如何区别男人是喜欢你还是想睡你?

在网络上看到一个段子,它说:鉴别一个男人是爱“上”你还是爱上你,最快的方式是素颜、借钱以及素颜去跟他借钱。

虽然是段子,但莫名有道理。只有在利益面前,才能最快分辨出他对你是真情还是假意。

就像《欢乐颂》里的曲连杰,可以带樊胜美去吃大餐、旅游,但当樊胜美的爸爸住院,想要跟他借钱,曲连杰得知后早已逃之夭夭。他可以大言不惭地对妹妹曲筱绡说,和樊胜美就是玩玩而已,想要一时的取乐没问题,但是她家里那个无底洞,是不能帮的。

可能很多女生都和樊胜美一样,觉得他对你好的时候是真好。

会陪你聊天聊到天明、会和你去吃大餐、带你去旅游、给你买你喜欢的东西...你觉得他是真心喜欢你才会付出这么多,可是直到上床之后,他开始玩失踪,你才后悔莫及。

那么今天,就和你们聊聊,如何看出他是想睡你,还是真心喜欢你。

01

后台留言中,每隔一段时间,我都会收到一些有趣的疑问,比如有姑娘说,男友要求发生性关系,怎么办啊?我们认识还不到72个小时呢;

要不就是,跟男友一年多了,这阵子他总是暗示我,要再不同意跟他鱼水之欢,就分道扬镳——可我很爱他怎么办?

其实,回答这些问题的关键,并不在于对方提出了什么要求,而是在于你拒绝了他后,对方会有什么样的反映。

男人虽然是下半身思考动物,爱你就会想要占有你,但前提是,绝不会因为对方不愿意就冷战、郁闷、愤怒、甚至以分手相逼。

所以,如果有这么一个男人,非要把对你的爱建立在性的层面,那他终将会因为失去了性趣,而不再爱你。

而真正爱你的人,是不管你愿不愿意跟他偷尝禁果,无论你乐不乐意今夜宽衣解带,也要咬定青山不放松地跟你在一起……

退一步来说,就算你已经做好了啪啪啪的心理建设,也应该注意时机和频次。著名的“性本能理论”创始人弗洛伊德就曾说过:

当我们毫无阻碍地便可获得性满足时,例如在古文明的衰落时期,爱便变得毫无价值,生命也呈现一片空虚。

02

想知道一个男人爱不爱你,最明显的不过是他会不会用实际行动证明他在乎你吧。

阿呆是我的大学同学,人如其名,总是呆呆的,不善表达。大二的时候,阿呆对一个女生特别殷勤。女生有什么需要帮忙的,阿呆总是第一个冲上去。

女生对阿呆也是有好感,但一直不明白阿呆是对所有人都那么好,还是只对她那么好。我们跟她说有戏,阿呆除了对她之外,没有对任何女生说过十句话。

大学几年,他们一直处于暧昧的尴尬阶段。直到临近毕业,女生想着再不说,就没机会说了,于是问阿呆“你对我这么好,真的只是把我当好朋友吗?”阿呆低着头,一脸羞涩的对她说“我以为我做了那么多,你会明白我心意的。”

阿呆说不出情话,只能用行动证明自己的真心。幸好女生在毕业前夕说开了,两个情投意合的人也不会因此错失良缘。

真心喜欢你的人,总是想把最好的东西全都给你,无微不至的照顾你的所有小细节。而想骗炮的男人往往不愿意为你投入太多的时间和经历。

如果你实在看不出他是不是真心喜欢你,那看他对你的热情是否能保持一个月以上。如果连一个月都保持不了,不要轻信他的甜言蜜语了。

03

娜娜在一次聚会上认识了一个男人,后来迅速发展为男女朋友。刚开始的时候,娜娜觉得两人的共同好友太多,如果突然分手了彼此都尴尬,于是决定稳定后再公开他们之间的关系。

等啊等,等到了想公开的时候,娜娜跟男友说要不发一条朋友圈吧,就简单跟大家说我们在一起了就行。男友却说,谈恋爱是两个人的事情,不喜欢被太多人关注。

于是他们谈了一年的地下恋情,这一年除了男的闺蜜,其他人一概不知。

直到有一次聚会,有个女生说看上了一个钻石王老五,想要去追他。当女生把钻石王老五的照片发给我们看时,我一下子就知道为何坐在旁边的娜娜一言不发了,因为照片上的男人,就是娜娜的男友。

我问那个女生,你怎么知道他是不是单身呢?女生说,他自己说的呀,他说他不想将就,所以一直是单身。

回家后,娜娜再次跟男友提起,如果不愿意发社交圈,那就和几个好友吃个饭,就说我们在一起了。

男友再次拒绝,娜娜直接提分手,还被男友冠上“不懂事”之名。可是半年后,娜娜看到前男友在社交圈秀恩爱。她才明白,哪有那么多借口,其实就是不愿意公开而已。

因为不够爱,所以吃着碗里的看着锅里的,也不愿意在社交圈公开和你的关系,不愿意见你的朋友。

04

其实,要想练得火眼晶晶,真正地分辨出一个男人到底是爱你,还是只想睡你?时间绝对是一个最佳的衡量工具。

因为时间不会说谎,在不断变幻的繁杂万千中,在越来越浮躁的世道人心里,总会因为时间,而沉淀出一些真正纯粹的感情。

说到时间的重要,我记得冯仑曾在《野蛮生长》一书里,提到过这么一个理论,很有意思。

他说如果你睡了一个姑娘,马上给她钱,那就是嫖;如果在一段时间内,你都给她钱,那就是包养。时间再长一些的话就是男女朋友关系;但如果是给一辈子的钱,那就是夫妻了。

所以说,在性爱、时间以及金钱之间,也会有这么一个微妙而有趣的关系。其实依本人之拙见,只要你男人的行为习惯,符合以下的其中4点,那肯定是想睡你多过爱你,姑娘们可适当对号入座:

1. 间接以性关系为理由来威胁分手;
2. 喜欢吻你的唇,多过牵你的手;
3. 几乎从不跟你聊将来;
4. 对其他姑娘也会很热情;
5. 在你身上花的时间,跟其他人比并没有多多少;
6. 约会吃饭的时候,经常会让你喝酒,哪怕你不爱喝;
7. 经常组织外出的小短途出游,需要在外住宿的;
8. 对你的例假日子,记得比你还清楚;

总而言之,爱你的人要你将来,睡你的人要你现在。要你将来的人,必定会在乎你的感受,多过自己的需求;要你现在的人,则会为了满足自己的私欲,放弃爱你的权力。

05

如何辨别一个男人是喜欢你还是想睡你,其实这个问题换个角度思考,也可以变成“女生如何提高辨别男生的能力”。

有人问我,如果辨别渣男?

我觉得,女生是情感动物,智商虽然没有220,但是用来看清楚一个男人也是绰绰有余了。

任何一个女生,都能从细节之处看一个男人对你是不是真心。只是总有一些女生,在陷进爱情漩涡之后,迷失了自己,抱着一丝丝希望,希望自己是那个例外。

不要片面去看判断一个男人对你的好不好,看人要整体。也不要听信一个男人的甜言蜜语,可以听,但更重要的是看他对你付出的行动。

女人,都是一边学着如何去爱,一边学会如何成长。
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 如何加强仓管员的数据观念?

    各位好! 有些仓管员经常会多发或少发物料,导致仓存数据不准,请大家讨论一下,如何加强仓管员的数据观念呢?有没有比较好的办法呢? 能不能改变仓管员的这种状况呢?我个人认为这种人没有什么方法培训他,点数都点不准这是自 ...

  • 如何打造一支优秀的员工团队?员工缺乏责任心的病根到底在哪里?

    员工缺乏责任心的病根到底在哪里?打造一支优秀的员工团队,最根本的是增强员工的责任心。但目前最令企业管理者头痛的是员工严重缺乏责任心。要想解决这一长期困扰企业发展的根本性问题,首先要找到员工缺乏责任心的病根。 从 ...

  • 仓库人员KPI制度管理与人性沟通如何才能有效的结合(基层管理人员必看)

    仓库人员的工作比较枯燥乏味,再加上工资不高,往往工作效率低,并且抱怨不断,影响整个库存队伍,如何才能调动仓库人员的积极性,让他们做好工作中的关键点,进而达到管理标准高效,一向是企业的难题。看笔者通过实际案例,为 ...

  • (仓库社区职场系列)如何巧妙解决员工懒散的问题?

    现代企业中,管理者经常会遇到一种很常见的问题:员工越来越懒散,工作没有激情、没有动力,“当一天和尚撞一天钟”,得过且过。这样的员工不但无法为公司带来应有的效益,相反,有时候可能会拖累公司,成为管理者头痛的对象。 ...

  • 如何做好仓库管理,做仓库管理员最关键的是什么?

    如何做好仓库管理员: 1.材料做到先进先出 ...

  • 如何提高个人执行力?个人能力和工作态度哪个重要?

    何谓执行力?执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。 要提升个人执行力,一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的 ...

  • 仓库员工怎么管?如何管好仓库员工?

    如何管好仓库员工 在管理过程中,要管理的员工有很多,有仓库的,有船务的、有报关的、有计划的等等。但是我发现很多公司领导最关注的问题还是在于如何管理好仓库员工。而且他们一般通过以下几个问题想获取他们想要的答案。 1 ...

  • 如何才能估一名好主管

    一、做好仓库主管的个人工作   首先做好自己分内的工作,即公司对仓管的要求,做为仓库主管也要一定做到,比如何时上班下班,完成什么任务,达到什么效果,然后是在达标的基础上做到优秀,   还有,现在社会对各种工作都 ...

  • 一句话看穿 70后、80后、90后的区别!谁总结的太牛了!

    1工作 70后:工作狂基本上都是70后的。  80后:而我们,拒绝加班!  90后 :拒绝上班! 8 k$ n) X! }' V; C  2衣服  70后:我们喜欢穿七匹狼或者猛龙牌子的衣服  80后: 我们喜欢G-Star之类的。  90后:乞丐服,越花越 ...

  • 物流经理人的职业定位,物流经理人如何找到今后前进的方向

    随着物流越来越火热,物流经理人一方面被越来越多的人所关注、所羡慕;另一方面,由于我国物流目前尚处于萌芽阶段、发展初期,物流并没有像国外那样在企业盈利发展中起着举足轻重的作用,因此导致物流经理人在企业所有经理级别 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表