激励我们的七个经典故事

1、成功并不像你想像的那么难 并不是因为事情难我们不敢做,而是因为我们不敢做事情才难的。

1965年,一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。在喝下午茶的时候,他常到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括诺贝尔奖获得者,某一些领域的学术权威和一些创造了经济神话的人,这些人幽默风趣,举重若轻,把自己的成功都看得非常自然和顺理成章。时间长了,他发现,在国内时,他被一些成功人士欺骗了。那些人为了让正在创业的人知难而退,普遍把自己的创业艰辛夸大了,也就是说,他们在用自己的成功经历吓唬那些还没有取得成功的人。

作为心理系的学生,他认为很有必要对韩国成功人士的心态加以研究。1970年,他把《成功并不像你想像的那么难》作为毕业论文,提交给现代经济心理学的创始人威尔布雷登教授。布雷登教授读后,大为惊喜,他认为这是个新发现,这种现象虽然在东方甚至在世界各地普遍存在,但此前还没有一个人大胆地提出来并加以研究。惊喜之余,他写信给他的剑桥校友——当时正坐在韩国政坛第一把交椅上的人—— 朴正熙。他在信中说,“我不敢说这部著作对你有多大的帮助,但我敢肯定它比你的任何一个政令都能产生震动。”

后来这本书果然伴随着韩国的经济起飞了。这本书鼓舞了许多人,因为他们从一个新的角度告诉人们,成功与“劳其筋骨,饿其体肤”、“三更灯火五更鸡”、“头悬梁,锥刺股”没有必然的联系。只要你对某一事业感兴趣,长久地坚持下去就会成功,因为上帝赋予你的时间和智慧够你圆满做完一件事情。后来,这位青年也获得了成功,他成了韩国泛业汽车公司的总裁。

温馨提示:人世中的许多事,只要想做,都能做到,该克服的困难,也都能克服,用不着什么钢铁般的意志,更用不着什么技巧或谋略。只要一个人还在朴实而饶有兴趣地生活着,他终究会发现,造物主对世事的安排,都是水到渠成的。
@ 用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规的内容进行相应处置。如存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 同事新房装修好了邀请我们参观 竟有人指指点点

    真心反感,非常讨厌那种人家好心好意,请你去参观新房子,你哔哔哔哔哔,这不行,那不好,指点人家房子,这种人是没有情商吗? 人家只是客气的请你去看看,真是吃饱撑着,去人家家指指点点,典型没有情商! ...

  • 搞不懂!父母竟然背着我们去看养老院和墓地

    发现父母清明回来,就总是接电话,我一直以为是房产推销的,后来细想一下,是墓地的,估计清明上坟去了几个墓园,了解了下墓地行情,然后还有养老院的推销电话,那种养老公寓+配套服务的模式,上周末吃饭,被我发现了,直接问 ...

  • 婆婆一点头疼脑热 就让我们放下手头事忙前忙后

    婆婆总是倾向于自己身上的孝顺就是要人出现,她就倍儿有面子,对于其他亲戚,她觉得钱能解决的,人就不一定会出现了,每当亲戚住院,人家是去看+送钱,我婆婆不大爱去医院,就直接多给钱,或者人家好了,再上门去看,还说一句 ...

  • 亲戚一直托我们给侄女介绍男友 说真的尽力了

    老公的亲戚一直拜托我们给侄女介绍男友。这几年前前后后,也介绍了3个了,女孩也没看中。说真的,我们尽力了,也表示过就这点男生资源了,但亲戚隔三差五电话过来,有没有,有没有,烦的要死。 昨天回家看到桌上的菜有一道罗汉 ...

  • 婆婆打电话过来说我们 只因忘了给她交水电费

    婆婆家水电等生活支出,都是绑老公卡扣费的,网络也是和老公手机绑定。她老年人不会这些也能理解 然后昨天停电了,因为电费欠了,一直忘了缴纳,好了!打电话来劈头盖脸一顿说主要没有住一起,她说了我们也知道了,我老公也是 ...

  • 亲戚死了没有通知我们 想问下出殡还要去吗

    年还没过去,长辈走了,喜丧,就是没有通知我们,想问下出殡还要去吗? 我父母是要去的,晚辈是送花圈表达下,还是要自己主动去?

  • 有点意思 说是公司要不行了叫我们自谋出路

    不是近期打算炒了老板吗? 结果听到小道笑死,说是公司要不行了,自谋出路,我是不是等着他裁我,还有补贴啊?

  • 朋友明知道我们日子也不好过 还问开口来借钱

    我们自己也有贷款,明明知道的情况下,还来开口借钱给她。你们觉得对方是不是太高估我们的生活条件了? 遇见这种朋友要拗断吗

  • 我们工作目的

    HP大中华区总裁孙振耀退休感言 如果这篇文章没有分享给你,那是我的错。 如果这篇文章分享给你了,你却没有读,继续走弯路的你不要怪我。 如果你看了这篇文章,只读了一半你就说没时间了,说明你已经是个“茫"人了。 如果你看 ...

  • 現場管理技朮----三个和尚故事

    一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”的故事我们耳熟能详,这故事從小伴隨我們一起長大。现从管理学角度分析,最先下课应是老主持。因为他根本不知如何管理人(管小和尚)。 从如何管理人角度措施应有: 1)明 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表