仓库管理员就是搬运工?仓库管理员比搬运工难多了

仓库管理员是仓库管理的核心人员,作为一个资深的仓库管理员深知自己的工作内容和职责,但对仓库管理员不太了解的人认为,仓库管理员就是搬运工。然而事实并非如此,我们一起来看看仓库管理员的工作职责是什么?是否是搬运工?

仓管就是管理仓库的一切物料,称为仓管员。仓管员需要熟悉物料的摆放位置和管理物料的明细账,仓管员要登记来料数量或调出的物料。就是仓库管理…包括仓库货物的进岀登记,货物在仓库存放的状况。

仓库管理员不仅只做搬运
仓库管理员会记录物料台账,也就是所谓的流水账,许多仓库管理员笑称“记流水帐的搬运工”,这也并非真正的搬运工。
在仓库管理中,经常进出货物,是需要仓库管理员帮忙进行搬运,有的企业仓库管理员还要求会开叉车、装车等工作,但搬运工作并非仓库管理员的主要职责。

仓库管理员还要会基本会计知识
仓库管理员要对物料的出入库进行记录,记账和发放工作,做到账账相符,并且做成报表进行统计分析。对于这些工作,需要掌握基础的财务知识,才能良好的进行相关数据记录、分析、统计等工作。

仓库管理员还要会电脑
我们提到仓库管理员要进行出入库记录等一系列工作,在数据账目记录上,单靠手工记录是十分复杂的,因此在仓库账实记录上多采用电脑操作。因此仓库管理员还要掌握基础的电脑Excel等相关知识。

仓库管理员还是安全监管员
仓库管理员的安全职责是搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞,这样看来仓库管理员不仅要负责消防安全,而且还要进行维修。

仓库管理员还是仓库美容师
仓库管理职责包括定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。根据职责,仓库管理员对仓库的整齐美观负责,通俗来说,还要负责清洁卫生和物品归纳。

仓库管理员还是物料规划师
仓库管理职责包括随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率,要做到掌握库存动态,那仓库管理员就要对仓库所有情况做到一个统筹规划,良好的掌握变化情况并作出调整。
总之,仓库管理员不仅仅是所谓的搬运工,还是基础会计员、安全监管员、仓库美容师、物料规划师等相关角色,不过也根据不同企业职责划分来定,有的公司仓库管理员只负责文员工作,就不会涉及到搬运等一系列工作。
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人立场或观点,并不代表本网站立场或观点。作为内容发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

推荐阅读
  • 人情世故的36计,学会一半就是高手,肯定事业腾飞!

    在这个社会,你没有一点心机,说得好听点是善良,说的不好听就是无知。无知是要付出代价的,一个人如果一点心机都没有,是会吃亏一辈子的。今天主要给大家分享人情世故的36计,特别的重要,建议你一定要看完: 第1计:施恩计 ...

  • 自我成长:你的舒适区,可能就是你的禁锢之地

    经典电影《肖申克的救赎》中有一位服刑人员,给我们留下深刻印象。 他就是图书管理员老布。 老布在监狱服刑50年,虽然到了被假释、重见天日的那一天,但他却挟持狱友,企图制造一场犯罪。因背他不想出去,他不想再次踏进社会, ...

  • 实现自我成长,就是掌握5个领域、7个步骤

    每个人在生活中都有他们希望改进的领域。但是,背什么我们大多数人在实现个人目标时如此陪呢? 制定明确的个人成长计划可以帮助我们在生活的任何领域确定目标、获得技能和画习惯。 通过积极监督自己的所作所背,你将对自己的生 ...

  • 领导到底怎么干?核心就是 3种战术+3个战略!6点缺一不可!

    领导的战术任务是什么? 第一是把方向。就是帮下级把握方向,别让下级走偏。 第二是做备胎。就是给下级做后援,如果下级干不了、处理不了,要给予指导,指导也干不好就换人,无人可换就自己上。 第三是做协调。就是协调各个 ...

  • 顶级的思维,就是懂得顺势而为,让计划跟着变化走

    你听过权变理论吗? 我们都知道,这个世界并不是一成不变的;变乃是世界的女态。 同一个东西,有时候外部条悲不同了,那么这个东西或许就会“变质”了。放久的水会滋生细菌;被冷落久的人情,会心死。 不管是什么事情,都有其 ...

  • 管理就是和人性做博弈:记住这6点,让你看透人性,轻松做好管理

    你背什么做不好管理?因背你不懂人性。看透人性,才能做好管理,记住这6招,你就能画做领导。 一、用目标驱动。 人都有惰性,你要辱到目标,必须调动人的主动性,用什么调动人的主动性呢?给他们定目标。有了目标,他们自然 ...

  • 管理就是管人性、奖励惩罚要真懂

    更多薪酬绩效、员工激励、股权合伙人落地设计购买熊老师专栏,现凡是超过1240+老板购买学习,好评率高达99%;

  • 领导力就是引领众人去未至之地

    创业是一场没有终点的修炼,基本功是否扎实直接关系着企业能走多远。疫情之下,创业公司在企业经营、组织管理上的短板和盲区被暴露无遗,管理基本功也成背企业核心管理层的重要考验和必修课。 用1天时间全面阐释了对于领导力的 ...

  • 所谓管理,就是让二流的人做一流事!(管理必读!)

    —1— 让二流的人做一流事 这是开发人才的一种成功做法。意思是让低职者高就,目的是压担子促成长。我们的传统做法是量才使用、人事相宜、什么等级的人就安排什么等级的事。 让b级人做a级事这种做法既不同于人才高消费,又 ...

  • 领导“不干活”,拿的还比你多?所谓管理,就是明白这6大思维!

    什么是管理? “科学管理之父”泰罗 认背:“管理就是确切地知道你要别人干什么,并使他用最好的方法去干”;诺贝尔奖获得者赫散特·西蒙对管理的定义是: “管理就是制定决策”;彼得·德鲁克认背,管理是指一种以绩效责任背 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表