在一群里,一同事发了关于“三季人”和夏虫不与语冰的故事。 仔细想一想在质量管理工作中,这样做可完全行不通,必须得要与夏虫语冰,而且让他能接受冰:质量是冰,生产、技术等是夏虫 如何与夏虫语 ...
你还记得上一次购买大件商品的情形吗?比如买房或者买车?对这么重要的投资,你可能在短时间内就决定了哪些特性对你来说是最重要的,哪些特性则需要仔细对比,然后作出选择。 等你最后终于锁定最后买下来了 ...
在台湾地区,没有一个企业否认知识的力量,但是,也几乎没有一个企业把知识管理作为一个单独的项目来推进。一些台湾地区企业认为,知识的创造和应用是企业发展到一定阶段、在学习分享文化氛围中,水到渠成自然而 ...
作者: 张伟俊 张伟俊为知名领导力专家,目前主要为民企董事长和外企总经理提供“一对一贴身服务”,是中国以“总裁教练”为专职的“第一人”。 在日前举办的企业家“私人董事会”(十多位企业一把手组成一组 ...
企业要成功必须赢得客户。要赢得客户,必须经营好客户。要经营好客户,必须首先经营好人才。没有好的人才,就无法经营好客户。没有顶尖的人才,就无法把经营客户带入新的高度,突破企业经营的“瓶颈”。因此企业 ...
【故事】 笔者跟朋友在路边一个不起眼的小店里吃面,由于客人不多,就顺便和老板聊起了天。 谈及如今的生意,老板感慨颇多,他说自己曾经辉煌过,于兰州拉面最红的时候在闹市开了家拉面馆,日进斗金啊!后来却不 ...
莫拉·法伦, 曾经担任联信及霍尼韦尔亚太分公司学习发展部主管;她在“软技巧”领域的真知灼见引人入胜。“日”和“月”,两者互为对立。一个热烈似火,一个冷清如水。在汉字里,又恰好组成了一个“明”字。公 ...
[策划系统性思维] 1.我是谁——产品的特点; 2.我能做什么——产品的功能; 3.为什么说——策划的目标; 4.向谁说——目标人群; 5.说什么——产品营销的重点; 6.怎么说——表现手段; 7.通过什么说——媒体组 ...
一、这个目标必须是具体的、可衡量的、可实现的、基于现实的; 二、这个目标必须与你的价值观保持一致; 三、与三到五个关键的人分享这个目标; 四、准备好你有可能需要的一切; 五、防止过度自信与计划不周; ...
转:查大伟(David Chard)是一位领导力培养顾问,在亚太地区拥有30年的从业经验。作为联心管理顾问有限公司(EngagingMinds)的创始人,他全身心致力于通过领导力和领导策略实现个人和组织向敬业型转变。他普通话 ...
一个杯子放在桌面上,它不会动,如果我们用手去拿,它就会动。 这是我们经常会说的事情,衍生到企业中就是,这个问题我没办法解决,要找个外人来帮我。 因为我们天生就有对“外力”的依赖。 所以牛顿终究是牛顿 ...
库存控制的根本目的是什么?很多人会说,库存控制就是为了减少库存而减少库存,它的根本目的还是为了减少库存!库存控制的结果是库存有可能减少了,生产却是断线了,给客户的货也发不出去! 这种理解是绝对 ...
首先,从定义中我们不难看出,在任何一个行业中,不乏最有价值的经营环节,这些环节往往带有一定的隐蔽性,外人难以窥视和领悟。而正在此行业浸淫多年的企业可能已发现,并在有意识地加以侧重。但是,将其上升到 ...
“对牛弹琴”与团队管理 来源于网络 战国时期,音乐家公明仪“对牛弹琴”的故事我们都知道。 我刚刚负责部门时,把岗位与职责都设计好,然后列出计划,安排部门人去做。结果很难达到预期目标,我就责怪大家不 ...
伴随年龄的增长,绝大部分人会形成自己的思维定式和行为习惯。 曾经采取某类行为,产生了某个好的结果,而且多次产生类似的好结果,人们便很容易固执的坚守相同的思维方式,遇事采取同样的行为。 在职场里,那些 ...
笔者近期与一客户沟通过程中,客户提出设定关键数据指标进行考核的想法,并拿出该工厂目前纳入绩效考核的数据指标明细给我们提意见,看完之后不免惊讶,因为各部门考核的数据指标确实不少(有近30个),而且都是 ...
在我们当中有多少人曾被大象咬过,恐怕没有人说有,又问,在我们当中有多少人被蚊子咬过,所有的人都可能说有,你们瞧,这些年来数百万人死于蚊子叮咬传染的疾病,但没有任何人被大象咬死,这说明扼杀你的不是我 ...
引才是企业生存和发展的基础,而究竟引进什么样的人才?当前,一些中小企业不惜重金吸引人才,他们的目光比较一致,都盯上了大庙的和尚。即企业在人才招聘方面崇尚在外企或大企业任职的经历,而外企和大企业吸纳 ...
一企业的HR经理对我说,她在日常管理中最喜欢“讲道理”,每天也都要花大量时间去“讲道理”——基层员工之间发生冲突了她去讲道理,部门之间不配合也去讲道理,与其他部门发生冲突后也去讲道理,上司不支持她自 ...
小舍小得,大舍大得,有舍有得,不舍不得。 舍得是中国古而有之的一个词语、一种哲学思想。 在顾问管理咨询文化中它有另外一种表述方式:愿意放下我所拥有的。 最初我看到这句话时,我以为我完全理解了,后来才 ...
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