渔人有着一流的捕鱼技术，但他儿子技术却很平庸，他很苦恼：我一直手把手的教他基本知识、技术、技巧，经验也都传授给了他。一位路人说：你只传授给了他技术和经验，却没有传授给他教训。没有教训与没有经验一样 ...

心静才可听到万物的声音；心清才可看到人的本质。假如你想对某人某事作出定论时，不妨等一等再说，事物总会充满未知的变数，你所看到的、听到的，未必就是真的。假若听到背后言，不妨听听，若自己有错，尽快改正 ...

01. 十年来用同一个保姆。前几天她第一次跟我请假一周。回家之后我发现她给厨房的垃圾桶认真的套上了七层垃圾袋。 我认为，这就是职业尊严。 02. 剪头发认识一个发型师。收费比大部分人贵，但是绝不推荐染发、 ...

修行是完善自己，宽容别人。人生，因为有残缺，所以修行。真正修行的人，从不会去看别人的过失与缺点。盯着别人的过失与缺点不放，就是自己的一个缺点。人生的痛苦，一部分在于自己的缺憾，一部分在于看不惯别人 ...

【成功者的9条工作告诫】1）不要把“说不定”挂在嘴边；2）不要停留在心灵的舒适区域；3）不要拖延工作；4）不要认为细节不重要；5）不要表现得消极；6）不要认为理论上可以实施就告成了；7）不要让别人等你；8 ...

【待人的三要素】团结能人做大事，团结好人做实事，团结坏人不坏事。【进步三要素】你自己行，有人说你行，说你行的人行。【说话三要素】该说时会说，水平；不该说时不说，聪明；知道何时该说何时不说，精明。【 ...

【成功者的6大素养】1）不刻意把有可能是伙伴的人变成对手；2）对别人的小过失、小错误不斤斤计较；3）在金钱上大方，可以三施（财施、法施、无畏施）；4）没有权力的傲慢和知识的偏见；5）任何成果和成就都和别 ...

【领导者的无为而治】1）让自己无能，团队有能，成为领导者最重要的战略思考；2）让自己无用，团队有用，成为领导者最重要的战略部署；3）让自己无为，团队有为，成为领导者最关键的企业行为。看似无为，其实一 ...

【年底千万不要犯的5大错误】1）现在不是请假的时候！要当好领导的垃圾桶和百宝箱；2）千万别在小事上挂了！关键时刻别犯低级错误；3）不要随便批评他人！提意见要委婉；4）你是职场笨伯吗? 干得多却是白干！和 ...

企业面试的时候，有一道经典的面试题。 　　“说说你如何能够胜任我们这个岗位？” 　　很多人立马回答自己的优势，恨不得把自己小学得过三好学生的奖励都翻出来，这样的人虽然看起来很强大，但实际上 ...

写给凌晨还在工作/充电的人：1、成长就在这不经意之间的习惯，每天努力一点点，每天比别人多写两个帖子，多看一段书，积累长了就是差距；2、选择看什么/不看什么很重要，要聚焦一类内容，先搞懂，搞透，再逐步拓 ...

传统的组织管理中强调实行从上到下的管控（management & control），居于层级制度上端的管理者比员工更加资深、更有经验和更了解情况。所以他们理应掌握比员工更多的专业技能和问题解决方案，以此来传授和指导员 ...

与老人沟通，不要忘了他的自尊； 与男人沟通，不要忘了他的面子； 与女人沟通，不要忘了她的情绪； 与年轻人沟通，不要忘了他的直接； 与儿童沟通，不要忘了他的天真 。 一种态度走天下，必然处处碰壁； 因人而 ...

如果你不想，可以有一百个理由让你放弃；如果你愿意，一个理由就可以让你继续。现代社会竟争日渐激烈，应聘好的工作除了有过硬的技术经验，还有较高的学历条件。在同等条件下，用人单位一般会选择高学历的技术型 ...

学做十种高人： 1、睿智的人看得透，故不争； 2、豁达的人想得开，故不斗； 3、得道的人晓天意，故不急； 4、厚德的人重谦和，故不噪； 5、明理的人放得下，故不痴； 6、自信的人肯努力，故不误； 7、重义的人交 ...

①反复做会每天工作清单。②明确节点。一是承诺，安排工作以签单方法，强化责任感与衔接准确度；二是制作进度表，让其知道工作的时间、地点、成本、负责人和验收标准等；三是让员工口头复述，防止指令偏差。③养 ...

1、要给三个机会：要给做事的机会，给承担责任的机会，还要给员工犯错误的机会。2、搭建竞争的平台。竞争产生动力，相马不如赛马，没有竞争的团队退化。3、加强训练。知识是学习来的，经验是积累来的，能力是训 ...

对于每个从事质量和法规领域工作的人来说， 这个主题都是耳熟能详的，对每位通过ISO13485 、CE的医疗器械制造商来说更是驾轻就熟。不过，在实际工作中，又有多少企业能够身体力行呢？ 不久前，我有幸以翻译的身 ...

在麦肯锡（McKinsey & Company）内部，解决问题不是只靠一个人的力量，而是由一个团队来负责，可能是由公司内的管理顾问所组成，也可能有客户的员工加入，“不管哪种情况，团队中如果缺少领导力，事情就不会有进 ...

这个话题或许有点大，但体会是真实的，予以记载，加深思考，梳理思路，更好的工作！ 从初期来讲，一般要经过三个步骤。 一、熟悉公司环境，各种环境（人文，地理等） 这个在第一天里便可完成，同时需尽可能快的 ...