在职场当中，高情商的人往往是受到人们欢迎的，毕竟高情商的人会运用一些套路和心计，从而用不同的做法获取他人的欢心。而事实上你千万不要认为别人的心计是坏的 ...
1— 警惕管理中的“习惯性失败” 在企业实际管理过程中，许多时候制度往往实施不好，或成为摆设，尝试变革却往往以失败而告终，或收效甚微。越是这样，企业管 ...
现代物流发展成为“第三利润源泉”是一个不争的事实，在高额利润的吸引下，越来越多的企业投身到物流大军中，使得物流行业的竞争愈加激烈。为了能够在市场竞 ...
企业中永远是20%的人创造80%的价值。作为HR管理者，要做好HR，必需识别、培养、管理那些为企业创造80%价值的人，把这类的人和岗位做为重点关注对象。同时，HR管 ...
只有少数企业其人力的配置完全符合理想的状况。在相当多的企业中，一些人的工作负荷过重，而另一些人则工作过于轻松；一些人的能力有限，而另一些人则感到能力有 ...
5S管理起源于日本，包括整理（SEIRI），整顿（SEITON），清扫（SEISO），清洁（SETKETSU），素养（SHITSUKE）五个方面，因日语的罗马拼音均以"S"开头而简称5S5S ...
1 ABC管理法的概念ABC管理法 ,又叫做重点法 ,它是对经济活动进行分析和加强管理的一种科学方法。它广泛用于改善各种管理活动 ,效果十分显著 ,是企业现代化管 ...
1 ABC管理法的概念ABC管理法 ,又叫做重点法 ,它是对经济活动进行分析和加强管理的一种科学方法。它广泛用于改善各种管理活动 ,效果十分显著 ,是企业现代化管 ...
所谓智能包装，就是在现有包装技术上，添加更多的相关信息，并可以采用目前先进的智能手机、互联网、物联网予以读取，从而使包装具有更大的信息容量。 ...
背景： 公司管理食品仓库，配备WMS系统，出入库按照FIFO操作。但如果货位有差异，轻则会导致出入库中断，降低效率，重则货物混发，产生不良影响。因出入库 ...
（一）管理体系的策划 全面质量管理强调全员参与,强调质量与所有职能部门有关,强调资源的高效利用,对于企业质量管理活动,其实质就是在企业文件从形成、发挥现行 ...
质量管理是企业永恒的主题，是企业的第一生命，也体现了企业的综合竞争能力，然而部分企业质量意识和观念落后、缺乏质量管理体系、缺乏产品质量安全责任意识、对 ...
来源：价值中国作者：李文武 在企业组织里，如何调动员工的积极性，如何激励员工是有很多方法的。理论依据是双因素理论，期望理论，需求理论等。下面我介绍一下 ...
VSM通过将企业的整个供应链过程的物料和信息的流动，呈现在一张图上，让物料和信息的停滞一目了然，从而从物料和信息的停滞出发，找出在什么地方存在何种浪费， ...
（一）“看板”生产制 在精益生产的JIT生产体系中看板是制止过量生产，传递生产与物流搬运指示信息，管理控制在制品（物料）的管理与改善工具。 看板生 ...
清晰和明朗的信息感知有助于企业及时发现并处理问题。因为人的感知范围和能力具有一定的局限性，因此有时候需要借助一些外部工具如看板、警示灯来帮助我们收集、 ...
在很多的5S培训教材中都会将5S管理作为大树的土壤，将TPM、JIT、ISO、IE等作为大树的枝叶、果实，从这儿可以看出5S对于各项先进管理工具的作用。5S作为各项 ...
1．6S工具之红牌 红牌，适宜于6S中的整理，是改善的基础起点，用来区分日常生产活动中非必需品，挂红牌的活动又称为红牌作战。 2．6S工具之看板 用 ...
6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。通过规范现 ...
5S管理起源于日本，发展于美国，广泛应用于欧美等国大型企业，它作为现场管理的有效工具已经受到世界各国企业的广泛关注和认同。5S管理是塑造企业形象、提升企业 ...
看板管理是5S管理中的一个很重要的管理工具，通过看板管理是企业的生产效果达到目视化，使得管理者一眼明了生产现状，便于更好的管理。 5S管理的看 ...
所谓激励，是指通过一定的刺激，激发人的动机，使人有一股内在的动力，向所期望的目标前进。如何运用激励机制调动人的积极性，做好各项工作，这不仅对企业的兴衰 ...
互联网时代，网络上海量的信息大大降低了企业和客户获取资讯的成本，企业可以用搜客通CRM系统在短时间内获取到大量的客户信息，客户能够通过搜索对比选择最 ...
