生产线停线方面的制度

其实主要就是异常情况处置办法,产线异常无外乎人机料法环之一。

当出现异常多少时间内向谁反馈,
如1分钟应汇报当班班长,由班长来负责协调相关人员进行解决。
5分钟汇报主管,主管需要检查成品库是否存在出库影响,如存在影响必须马上汇报经理及老总。不影响则由主管来负责协调相关部门人员进行解决。
10分钟汇报经理,由经理来负责协调相关人员进行解决。
30分钟以上必须汇报老总,老总这个时候就要组织专题会议进行紧急应对
然后就是复线后的首件检测,质量追踪

不知道除了这些,还有其他的吗?
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