分享业务员的谈判技巧


    业务员都知道,业务都是谈出来的。能否达成合作,往往在于交谈的效果。双方各自代表自己的利益,必须找到一个大家都能接受的价位等,所以,业务谈判是非常具有技巧的。
  那么,业务谈判技巧就是有哪些呢?就此问题,整理了如下关于业务谈判技巧的资料,供大家参考学习:
  业务谈判技巧1、给自己留些余地
  谈判开始的时候,要给自己留出足够的余地。这样才有妥协的余地。不过应该很讲究,不要给对方形成不诚实的初步印象。生意场上不尽是金钱的较量,还有人格的较量。比如,你可以出示批发价,但是在妥协的时候,可以亮出特殊地区优惠价。这样,即不说谎话,又保留了妥协的余地。
  业务谈判技巧2、让步的时机要瞅准
  不要急着用让步来促成生意,要时刻判断对方真实的态度。如果对方确实怀有诚意,的确无法接受自己的条件,这个时候才是让步的时候。如果摸不清对方的底细,可以慢慢让步,并且带点勉强的样子。例如我们公司的产品搜客通,我们一般与客户沟通价格的时候,我们一般刚开始是不让步的,客户如果确定是真的需要购买,才会适当的降低价格,但是也不会降到我们的最低价格,你应该清醒,你经营的利润就是在这里形成的。众沙成塔,纵使是小小的让步,也值得你争取。小小的让步对你来说可能就因此丧失了不少的时间和金钱。
  业务谈判技巧3、身后还有决策者
  对大宗的生意,要尽量保持身后还有决策者的谈判优势。告诉对方:“如果由我做主的话……”表示你无权做最后决定,或是你的权力有限,便能让你有时间思考以及充分了解对方的底牌。
  业务谈判技巧4、运用竟争的态势
  即使卖主认为他所提供的是独门生意,你不妨告诉对方,你可以在买新品和二手货之间选择,还可让对方知道你可以在买、不买,要、不要之间做选择,以创造出一种竞争的状态。
  业务谈判技巧5、不妙的时候喊“暂停”
  如果谈判即将陷入僵局时,不妨喊“暂停”,告诉对方你要跟合伙人、老板或专家磋商。如此的“暂停”可以让对方有机会怀疑和重新考虑,而且让你有机会以重获肯定的谈判地位。或者以一点小小的让步,重回谈判桌。
  业务谈判技巧6、当心快速成交
  谈判进行得太快,就没有时间了解全貌,以致来不及细加思考而亮出自己的底牌。除非你的准备工作做得非常好,而对方则毫无准备,否则,最好让自己有充分的思考时间。谈判往往是耐心和耐性的较量,不要期望对方立刻接受你的新构想。坚持和忍耐的后边,往往是对方最终接纳了你的意见。
  业务谈判技巧7、丑话说在前边
  有时,谈判刚开始就采取兵临城下的大胆做法,看对方怎么反应。这自然要带点冒险性,但可能非常管用,可以迫使对方接受修改的合同,或是重开谈判。这样做有个前提,就是不害怕或者有办法不至于丢掉生意。比如说:“我真的喜欢你的产品,而且也真的有此需要,可惜没有能力负担。”看着没戏的生意,往往才能做成好生意。
  业务谈判技巧8、争取双方都胜利
   说白了,大家都挣钱的生意,才是久远的生意。所谓成功的谈判,应该是双方愉快地离开谈判桌。谈判的基本规则是没有哪一方是失败者,双方都是胜利者。否则是没有生意可做的。 谈生意虽然有技巧,但生意的兴旺还必须建立在真诚信任的基础之上。多交一位朋友并非是坏事,朋友多了,路好走!  
QQ:2305577618  微信号:yifan2305577618 电话:029-84501438
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 公司职场工作的12个技巧 告别埋头苦干

    1.把工作环境搞得一团糟很少是因为不充足的空间或时间导致的。主要原因通常是你没有划清楚工作和个人生活的界限。因此为办公区和家里添置物品要有针对性。如果你明确你自己追求的目标,做好这项区分并不难。 2.分门别类。每天 ...

  • 仓储主管(经理)和仓储业务操作人员的观念转化包括哪些方面?

    1、仓储主管(经理)的观念转化 由业务管理向充分利用资源转化。 由业务执行与管理向业务决策与协调转化。 由对仓储人员指挥向规范运作流程转化。 由向上级领导提意见转化为向上级领导提供方案。 由经验管理向目视化管理转变。 ...

  • 沟通九大技巧

    1、讲出来,不憋着,否则成见越来越深; 2、不责备、不抱怨,不然只会使事情恶化; 3、互相尊重,是沟通的基础; 4、绝不口出恶言; 5、不带着情绪沟通; ...

  • 将要被社会淘汰的8种人,值得分享

    1)八小时之外不学习的人 胡适先生说:人与人的区别在于八小时之外如何运用。有时间的人不能成功,挤时间的人才能成功。八小时之内决定现在,八小时之外决定未来。什么样的想法什么样的生活。有学习才有选择权,没有知识,要有 ...

  • 电商物流仓储从业分享,个人一些感想,一些实际的经历(谭冲-ken1437作品)

    序:本文只是个人一些感想,一些实际的经历,可能会得罪人,怕得罪人也就不做这个行业了,文章表现方式很通俗,心中所想的,用文字表达出来,不是诉苦丶不是抱怨 丶不是发泄也不是交流,只是有所感触。 一.我是被逼的: 说实 ...

  • 我从事仓库主管的心得分享

    2012年进入浙江某公司担任电商部职员,从客服,打包,推广,店长,主管在短短一年的时间内我做到了,专研+努力工作是我迅速成长的原因,,除了管理客服和美工还管理2个发货仓库,仓库日发500单左右,使用的是电商ERP系统。电商 ...

  • 新手仓库管理的心得分享,仓库的布局规划和合理的存储

    一 仓库的布局规划: 1 场所的分配 2 场所的布局 3 堆垛的设计(五五法)因成品而定 4 建立储存的秩序 二 合理的存储: 1 将货物实行ABC类的管理:A类为总量10%的高价值货物,在不发生缺货的条件下尽可能的减少库存,实行小批 ...

  • 一些仓库主管的工作技巧,仓储管理流程万能的96个管理条件

    每家企业的仓储管理流程与工作管理情况都不一样,做为仓库主管,可能每个人都有自己独有的仓库管理方法,所以不能用统一的标准来衡量仓库管理工作的好坏。 但是,我们力图找到一些管理者工作中的共性方法,下面就列 ...

  • 仓管实习报告分享-中专生毕业

    实习是每一个中专毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识;实习又是对每一位中专毕业生专业知识的一种检验,它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识,为我 ...

  • 仓管培训大纲分享--顺风快递

    1. 核心价值观 (1)、首先是一个诚信正直的人。遵守制度、信守承诺、实事求是、正直廉洁。 (2)、永远尊重人、信赖团队的力量。为完成团队的共同目标一起承担成败责任,团队的最后成果是经由全体团队队员共同贡献心 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表