仓库的一点回味, 做了这么久的仓库,真正认真管理,思考也许就这半年,停下来静静的回味

做了这么久的仓库,真正认真管理,思考也许就这半年,停下来静静的回味,酸甜苦辣尽在其中.人在前进的道路中不时的后头看看走过的路,想想挫折,想想失败.再看看现在路两边的风景,最后抬起头,向前看.
仓库最重要的功能:保证企业的正常运转,不出现断货等情况的发生.
仓库实现所有功能最基本的保证:权责分明,初始库存数据准确.
做到以上2点为传统仓库的管理.传统仓库日常工作当中只需要做好进出库.
随着经济发展,人员工资增加,原料价格上涨,对企业利润进行了极大的压缩.企业开始进行反思,寻找其他的利润点,促进企业的发展.其中占用公司极大部分流动资金的仓库凸显出来.随之新一代的仓库管理理念诞生了,确实新型化仓库确实为企业的发展提供了强劲的助推力.
在我个人理解当中最新现代化仓库需要做到的不在上之前所说的只需要要保证企业的正常运转,而是要再加上一点,最低成本的保证企业的正常运转.新型仓库已不再是老式仓库在企业中扮演的角色,不再是仅起到货物存放的作用.
仓库管理的真谛:用最低的成本完成企业的运转.
通过对以往销售数据的分析,企业内部生产排班表,企业供应商交货周期,企业内部生产所需时间,原料价值,原料属性等进行系统的有规划的安排采购.实现降低仓库在企业资金占用率.同时根据销售数据或仓库出货数据,得出市场情况,为企业的决策提供必要的依据.
新型化仓库与传统仓库在日常管理当中会发现新型化仓库工作效率极高.从仓库的硬件支持(货架,堆高车,电动叉车等一系列的自动化,及更加先进仓库实现全自动化等)到软件支持(大量实现自动化办公,数据集成,采用仓库管理系统)新型化仓都远远的不是传统仓库所能比拟.
新型化仓库在日常管理当中也不再是简单的进出库,其通过数据分析,在日常工作当中会对货物库位进行不断的调整,实现在进出库时,工作效率的最大化.







117527
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

推荐阅读
  • 仓库纸质凭证管理细则,仓库纸质单据管理制度与操作规程

    通过下述仓库纸质单据管理制度的建立与执行,构建一个高效、有序、合规的仓库管理环境,为公司的持续发展和业务安全提供有力保障。 第一章 总则 第一条 为规范仓库纸质单据管理,提高仓库管理效率和准确性,保证物资安全及质 ...

  • 仓库账面出现负数处理方法,防止库存数据被恶意篡改策略

    仓库账面出现负数时,处理方法需要根据负数产生的具体原因来制定。 以下是一些常见的处理步骤和策略: 一、查明原因 首先,必须彻底查明仓库账面出现负数的原因。 可能的原因包括: 1.数据录入错误:商品数量被多次录入或错误 ...

  • 探讨Excel仓库表格系统对于仓库管理中的优点与价值体现

    仓库管理中,有效的数据管理和操作流程优化是提高运营效率、降低成本和确保供应链顺畅的关键。 Excel仓库表格系统作为一种广泛使用且功能强大的工具,为仓库管理提供了诸多优势。 本文将详细阐述其在仓库使用中的好处、作用, ...

  • 仓库6S管理知识体系,6S管理工作的正确做法与实施步骤

    花钱可以买到最华贵的衣服,但不能买到强健的体魄; 用钱能盖起最漂亮的厂房,但不能盖起优秀的管理; 企业长盛不衰的根本在于有一群有文化、有修养、讲效率、懂管理的经营管理人员和忠实的员工 。 6S的起源 ◆5s源于日本丰 ...

  • 仓库物料标签与状态标识管理规范,标签与标识张贴要求

    本规范适用于公司所有仓库的物料标签与状态标识管理。 一、目的与适用范围 本规范旨在明确仓库物料标签与状态标识的管理要求,确保物料信息的准确性和一致性,提高仓库管理效率。 本规范适用于公司所有仓库的物料标签与状态 ...

  • 职场上,真正精明的人,不会跟领导走得太近

    在职场的广阔天地里,每个人都怀揣着梦想与抱负,渴望在这片沃土上生根发芽,开花结果。然而,职场如江湖,水深浪急,稍有不慎便可能触礁沉没。在众多职场生存法则中,有一条被许多老鸟奉为圭臬:“真正精明的人,不会跟领导走 ...

  • 职场上,真正的聪明人,是表面看似不聪明,懂得藏拙的人

    职场上,聪明和笨往往都不是你从一个人表面看到的那样。 那些看起来精明、永不吃亏的“聪明人”,往往都不是在职场中混得最好的;而那些看似笨拙,不太聪明的人,却往往是职场上屹立不倒的。 真正聪明的人,正是这种表面看似不 ...

  • 真正用心工作的员工,为什么领导不重视?

    1.留不住 真做事的人,他如果真走了,肯定是因为他伤了心,领导呢,有的时候呢还生了气,很奇怪,最能打的员工提离职他会非常生气。这个时候你如果不加大价钱,其实是留不住人,但后的公司他就政策原因,制度原因,他给不了大 ...

  • 真正的高手,说软话做狠事

    高手是很少有情绪的。 动不动就生气的人,没有一个是智者, 不要随随便便生气,生气会降低你的智慧。 微笑和沉默是两个有效武器。 微笑能解决很多的问题, 沉默能避免很的多问题, 生气是因为你不够大度, 郁闷是因为你不够豁 ...

  • 如何能让自己的员工真正喜欢自己的工作岗位?

    1 透明化管理 对员工进行透明化管理是很重要的,这种管理方式其实是建立在相互信任的基础之上的,学会与员工分享各种各种的事情,不管是好的还是坏的。 这样才能给员工更多的信任,让他们工作起来更有力量。尤其是对现在的 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表