搞精益的,一定要懂IE和六西格玛吗?

个人作精益一定要懂IE,可以不懂6西格玛。因为IE是精益生产的必备工具,做IE的主旨就是提高效率,降低成本,与精益生产的本质是相同的。只不过IE所涉及的范围比精益生产要广,包括工时的测定,动作分析,物流,生产设施规划,流程再造等。6西格玛与精益生产不是一个体系的东西,指导思想、实践方法等都不一样。丰田公司没有6西格玛也很成功就是最好的证明。当然,艺不压身,多会点更好。

不知道这样理解对不对?
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