企业文化小故事

第一篇 对着大山喊话的孩子

  有一个孩子跑到山上,无意间对着山谷喊了一声“喂……”声音刚落,从四面八方传来了阵阵“喂……”的回声。大山答应了。孩子很惊讶,又喊了一声:“你是谁?”大山也回音:“你是谁?”孩子喊:“为什么不告诉我?”大山也说:“为什么不告诉我?”
  孩子忍不住生气了,喊道:“我恨你。”他哪里知道这一喊不得了,整个世界传来的声音都是:“我恨你,我恨你……”
  孩子哭着跑回家,告诉了妈妈,妈妈对孩子说:“孩子,你回去对着大山喊‘我爱你',试试看结果会怎样,好吗?”
  孩子又跑到山上。果然这次孩子被包围在“我——爱——你,我——爱——你……”的回声中。
  孩子笑了,群山笑了。
  男孩不解的、迷惑的摇摇头。


  大道理: 有时候,我们总是在抱怨着别人的态度太冷漠、情绪太不好,却不知你自己是对方一面最好的镜子——如遇到这样类似的情况,不妨问问自己做了什么——想让别人爱你,你得先去爱别人。

......................................................................

第二篇做自己的主人

  小牛见母牛在农民的皮鞭下汗流浃背地耕田,感到很难过,就问:“妈妈,世界这么大,为什么我们一定要在这里受苦,受人折磨呢?”
  母牛一边挥汗如雨,一边无可奈何地回答说:“孩子,没办法呀,自从咱们吃了人家的东西,就身不由己了,祖祖辈辈都这样啊!”


  大道理:习惯一开始是你的主人,如果你被它奴役的时间长了,你就会“身不由己”,你就成了它的奴隶。相反,如果习惯被你奴役惯了,你就成了习惯的主人。拥有好习惯,就拥有幸福美好的一生。
......................................................................

第三篇 跳出厌倦的小水沟

  一只小青蛙厌倦了常年生活的小水沟——水沟的水越来越少,它已经没有什么食物了。小青蛙每天都不停地蹦,想要逃离这个地方。而它的同伴整日懒洋洋地蹲在浑浊的水洼里,说:“现在不是还饿不死吗?你着什么急?”终于有一天,小青蛙纵身一跃,跳进了旁边的一个大河塘,那里面有很多好吃的,它可以自由游弋。
  小青蛙呱呱地呼唤自己的伙伴:“你快过来吧,这边简直是天堂!”但是它的同伴说:“我在这里已经习惯了,我从小就生活在这里,懒得动了!”
  不久,水沟里的水干了,小青蛙的同伴活活饿死了。

  大道理:只有敢于打破自己固有的圈子,才可能改变自己的命运,才可能拥有更加广阔的发展空间。那些死守习惯、不愿脱离惯有轨迹的人永远都是狭隘的,他们永远不会有所突破。
.............................................................

第四篇 小心你周围的蝎子

  有一天,一只青蛙坐在河边。一只蝎子路过,对他说:“青蛙先生,我想过河,可是我不会游泳。你能不能发发慈悲,让我坐在你背上,把我送过河?”
  青蛙说:“可你是蝎子呀,蝎子最喜欢蜇青蛙了。”
  蝎子说:“我蜇你干什么呀,我的目的是到河对岸去。”
  “好吧!”青蛙说,“只要你不蜇我,上来吧,我送你过河。”
  可是,他们才到河中间,蝎子就不由自主地使劲蜇了青蛙一下。青蛙痛苦地挣扎着,奄奄一息地问:“你为什么要蜇我呀?这下子,我们两个都活不成了。”
  蝎子说:“没办法,因为我是蝎子,蝎子就是喜欢蜇青蛙,我实在管不住自己。”

  大道理:对于自己来说,你的罪恶的想法和行为就是你的蝎子,小心蝎子蜇了你。对于别人来说,你要小心你周围的“蝎子”,无论他向你如何承诺,他还是会用他的坏习惯把你拖下水。
.............................................................
第五篇 别让蟑螂害了你

  一个人把一只叫作蟑螂的东西带到了他的新居。他很快就会发现,整间干净的房子都变成了它们的天下。它们的繁殖能力极为惊人。但是它们的危害还远不止于此,真正可怕的是蟑螂最喜欢脏东西,什么地方不干净它就往什么地方去。即使是再干净的地方,只要被它们爬过,也会变成细菌孳生的场所。

这个人使用一些手段来企图杀死他们,比如蟑螂屋、蟑螂药等现代化的科学武器,但是他发觉蟑螂们也显然进入了现代化。无论何种手段,它们总是越战越强,生生不息。它们的优势是无孔不入,只要有一点点藏身的地方,它们就可以安顿下来繁殖生养,然后出去传播病毒和肮脏。所以他的衣服,他的箱子,他的柜子,他的床都变成了它们恣意潇洒的舞台。
  最后这个人发现,把他们杀死的惟一的办法就是:丢掉所有的衣服,所有的箱子,所有的柜子和床。

  大道理:像那只蟑螂一样,你的坏习惯就像一种慢性病,一开始可能还不能引起你的注意,但是你不重视他,并不能意味着它不存在。如果你发现它发现得越晚,你的损失也就越大。
....................................................

第六篇 不要像小象那样挣扎

  小象出生在马戏团中,它的父母也都是马戏团中的老演员。
  小象很淘气,总想到处跑动。工作人员在它腿上拴上一条细铁链,另一头系在铁杆上。
  小象对这根铁链很不习惯,它用力去挣,挣不脱,无奈的它只好在铁链范围内活动。
  过了几天,小象又试着想挣脱铁链,可是还没成功,它只好闷闷不乐地老实下来。
  一次又一次,小象总也挣不脱这根铁链。慢慢地,它不再去试了,它习惯铁链了,再看看父母也是一样嘛,好像本来就应该是这个样子。
  小象一天天长大了,以它此时的力气,挣断那根小铁链简直不费吹灰之力,可是它从来也想不到这样做。它认为那根链子对它来说,牢不可破。这个强烈的心理暗示早已深深地植入它的记忆中了。
  一代又一代,马戏团中的大象们就被一根有形的小铁链和一根无形的大铁链拴着,活动在一个固定的小范围中。

大道理:时势不断变化,当初做不到的事今天可能就会轻而易举,当初能办到的事今天可能就难以办到了。无论如何,关键是心中不要存下一个一成不变的概念——让好习惯坚持下去,让坏习惯变成好习惯。
....................................................

第七篇 随手关上身后的门

  英国前首相劳合·乔治有一个习惯——随手关上身后的门。
  有一天,乔治和朋友在院子里散步,他们每经过一扇门,乔治总是随手把门关上。“你有必要把这些门关上吗?”朋友很是纳闷。
  “哦,当然有这个必要。”乔治微笑着对朋友说,“我这一生都在关我身后的门。你知道,这是必须做的事。当你关门时,也将过去的一切留在后面,不管是美好的成就,还是让人懊恼的失误,然后,你才可以重新开始。”

  大道理:记得随手关上身后的门,学会将过去的错误、失误通通忘记,不要沉湎于懊恼、后悔之中,一直往前看。这时你会发现,我们在每一天里重新诞生,每一天都是我们新生命的开始。
.............................................................

第八篇 杀掉不如改掉

  一只公鸡早晨起来报晓。天亮,被主人提出来杀了。
  又一只公鸡早晨起来报晓。天亮,被主人提出来杀了。又一只公鸡早晨起来报晓,天亮,还是被主人提出来杀了。
  邻居不解,问:“这些公鸡每天报晓都挺准时的,你杀它们干什么 ? ”
  那人说:“早晨我有晚起的习惯,它们却叫得很早。”
  邻居说:“这不是它们的过错,报晓是公鸡的天职。”
  那人说:“这个我不管,我需要的是和母鸡交配的公鸡,而不是报晓的公鸡。”
  邻居说:“可公鸡是不能不报晓的,你难道不能用另外一种方式来解决问题吗 ? ”
  “这个很难,”那人说,“我曾想割掉它们的嗓子,后来又想扎上它们的嘴,可这样太麻烦,而杀它们却很省事。”
  “那你为什么不改变一下睡觉的习惯呢 ? ”邻居疑惑地问。
  “改变我的生活习惯,这怎么可能呢 ! ”那人说,“我有这个习惯已几十年了,怎么会为几只公鸡而去改变呢 ? 再说我是主人,它们应该符合我的需求,它们的行为与我发生矛盾时,受损失的只能是它们,怎么会是我呢 ? ”
  于是那人一直保持着杀鸡的习惯。

  大道理:往往自己目前只要做出一点点让步就可解决的矛盾,却要在将来付出巨大的牺牲乃至生命。在人生旅途中,总会遇到这样或那样的矛盾,是你去适应别人还是别人适应你呢,这实在是一个值得深思的问题。
.............................................................
第九篇你还有冲击挡板的激情吗?

  心理学家将一只饥饿的鳄鱼和一些小鱼放在水族箱的两端,中间用透明的玻璃板挡开。
  刚开始,鳄鱼毫不犹豫地向小鱼发动攻击,它失败了,但它毫不气馁;接着,它又向小鱼发动第十次更猛烈地攻击,它又失败了,并且受了重伤;它还要攻击,第十三次,第十四次……多次攻击无望后,它不再攻击了。
  这个时候,心理学家将挡板拿开,鳄鱼已经不再攻击小鱼了。它依然无望地看着那些小鱼在眼皮底下悠闲地游来游去,它放弃了一切的努力。

  大道理:遗憾的是:像这条鳄鱼一样,我们很多人在多次的挫折、打击和失败之后,就逐渐失去了战斗力。激情死了,梦想死了,剩下的只有黯淡的眼神和悲伤的叹息,无奈,无助和无力。
.............................................................
第十篇 打破神像拾起你的金子

  穷人供奉了一尊神像。他虔诚地祈求神为他赐福,结果他变得越来越穷了。
  后来,他一气之下抓起那尊神像向墙上摔去,神像的头破了,脑壳里掉出许多金子来。这人把金子拾起来,大声地说:“我看你既可恶又愚蠢,我尊敬你的时候,你一点好处也不给我;我打烂了你,你却给我这么多好东西。”

  大道理:在生活中,我们自觉不自觉地造了许许多多的神像。我们渐渐地习惯仰视,习惯了充当忠贞不贰的信徒。我们不知道每一尊神像里,其实都可能藏着金子。只有打碎了它,你才能获得。每个人都应该勇于打破那尊神像,拾起属于你自己的金子。
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 物流人才严重短缺 企业10万年薪抢人

    目前全国从事物流行业的人员超过2000万,对物流人才的需求超过600万。物流产业对人才的需求越来越大,物流人才存在结构性短缺,企业需要的实用型、技能型人才远远不够。 月薪8000元,年薪10万元……近日,湖南现代物流职业技 ...

  • 在制造型企业做仓管员都要知道哪些流程

    为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范物资和成品流通、保管和控制      程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度:      一、 仓库日常管理      1、仓库保管员必须合理设置 ...

  • 制鞋企业的仓管员,主要负责保管皮料与鞋底,请问您有这方面好的经验或建议吗?

    我是做制鞋企业的仓管员,主要负责保管皮料与鞋底,请问您有这方面好的经验或建议吗?比如:皮料怎么发货?鞋底在发货时怎样不出差错(名称,尺码,数量的准确性及与派工单怎样街接到位),先谢过!握手 转会员问题,有这方面 ...

  • 企业团队执行力解析

    案例一:谁去给猫挂铃铛 有一群老鼠开会,研究怎样应对猫的袭击。一只被认为聪明的老鼠提出,给猫的脖子上挂一个铃铛。这样,猫行走的时候,铃铛就会响,听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗?大家都公认这是一个好主意。可 ...

  • 企业需要怎样的物流职业经理呢?怎样成为企业需要的物流职业经理?

    物流人才可分为三个层次:战略层、管理层和操作层。目前,业内初级操作类职位已经趋于饱和,且薪酬普遍不高;相对而言,紧缺的物流行业人才多集中在战略层、管理层等“高端”层次,年薪40万、50万招聘物流总监已不再是新闻,但是符合 ...

  • 某制造型企业仓管员培养方案(以仓管员为例),为什么这么努力还是没钱途

    从事物流行业为什么我们每天那么忙、工作时间那么长、活得不像个正常人、天天把自己累成狗但最后还是穷? 是这个行业没钱途吗? 以一个制造业的物流配送中心为例,如果你从一个仓管员做起,一切顺利8—10年的时间可以晋升为 ...

  • 仓库管理职场里的潜规则,企业的悲哀?

    A厂有几个仓管员,换了好多批了,每次换仓管之后和供应商的账都乱一段时间,好不容易理顺了一点,不知道什么原因又做不长久了,最近又新来了一位,毛头小子,说话牛皮哄哄的,听说是熟人介绍的,不过不知道是谁。 有个供 ...

  • 最佳企业管理法:让被管理者知道企业如何发展

    核心提示:一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。这个寓言说明了在一个缺乏制度和文化的团体内,每一个个体为了谋求自身利益的最大化,而导致了零产出的极端情况,最终既损害了集体,也损害了包括他自己在内的每一 ...

  • 企业例行会议到底有没有必要?

    现在说到公司管理我们就要面临开会这个问题,我之前离职的一家公司一共没有10个员工,老板要建立一个完善的管理制度,怎么办呢?开会!那么一家小公司每周开会总结真心没什么话说,做公交车的时候看见一些门店也会在早晨组织员 ...

  • 从企业总体物流的高度来看待仓库和库存控制和管理

    企业的物流就如一条流动的河,而从供应商开始,就意味着物料开始流动(当然信息流早于物料的流动),于是,供应商成了这条河流的源头,它经过供应商出货-客户企业采购-运输-搬运-配送-卸货-客户企业检验-仓库-生产-半 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表