设备管理人认为设备是现代化企业的主要生产工具，也是固定资产的重要组成部分。在现代市场经济条件下，企业的设备管理应以经济效益为中心，因此如何做好设备经济管理工作，特别是如何合理地控制与管理设备维 ...

　　TPM管理是指全员生产维护，是现代一种全员参与的对设备进行保养的管理方法，主要是对操作人员以及维修人员进行的一项活动，通过对设备的改善和正确的操作来降低设备的故障率，延缓其使用寿命，同时还能提高 ...

　　1月12日下午，林建华校长来到位于勺园的实验室与设备管理部调研。保卫部等学校相关职能部门领导参加了调研活动。 　　 　　实验室与设备管理部部长张新祥就本部的工作职能与近期工作开展情 ...

　　为什么将个别改善放在TPM全面设备管理第一的位置？TPM管理专家介绍：TPM管理导入初期，大家对其将来所能产生的效果是有疑虑的，不同的人对TPM管理的接受程度是有差异的。选择支持TPM的某个模块或者某个项目 ...

设备点检表是由操作者每班负责对使用的设备进行前期检查，反映具体状态的记录性文件，是指导设备修理的重要前提，是让设备修理从消防队员转换为提前预防的关键步骤，以往我在编制设备点检表时，经常只是参阅设备 ...

　　设备维修是企业设备管理的重点，各种电气设备在运行中都有可能发生各种大大小小的故障，严重的还会引起事故。电气设备出了故障，只要查清了故障点和故障原因，维修起来其实是一件比较容易的事。而找出故障点 ...

　　设备管理部门是一个完整的生产制造企业的重要组成部分，对企业的生产能够顺畅进行具有关键的支持作用，因此，企业应该重视设备部门的管理，使设备管理部门中的每一位成员都能自觉履行上述六大基本职责。 ...

　　做好设备管理工作对企业而言，是重之又重的环节，所以做好以下设备工作是不可缺少的： 　　1、设备总要求： 　　部件全、声音正、动力足、仪表灵、资料全。 　　2、设备使 ...

　　一、设备管理的基本概念 　　1.什么是设备 　　设备是指企业用于生产、运营．试验等活动中可供长期使用的机器、设施、仪器和机具等物质资源。 　　2.设备管理主要任务 　　 ...

　　建筑施工企业设备管理一般分为两块，一是企业本部成立机械管理部门负责整个企业所属设备的管理；一是施工现场设立机械管理部门负责现场使用机械设备的管理。 　　现场使用机械设备按照属性的不同可 ...

　　近日来看到很多文章在谈现代TPM设备管理，特别是在诠释如何理解其中的“现代”两字？结合我们在企业实践的经验，以及多年来不断思考和深入理解TPM设备管理相关的要点，谈谈我的一些看法。 ...

　　TPM设备管理作为现代化企业管理的重要组成，TPM管理在企业的实施关着企业的生产发展，TPM管理不但改善企业的生产设备，还提高企业的设备创新能力。很多企业意识到企业的竞争就是企业的管理模式的竞争。下面 ...

　　TPM管理设备影响维修性的因素，主要有机械设备维修性设计的优劣、维修保养方针、体制、维修装备设施的完善程度，维修保养人员的水平高低和劳动情绪等。TPM管理设备影响维修性的主要因素设计方面： ...

　　TPM管理是企业设备管理的重点，生产效率的提升与设备状况的好坏有着必然的联系，TPM管理能够有效改善设备管理状况，加强TPM设备管理，能够促进企业的可持续发展。为此，TPM管理咨询专家提出以下九大措施以提 ...

　　1、在设备管理选择上要注意“三个原则” 　　企业在选择设备时要根据企业生产技术的实际需要和未来发展的要求，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用的原则来选择设备，充分考虑设备的质保性、低 ...

　　制药企业因其行业的特殊性，对TPM管理各方面有其特殊的要求。随着新版GMP的实施，现代化制药生产线设备技术水平的不断提高和数量的增加，对制药企业的设备管理提出了更高的要求。设备管理水平的高低，对制药 ...

　　一、TPM设备管理的技术状态 　　设备技术状态是指设备所具有的工作能力，包括性能、精度、效率、运动参数、安全、环境保护、能源消耗等所处的状态及其变化情况。企业的设备是为满足某种生产对象的工 ...

　　TPM管理是指以建立追求生产系统极限效率化（综合效率化）的企业素质为目标，以生成系统全寿命周期为对象，以现场构筑能够防范所有损失的结构（即以生产系统整个寿命周期为对象，实现“灾害为零、故障为零、 ...

　　TPM设备管理里有一个点检制，点检顾名思义就是以点检为中心的设备管理体制，用先进的管理手段，做好设备故障预防手段，企业可以根据自身的生产情况制定相应的点检制度。 　　TPM设备管理1、“三位一 ...

　　做好设备管理工作对企业而言，是重之又重的环节，所以做好以下设备工作是不可缺少的： 　　1、设备总要求： 　　部件全、声音正、动力足、仪表灵、资料全。 　　2、设备使用保养的 ...

　　首先按照TPM管理设备类别法，将设备按照动、静、电、仪分为四大类，再将每一类按照评分法分为ABC三类。 　　从生产因素(包括产品质量、产量)、安全因素、检修因素 (可靠性、维修性 )、经济因素 (价 ...

　　TPM管理是对设备维护管理的一种工具，设备的问题不只是维修人员的责任，操作人员也应该具备一定的维护知识，设备的正常使用也会降低设备的故障率，TPM管理就是为了延缓设备的使用寿命，从而提高生产率，节省 ...

　　TPM管理认为对设备造成影响的因素有很多，我们把直接影响到设备停机、故障、损耗等不良情形的各类因素叫做项目损失，为了提高设备的综合使用效率，保证产品的质量，提高生产效率需要实施TPM管理降低设备的损 ...

　　TPM管理设备点检四大标准由维修技术标准、点检标准、给油脂标准和维修作业标准等四项标准组成。简称“四大标准”。 　　四大标准的建立和完善，是点检定修的制度保证体系，是点检定修活动的科学依据 ...

　　每一个工厂里设备都是其核心资产，企业在TPM管理设备上的成本投入占据了大部分的资本，如何更好的利用好成本，就是管理好设备，正确的操作以及日常的保养都能够降低设备的故障率，延缓其使用寿命，提高生产 ...

　　 　　点检管理TPM全员生产维护的一重要管理内容。设备尤其对于生产型企业来说，其关系到生产效率与生产成本。设备的日常保养，延长使用周期降低成本。tpm全面设备管理是中大型企业都有应用的管理手段。你企 ...

　　TPM管理在企业的生产运营中尤其重要，TPM管理实施减少设备故障的重要措施，主要是通过对设备的功能分析，定期进行维护，降低其故障率，从而延缓设备的使用寿命，做到早预防，减少因设备故障而带来的不良影响 ...

　　所谓TPM管理（TotalProductiveMaintenance）就是全员生产维护，它是一套逻辑性很强的工厂管理系统，能够彻底排除设备的损失和资源浪费，使设备与人的效率最大化。TPM以创造一个有魅力的生产现场为目标，使企 ...

　　我们首先明确TPM管理的目标是“通过改善人和设备的素质，来改善企业的素质。” 　　所谓人的素质就是要使全体员工都具有兢业的思想、不断改善的意识，同时具备岗位所要求的知识和技能。具体的来说，除了干劲 ...

　　TPM管理工作解决了企业在设备方面的问题。设备管理问题一直都是企业存在的一个大难题，也是企业发展工作举步维艰的一项阻碍。 　　君欲善其事，必先利其器。生产型企业来说，生产与销售，是两大支柱。设备管 ...

TPM管理工作是企业设备管理方面的重点工作，是一个企业发展的重要工作。TPM即"全员生产性维护与保养"，是目前世界上比较通行的一种基于设备管理为基础的有效管理方法，是被实践证明的行之有效的管理方法。结合所 ...

　　TPM工作是企业设备管理工作中的一项难点，在全员的参与下才能保持顺利的开展。TPM管理工作是一个全员性的管理工作。TP吗管理工作在企业中开展拥有很多的杂项。计划维修就死TPM管理工作中的一项内容。 　　TP ...

　　对TPM管理的正确认识，并在企业中认真的推行实施，是企业管理人员在设备管理方面做出的最大抉择，也是最正确的选择。 　　1．只有正确认识TPM才能开展TPM。TPM的目的是什么？这对企业很重要。任何一个企业都 ...

　　 　　日前制造业十分重视企业的TPM管理，日韩制造业TPM管理的成功实践给国内企业提供了很好的标杆。目前TPM定义为（TotalProductiveMaintenance）全员生产维护，已经从单纯意义上的设备维护或者管理提升到囊 ...

　　TPM由日本企业在70年点提出的，是一种去全员参与的生产维修方式，其原理是重在全员参与和生产维修上，通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，是设备性能达到最优。 　　1、什么是TPM？ 　　TPM的提出是 ...

　　当一个企业认为自身必须实施TPM。那么在这之前就先要了解、审视自身的条件，是否具备了实施TPM的前提要素 　　。毕竟，推行TPM是企业持续发展的一项重要决策，企业只有发展到一定阶段，才有成功的可能。仅靠 ...

　　 　　企业为什么要推行TPM呢？我们可以从以下知识点进行了解；企业选择推行TPM一般有以下几种情况： 　　1、生产系统受制于设备维护能力。 　　TPM的根本作用之一，就是使生产设备状况满足生产需要。所以， ...

TPM设备管理制度 　　1.目的 　　为提高设备管理水平，最有效地发挥设备的效能，提高生产效率和经济效果。 　　2.范围 　　适用于公司涉及的生产设备，包括生产设备、生产辅助设备。 　　3.定义 　　TPM：Total( ...

5、以录像曝光为手段，严格检查，落实整改。 　　严格按标准检查是使各项规章制度落实到现场的有效手段。因此，我们制订了详细的检查推进计划，并在检查中遵循了“敢于暴露问题，力求解决问题”的原则，采用录像 ...

1、TPM是英文全称： 　　Total Productive Maintenance 　　2、TPM的中文意义： 　　全员生产维修（或全面生产维护、全面生产保全） 　　3、TPM的定义： 　　TPM是(Total Productive Maintenance)全员生产维修的 ...

2、建立组织体系。强有力的推进组织是推动TPM管理体系有效运转的重要保证。一般来说，要建立公司、厂矿、车间、班组四个层次的推进组织，其关键是落实各个层次以至每一个员工在TPM活动体系中的职能。以公司级推 ...

一、TPM管理特征分析 　　1、目标性：人类的每一项活动都是为了取得一定的效果，达到一定的目标。TPM管理也不例外，它的目标就是要不断追求企业生产效率的最大化，全面提升企业的综合素质。具体来讲，TPM管理是 ...

TPM计划与全员设备预防性维修活动实施步骤分析 　　目前在很多企业中,仍存在对设备维修重视不够的现象。岂不知,产品质量是企业的生命,质量取决于生产过程,随着自动化程度的提高,产品质量的好坏更多地是取决于设 ...

一、人的“五感”机能 　　点检活动的基本技能就是充分利用人的“五感”进行的一种创造性活动。 　　感觉到了的东西不一定能理解它，只有理解了的东西才能更深刻地感觉它。 　　“五感”点检就是在这种哲学思想 ...

TPM设备维护是生产型企业降低费用，提升效益的最直接，最有效的表现。TPM设备维护活动是以全员参与的团队方式，进行优良的设备系统规划，提高设备利用效率，实现TPM设备维护安全性与效率性，防止错误发生，从而 ...

从理论上讲，TPM是一种维修程序。它与TQM（全员质量管理）有以下几点相似之处： 　　（1）要求将包括高级管理层在内的公司全体人员纳入TPM； 　　（2）要求必须授权公司员工可以自主进行校正作业； 　　（3）要 ...

从理论上讲，TPM设备管理是一种维修程序。它与TQM（全员质量管理）有以下几点相似之处： 　　要求将包括高级管理层在内的公司全体人员纳入TPM； 　　要求必须授权公司员工可以自主进行校正作业； 　　要求有一个 ...

某厂在经过全员设备管理试点实践后，认识到:一个企业要推行全员设备管理，必须具备一些条件，也就是说，要具备一定的基础.其中主要的条件是:企业领导重视，有一名厂级干部负责设备工作;全厂设备管理维修组织机构 ...

装卸机械作业现场是一个复杂的环境，极易出现缺陷和隐患，导致故障停机维修，打乱正常的装卸经营，影响运输计划执行，造成资源浪费和客户不满，甚至发生突发事故。而这些“缺陷和隐患”总是有预兆的，可通过TPM ...

1、引言 　　设备在企业可持续发展战略中起着越来越重要的作用。如何更有效地进行设备系统工作，对于提高产品质量、降低成本、建立企业的竞争优势至关重要。本文结合目前国内先进和管理理念，分析影响设备管理的 ...