如何成为高价值的人（一） 如果你有能力成为职场节点，不仅工作中更加游刃有余，而且你正在成为高价值的人。 什么是职场节点？简单来说，就是别人需要通过你， ...
价值工程虽然起源于材料和代用品的研究，但这一原理很快就扩散到各个领域，有广泛的应用范围，大体可应用在两大方面： 一是在工程建设和生产发展方面。大的可应 ...
进行一项价值分析，首先需要选定价值工程的对象。 一般说来，价值工程的对象是要考虑社会生产经营的需要以及对象价值本身有被提高的潜力。 例如，选择占成本比例 ...
VAVE法（Value Analysis/Value Engineering）是经营管理中结合价值分析（VA）与价值工程（VE）的成本控制方法，旨在通过功能优化实现全生命周期成本最小化。其核 ...
1．价值工程的分析工作，实际上需要首先确认价值和客户，尤其是价值，怎么更好的界定价值呢，有没有一个方法论的思路去界定价值呢？ 答：产品和项目的价值是没 ...
一般分为6 大步骤： 1. 准备阶段（选定对象 & 组建团队） 选定 VA/VE 改善对象： 成本高、量大、问题多、工艺复杂的零部件 / 产品 / 工序 明确目标：降本金额、 ...
核心概念 价值（V） 用户愿意付费的必要功能与全生命周期成本的比值 价值 V = 功能 F / 成本 C 功能（F） 产品 / 工序 / 零部件真正要实现的作用，而不是它本 ...
VA/VE（价值分析 / 价值工程）起源于二战时期的美国，由通用电气工程师劳伦斯・D・麦尔斯（Lawrence D. Miles）创立，后逐步从企业降本工具发展为全球通用的价值 ...
对很多企业而言，供应链管理并不是一个可选项，而是业务运营的基础。但多数企业都面临着一个选择难题：究竟是继续使用过时的系统，还是与时俱进，打造能够不断升 ...
什么是价值流 ？ 价值流是指从原材料转变为成品、并给它赋予价值的全部活动，包括从供应商处购买的原材料到达企业，企业对其进行加工后转变为成品再交 ...
从精益圈朋友们的讨论中，精益企业研究院（LEI）发现，存在许多关于价值流图析及某些其他概念的疑惑，并将这些疑问转给了我，希望我能回答其中一些引起大家热烈 ...
精益思想就是消除一切不为产品和服务创造价值的活动，并以顾客确认的价值为主要，让顾客用最少的开支，获得最合适的最大的效益，从而提高产品核心竞争力。那么我 ...
首先，节拍时间典型地是在一个较长时间里确定的，而不是在一个班次、一天或一个星期等短时间里确定的。丰田典型的做法是，以月为单位来评估节拍时间，并在每10天 ...
职场，是大多数人实现自我价值、创造社会贡献的重要场域，它既像一座充满机遇的宝库，也像一片需要精心耕耘的土地。有人在这里快速成长，从职场新人蜕变为核心骨 ...
1. VSM是什么？ Value Stream Mapping（VSM）价值流程图是丰田精益制造（Learn Manufacturing）生产系统框架下的一种用来描述物流和信息流的目视化工具。 2. ...
说起七大浪费，大家都耳熟能详了，经典的丰田屋和消除七大浪费的关系。 1. 过量生产的浪费 一个比较好的说法是“过度活动”，批量太大，不要和采购区分开来。 ...
1. 价值 价值：客户愿意付钱的产品、服务或活动。只有顾客才能定义价值。 2. 增值活动 增值活动：在客户的角度为产品或服务增加价值的活动，如各种加工、组装改 ...
1、什么是VAVE VAVE 是Value Analysis / Value Engineering的缩写，用中文来讲，就是价值分析/价值工程，是指以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业 ...
我从功利的角度，说一下为什么。 这年头大家都知道找红利才能有钱赚，也就是说必须找到一片蓝海。而大多数人都已经明白过来了，仅仅是拼命努力干活，是没用的。 ...
其一：若领导对你没什么好感，表面上一般不会有明显的表现，但在分配工作时就会变得格外严苛。领导是有智慧的，不会轻易将自己的态度显露出来，也不会因为直接打 ...
本文转自：知识领航员 在现代商业环境中，员工的价值被越来越多地认识到，他们不仅仅是执行任务的工具，而是企业成功的核心驱动力。员工至上，这一理念不仅 ...
ISO 13485标准为医疗设备制造商提供了一套完整的质量管理体系框架，包括资源管理、产品设计开发、原材料采购、生产过程控制、产品检验和试验、不合格品处理、产 ...
职场中，谈论金钱并非低俗之事，反而是追求更好生活的实际行动。毕竟，有了钱，我们才能过上更好的生活，为孩子提供更优质的教育，给予家人更多的保障。那么，如 ...
存货是企业生产经营过程中最重要的资产之一，对于企业的经营管理和财务状况具有重要的影响。存货账面价值是企业在财务报表中所体现的存货资产价值，它的变动主要 ...
月末盘点，账实不符，长货短货都不是什么好事，与期望中的结果大相径庭，难免会有人为此承担责任并接受制度的处罚。于心不忍又无可奈何，如果放任自流，就会 ...
