方面

    作为一个仓库主管,其基本工作,主要是五大项: 1. 设定工作目标; 2. 工作规划与分配; 3. 人力资源发展; 4. 激励和人际沟通; 5. 授权给部属。 42262 ...

  • 仓库主管必须熟练掌握的专业知识和一些仓库具体管理细节

    第一、明确认识到仓库管理的重要性。仓库作为一个工厂的物料和成品积散地,担负着非常大的作用。除银行外,工厂里几乎所有的流动资产都集中在仓库,仓库的流动顺畅与否,生产进出频繁,物料的收发是否正常有序,直接关系到工厂 ...

  • 仓库保管员必须知道的知识?不知道这些知识你就OUT了

    通常情况下,人们对仓库保管员的想象是不是停留在看仓库守仓库方面。你可能不知道仓库保管员可能十八般武艺样样精通。不信,那我们一起来看看仓库保管员必须知道的知识有哪些? 图片来源:网络 仓储管理,在企业经营中扮演 ...

  • 如何成长为一名优秀的电子商务仓库主管

    如果你刚开始参加工作或者已经工作1-2年,已经或准备从事电子商务行业,且有意从基层开始做起,准备修炼成一个合格的仓库管理人员,请看下我是如何从一名普通的仓库管理员成长为一名电子商务行业的职业经理人的。 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表