库存管理是仓库管理的重要课题，库存管的好，仓库管理就成功了一半。怎样定义库存管的好呢？库存准确率、库存损耗率、库存周转率等数据会反应一个仓库的综合库存管理水平，且库存数据不会撒谎，通过分析库存数据 ...

仓库管理在现代化供应链系统中起着非常重要的角色，对企业的发货效率起到至关重要的作用。当今社会的仓储管理已经是配合高科技系统进行仓储作业和库存控制，仓库管理方法与思路如何，对企业的整体竞争力影响巨大 ...

在那个全靠人工管理仓库的时代，仓库库存不准确是普遍现象，基本上每次盘点都会有一两个库存数据对不上，并且定位不到具体的原因，到后期仓库主管都习以为常了。但这样的话就意味着仓库制定的采购和促销战略存在 ...

很多仓库、物流中心的运作把精力放到了建仓库、买设备、改扩建的传统工作中，但他们忽视了更为重要的日常性工作--仓库货位规划与调整。 其实，根据货品的物流动性合理分配货位，可以明显地提高作业效率。 货位 ...

每当仓库财务人员进行年终盘点的时候，仓库一年产生的成本都会令她们大跌眼镜，远远超出她们心中预期。经过复盘分析后，财务人员发现仓库中一部分成本是由于常见的浪费现象导致的，例如搬运浪费、时间浪费、动作 ...

库存管理，顾名思义是对仓库存储的物料进行细致地管理，在管理过程中一般会把库存分为安全库存、多余库存、周转库存三类，针对不同类型的库存要采取不同的管理方式，安全库存要适量、多余库存要控制、周转库存要 ...

为保证快速、高效装卸，积极打造一流品牌形象，物流企业往往会有一套装卸管理制度。 货物装卸要求 安全第一，轻拿轻放，堆码稳固，预留通道，横看成行，竖看成列，标签向外，箭头朝上，大不压小，重不压轻，好 ...

在日常库存管理过程中，ABC分类法被更多的应用。ABC分类法的原理是“重要的少数，次要的多数”，以货物的累计周转量为衡量标准划清货物的主次顺序。但在某些企业中，ABC分类法就未必适用了。比如在生产企业中， ...

仓库在人们眼中一直是低效、高成本的地方，即便是增加人手也很难做好仓库管理。那么我们应该采取哪些方式来管理，才能做到降本增效呢？ 首先我们需要先了解仓库主要作业流程及在作业中存在的痛点。 1、入库流程 ...

库位的设置与优化，是仓储规划和作业的基础工作。将货品位置最优化，可以减少货物搬运的成本，降低货物在存储过程及搬运过程中的损耗，从而降低物流业务本身的成本，提高收益。 以周转率与ABC分类为基 各项仓 ...

仓库的用途是什么？ 大家会很自然地说仓库的用途就是存放物料、半成品、成品。其实我们应该意识到物料/成品是仓库里存放没有兑现的现金，存放的是企业的利润！由此可见我们必须对仓库重视，并通过一系列措施改变 ...

评价一个仓库运营状况是否良好，我们可以通过很多细节看出。比如：收货是否及时，库存是否准确，通道是否通畅，出库是否高效，种种都可以看出这家仓库的运营状况。我们在此总结了一些能够体现仓库运营状况的细节 ...

相信大家都有到百货超市购物的体验，在超市里商品琳琅满目，但是消费者却可以快捷准确地找到自己需要的商品，这是为什么？正是因为超市内部规划及商品规划做得好，标识醒目，指引清晰，而且同类商品通常在邻近货 ...

身处物流行业，你认为的浪费行为有哪些？损货、错货，还是其他的问题？为了说清楚这里面的情况，我们先来看个案例。 案例：等待的浪费 当物流过程的节奏不规律时，会导致等待的现象发生。例如生产线的节奏 ...

不同的行业，对库存周转率的“标准”要求不一样，但有一点是一致的，那就是库存周转率如果太低，就会严重地影响企业的现金流及投资回报率，单品利润率再高也没用。 其实，仓库管理对于周转率管控而言仅占很小 ...

目前而言，已经有许多中小型电商卖家和部分大型电商企业选择与电商仓储物流公司合作，把仓储和发货交给第三方来操作发货。那么大家是否有了解过，与电商仓储物流公司也有一些比较常见的模式，那么接下来就让恒伟 ...

综合到市场环境变化趋势，当前阶段正是许多经销商的第二次转型升级期，经销商的升级是个系统的升级，包括人力资源管理升级，财务管理升级，运营管理升级等等，当然，其中也包括这个仓库管理升级。这里总结了全国 ...

生产制造业的仓库难管，不仅是因为仓库里面有物料，有半成品，有成品。更是因为产品的更新换代，以及不同项目客户的需求，使得物料，和成品的种类和库存量的增加。很多时候，仓库要解决的已不仅仅是先进先 ...

仓库是制造业的重要组成部分。在很多的仓库中，6S管理不到位，物资摆放凌乱无序、物流通道阻塞不畅以及库存管理很不规范等一系列的现状直接影响其效率，影响其环境，影响其情绪，从而导致库存成本增加的现象出现 ...

一、地面通道线、区域划分线 （1）线型 A类--黄色油漆实线 线宽 60mm：原则上用于物品定位线； 线宽 80mm：原则上用于设备区域线； 线宽 mm：原则上用于主通道线。 B类--黄色油漆虚线 线宽60mm：大型工作 ...

在商超供应商（给商超供货的供应商，以下简称‘供应商’）内部管理中，最大的难题就是‘仓库管理’；大家都知道，一个老板两个口袋，一个装‘现金’一个装‘实物’；内部管理中最大的二块就是币和货的管理，而在 ...

作为劳动密集型行业，仓储的人员流动是比较频繁的。很多主管相信都有过这样的经历：很多新人刚培训完就离职，或是某位老员工突然离职，让新人难以接手。一般行业应对这种这种情况，最主要的是建立相应的工作手册 ...

为提高仓储运作经济效益、技术、操作水平，要进行认真的经济核算工作，进行核算就要有明确的经济技术指标体系。 这里把仓储部门经济技术指标分为4大指标 仓储管理考核指标体系： 1、货物存储量指标 存 ...

仓库管理需要注意哪些问题，这是很多仓管人员比较关注的问题，今天就给大家来讲解一下。 1、面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。 2、尽可能地向高处码放 ...

一、 仓库日常管理 1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型 ...

仓库管理是工业企业管理中相当重要的环节，尤其是中小企业，尤其是管理不那么完善的企业，可以将仓库管理看作企业的重中之重。对于管理不先进的工厂，仓库管理的重要性主要体现在： 1、它可以起到补强财务管理 ...

仓库管理计划书对于多数管理人来说是比较头痛的一件事，但却又必不可少。毕竟计划书有助于我们整理思路方向，回顾日常工作中的痛点性问题，做出针对性的计划。 一般而言，做计划的目的是针对仓库现状，提出具体 ...

标准化的好处显而易见，仅就人员作业标准化来说，如果没有作业标准化，会导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力浪费。 此外，由于缺乏参照物，时间久了员工容易形成懈怠，导致工作 ...

仓储管理，即库管。是指对仓库及其库存物品的管理，仓储管理系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企 ...

对仓库运营而言，效率是至高指标。货物的码放，仓库通道的设计，设备的运用，都蕴含着管理者对于效率至上这一理念的坚决贯彻。 所谓细节决定成败，本文将从仓库中的一些细节入手，为你揭示仓库管理中的一些关键 ...

对于电商企业而言，效率就是企业生命，因为高效不仅仅是利益的保障，还是客户满意度的支撑。仓库管理人员可以说是后端仓库的“大家长”。不仅要做好商品的日常管理和维护工作，还要做好人员的统筹安排和突发事件 ...

第一，需要一份完整的流程（入库、质检、上架、存储、出库） 第二，入库的流程尽量做到最简化 第三，关于库区规划、商品放置等

仓库运营工作的井井有条，仓库人员工作有序、高效，这是我最希望看到的事情。 仓库工作是属于劳动密集型模式，仓库员工的文化水平参差不齐，在能力方面存在欠缺是常见现象。 有的人从成本角度考虑，用所谓“管 ...

各种规章制度！公司总部采购，直接发到项目现场使用！这有什么好的管理办法……

货位就是指仓库中货物存放的具体位置，在库区中按地点和功能进行划分，来存放不同类别的货物。货位的设置，可以方便仓库中对货物的组织，以及出入库时对货物的管理。 一般人规划库位：编码编号，按照编码照着贴 ...

仓存储成本指的是物资在库存过程中所产生的费用。一方面货品要存放得当，对货品进行分类管理，重点注意一些特殊性质的货品(如易破损的产品、易变质的产品)的存储环境。另一方面还要建立健全并妥善保管库存档案， ...

最近与很多仓储管理同行沟通交流，发现他们对于仓储的规划设计很是吃力，基本上是长期以负责项目的运作，但并没参与到仓储方案的设计，新项目上线和启动往往束手无策。 仓储设计方案在不同的行业和不同企业都有 ...

伴随着业务量的不断增长，很多企业面临着仓库的移仓与分仓这一问题，虽然前端的销售工作做的不错，但对于后端仓库配送这块的了解往往是不够深，这样就会对仓库中很多的问题掉以轻心，造成更多的问题。 做仓库做 ...

货物在入库时首先要解决和明确的就是要存放的货位，货位确定后，我们就可以堆码，这样才能减少不必要的重复倒运。 货物堆放好后必须要有明确的标识，以方便管理，达到帐、卡、物一致。 入库前通过仓库管理信息 ...

作为一个快毕业的大学生去面试了一个仓管员，过了，但很多人说没什么前途，但我知道，刚开始工资低是肯定的，所以我想问问大学生做仓管员怎么样??工资与升迁的空间怎么样? 　　我就是你所说的“大学生毕业后去 ...

在仓库管理中，分设众多岗位进行不同的管理，如仓库管理文员、仓库管理员、出纳、会计、仓库保管员等职位，有的企业是一人身兼多个职位，有的企业则是一个岗位有多个人负责。今天我们重点来说说，仓库管理文员的 ...

仓库管理员是仓库中出现最多频次的工作人员，很多人认为仓库管理员负责的工作仅仅是仓库物资保管工作而已，没有什么实质的权限，其实仓库管理员拥有非常多的权限，今天我们就一起来揭秘一下仓库管理员的权限有哪 ...

30岁的陈永建，6年前还只是个有着初中文化的个体户，2004年加入德邦物流广州车队时，做梦都没有想到自己能进入管理层。目前，他已是公司的高级经理。 　　现在说起自己的晋升经历，陈永建仍然很激动。“2008年 ...

仓管要懂会计、要懂电脑、要有很强的责任心、还要干活、每天的工作量也很大，为什么就得不到重视呢 ? 131534

在就业时很多人都会考虑放假时间，很多工作都有周末双休与节假日，仓库管理员作为仓库管理中的重要工作人员，要随时负责仓库安全与保管等一系列工作事宜，不少未入职的小伙伴很好奇，仓库管理员有放假吗？ 仓库 ...

仓储从业人员应该具有“五心“ 仓储从业人员一直以来给世人的印象就是傻、大、黑、粗，所谓的仓储，无非就是找个库房，找几个人，收收货，发发货，技术含量不高，学历要求也不高，入行的门槛也很低。显然，这不 ...

物流是一个新生职业,目前就业行情看好,且各大成市人才奇缺. 　　现在这个专业市场缺口很大,过去商品从生产到销售经过好几个批发商,运输;管理;仓储;从一级批发商到二级,三级批发商层层剥皮,现在,信息一点,就能通 ...

大家好，我是国内某普通高校物流专业的女研究生一枚，马上面临毕业找工作了，可是却不知该何去何从，听毕业的同学以及学长都说女生不适合呆在物流企业，还透漏某些物流女高管都被潜规则，让我更加迷茫，不知道是 ...

1.能有效的保持账 卡 物一致性。贵重物资 准确率达到100%。 2.成品收发准确率达100%。 3.根据公司相关文件制定作业流程，完成仓库规划。 4.根据生产计划完成物料准备工作。 5.根据采购计划完成收料。 6.配合财务 ...

各位领导、各位同事： 首先感谢公司领导给我提供这次公平竞聘的机会，同时也很荣幸与各位精英一起参加这次物流经理竞聘会！真诚的友谊是来自简单的自我介绍，我是来自秋水电子商务客服部的一名客服专员，我的名 ...