销售的本质,就是将有价值的东西卖给有需要的人 |
| |
|
@ 本文为职场茶馆用户发布,代表其个人观点与立场;若有侵权嫌疑,请联系网站管理员。
|
|
|
|
|
|
推荐阅读
恋爱技巧:恋爱时送这些东西准没错怎么追女生呢?如何追到心仪的女生呢?很简单,大献殷勤啊。如何献殷勤呢?那就需要男生送送小礼物啦。可是,礼物怎么选才好呢?别担心,看下文就知道了。 一、男生送女朋友什么礼物比较好? 1、女友生日送的礼 ... 男人给你这三样东西说明是真的爱你一个男人是不是真的爱你不是看他对你好不好这一点的,爱一个人对他好是最基本的行为,当然爱一个人也有很多的表示,有些人会给予无微不至的关怀,有些人会对你唯命是从,有些人会拼命赚钱给你花。当然男人的爱也有伪装的, ... 关于价值流图析、流动分析和节拍时间(下)首先,节拍时间典型地是在一个较长时间里确定的,而不是在一个班次、一天或一个星期等短时间里确定的。丰田典型的做法是,以月为单位来评估节拍时间,并在每10天进行一次调整评估(tweaking review)。然而,有些工厂可能会以 ... 如何正确识别价值流精益思想就是消除一切不为产品和服务创造价值的活动,并以顾客确认的价值为主要,让顾客用最少的开支,获得最合适的最大的效益,从而提高产品核心竞争力。那么我们就需要借助工具“价值流分析Value Stream map Analysis”,分 ... 关于价值流图析、流动分析和节拍时间(上)从精益圈朋友们的讨论中,精益企业研究院(LEI)发现,存在许多关于价值流图析及某些其他概念的疑惑,并将这些疑问转给了我,希望我能回答其中一些引起大家热烈争论的问题。老实说,我对此曾经有些犹豫,担心会造成大家更多的 ... 精益生产中如何理解价值流(Value Flow)?什么是价值流 ? 价值流是指从原材料转变为成品、并给它赋予价值的全部活动,包括从供应商处购买的原材料到达企业,企业对其进行加工后转变为成品再交付客户的全过程,企业内以及企业与供应商、客户之间的信息沟通形 ... 丰田精益管理的精髓——Gemba Walk(现场走动管理)一、Gemba Walk的本质:用脚步丈量价值 “Gemba”源自日语“现场”,指真正创造价值的场所。 • 为何要走? 车间里的设备异响、员工搬运零件的多余动作、物料堆放的潜在风险……这些隐藏在流程中的“魔鬼细节”,永远不会自 ... Gemba Walk就是一个立足现场的精益工具Gemba Walk就是一个立足现场的精益工具,包括: • 进行观察,寻找问题, • 将潜在的问题可视化, • 从而提升工作效率、 • 杜绝问题再次发生 • 培养下属的能力, • 快速解决每日问题。 Gemba Walk是管理者到实际工 ... Gemba Walk的本质认知误区误区1:"就是领导巡视车间" 真相:结构化的问题发现与解决流程 误区2:"必须带着检查表" 真相:更依赖"五感观察法"(看/听/闻/触/问) 误区3:"发现越多问题越成功" 真相:目标是通过问题暴露系统缺陷 ... 销售秘籍:如何轻松赢得客户的心在销售这个江湖里,每个销售人员都怀揣着一个梦想,那就是赢得客户,把产品或者服务成功卖出去。然而,这并不是一件容易的事儿,毕竟客户可是五花八门,需求和喜好各不相同。那么,到底怎么做才能赢得客户呢?今天咱们就来好好 ... 要看清问题的本质,必须建立强大的思维结构。一个人的思维结构中分认知、框架、理论、方法、工具等各个不同的层次。 — 1 — 顶级咨询人有一个能力,叫“给我一片树叶,还你一片森林”。 当客户找到我们,给了非常少的基础信息的时候,我们就能和客户娓娓道来,分析得 ... |