HR面试时的六个基本问题

你需要在很短时间内搜集关于这个人的重要信息,所以你要使你问的每个问题都值当。这里有六个你应当问每个面试候选人的问题:


工作中你最看重什么?  T" s3 l$ j$ D


工作面试很大程度上像是你在诊断候选人--在申请这个职位时,他们已经表现出他们对你的兴趣。一家职业咨询公司的重点客户服务高级副总裁认为,对他们来说,面试让他们有机会确定,这个公司的文化是否适合他们。Mattson 提醒说,"例如,你可以问'你想为这样的公司工作吗?--我们注重回报社区,允许灵活的工作时间表,在发表个人看法时不需要担心报复。'"如果贵公司与他们的价值观非常符合,候选人在你们那里会比在别的地方更加成功。
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你如何与难缠的同事一起工作?
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人力资源执行顾问认为,询问麻烦但常见的工作情况--例如当某人将你的观点据为己有时--是至关重要的。讨论成功很好,但谈论任何办公室(包括你的办公室)中都会发生的紧张情况能揭示更多情况。这个人如何化解麻烦?


你将如何在30-60-90天内增加价值?" N7 e# [% Z6 e1 p) r5 g
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要明确知道他们将如何使你的团队或公司更好。彻底研究贵公司的伟大愿景,以具体的方式确定,他们使用现有的技能,将如何改善你的公司。有人说:"就业市场充满竞争,我很惊讶,很多面试官都没有问过(这个问题)。"

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谈谈你上个好主意…


如果你招聘的职位需要创造性,你需要知道,他们如何证明他们具备创造才能,那些不需举手之劳的创意更好。"这个问题让候选人去推销他们自己和他们的想法。它也展示了在此前的职位上,他们具有哪类动力和野心,这会帮助你了解他们在工作中解决问题的能力。"


工作中当你被放在妥协处境时,你将在哪里让步?4 [* h( j6 b( L; ]
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你不必非得成为麦凯恩才知道骚扰指控会毁掉你的职业生涯(更不用提竞选了)。"在问这个问题时,我想看到候选人能够恰当处理这类左右两难的问题,找到适当的支持和引导来解决它们。"


谈谈你最近的错误…) ?$ j) ]7 @0 M7 G7 p" ]3 r

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没有人完美无缺--这个员工也不是。我们在工作中都会犯错误,但我们处理失误的不同方式,会带来糟糕的一天与糟糕的一年的差别。有人说:"这可能是他在真实环境中如何反应的极好的指示器,也是他是否适合这个职位空缺的重要标志。例如,如果他们的回答表明,当他们在压力下工作时会犯错误,那么在常有截止日期驱动的工作中他们的表现就不会太好。"  J9 E" z' }* B/ m: J- D, g
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从这六个富有洞察力的问题开始,你将会更接近知道这位候选人是否将为您和您的公司工作。
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