仓储与各部门沟通的现实解决之道

明确各部门的职责,将“总成本最低物流”纳入其绩效考核内容
重新审视企业总体的流程,务必使流程清晰而有序建立跨部门的监督体系以确保执行“总成本最低物流”
以信息化来明确各部门之间的信息透明、实时、有效地沟通
物料控制组织化,成立物控部门,设置物料经理来管理协调相关职能








2669
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 沟通

    ★沟通必须从正见、正思维、正语、正精进、正念出发,才能取得一致有效的合作。中国人的沟通总是从家里开始的。 ★高品质的沟通,应把注意力放在结果上,而不是情绪上,沟通从心开始。 ★沟通有3个要素:文字语言、声音语言、 ...

  • 面试仓库经理,仓储经理面试一般都会涉及哪些方面的问题?

    1、建立部门计划与制定作业规范:根据本部门工作计划,估计所需的款项收支,编制本单位的年度预算并监督执行,设计、推行及改进仓储管理制度,并确保其有效实施,建立标准化仓储作业流程,并监督实行; 2、仓库规划与安全管理 ...

  • 如何解决抱怨??

    仓库面对的是单位的各个部门,有时人手不够,手头上都有事的时候,其它部门的人员就会抱怨!!我们库管也会不舒服? 49709

  • 仓库优秀员工评语_物流仓储部部门优秀员工的评语

    1. 良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益 2. 良好的个人形象和素养,专业技能 ...

  • 仓库管理员、仓储主管、高级物流师、物流职业经理人的发展之路

    每个职业的发展都有一个梯度提升的过程,物流行业人才的发展也不例外。一般物流行业人才划分为仓库管理员、仓储主管、高级物流师、物流职业经理人四个发展梯度。   仓库管理员是成为物流管理人才最初级的阶段,在这个探索 ...

  • 仓库人员的制度管理与人性沟通,对物品的管理和对仓库账务的管理

    仓库管理主要分为对物品的管理和对仓库账务的管理。本文重点研究是仓库中物品的管理,切入点是对具体操作的仓库人员的制度管理与人性沟通,以抛砖引玉,与读者共勉。   一、 仓库人员的KPI指标的制定与管理考核制度的设计 ...

  • 仓库人员管理,仓库人员管理中所遇到的问题及解决

    成绩分析 1、绩效考核的持续与完善,一定程度上可以了解工人对制度适应的程度如何? 2、劳动强度的大大降低即机械操作替代部分手工操作,增强了工人的工作热情。 3、7S的全新推出及与绩效考核捆绑式管理,从制度要求和心理印象 ...

  • 网上都是喷调休的,现实却不一样

    自己开的小工作室,六个人 20号的时候问他们想不想,不调休,就正常上班,然后周末放三天。结果大家一致觉得还是调休好,可以放一个大假。 为啥网上的论调都是宁愿不调休啊 ...

  • 物流及仓储专员职责是什么?

    属于机械制造类企业的职务,请问到底是做什么的,平时主要做哪方面的工作? 工作职责: 一、仓储管理: 1、收货 发送商品预到货信息给物流供应商; 根据物流供应商反馈的到货信息办理商品ERP系统入库; 核对物流供应商提交 ...

  • 仓库管理工作中如何与年轻员工的沟通

    从自己的实践看,管理的根本在于对人性的激发和鼓励,以起到发挥人的主观能动性,在一系列原则的规范下自动自发地去完成和挑战目标。   社会的自然规律和现象,已经清楚地显示,现在仓库管理中在一线做事的员工80%多都是80 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表