任何一个产业，都有它自己的高潮与低谷。 在低谷的时候，相当大的一部分企业都会选择放弃，有的是由于目光的短浅而放弃，还有的是由于各种各样的原因而不得不放弃。所以，李嘉诚告戒他的两个儿子们：在这个时候 ...

农民工伙食由所在建筑工地的甲方统一安排，他偶尔也参与食堂的采购和管理。 李家海介绍，工地食堂多是随项目开工临时搭建的。他所在的建筑工地有民工200多人，工地食堂一日三餐是这样安排的：早晨稀饭、馒头、包 ...

女同胞们一年一度的三八妇女节，早早从上周五开始，各单位女职工便纷纷晒出属于自己的节日福利，礼物五花八门，卫生纸、洗衣液、炒锅、男同事的抱抱、妇科检查等各项福利层出不穷，有人满足也有人吐槽。 ...

第1条：公司利益高于一切 　　公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。 第2条：团 ...

很多同学在校园招聘的时候，更多是冲着好公司的名头去的，如世界500强企业，但是具体岗位的工作内容，包括以后可能的上司情况其实有机会了解的并不多，还是真的看语气，以后会遇到什么样的上司。也经常听到当年 ...

（一）团队建设的三个层面 从今天开始我们就来谈一谈团队建设的话题：） 团队建设至关重要——这已经是毋庸置疑的了； 或者，至少看这个话题的人会基本认可这个话题，对吗？ 因此，我们着重要讨论的是：如何把团 ...

源: 财富中文网 如何才能在职场活得成功？如果有人要你用短短一句话来总结，你会怎么说？去年，史密斯杂志（Smith magazine）和美世咨询公司（Mercer）把这个问题抛给了公众，结果收到了数以千计的反馈。他们从 ...

如果你事先对酒局有所预料 事先对同事说有事，找机会“脚底抹油溜之乎”。并在最可能找你的时候，关掉手机。这样不知者不为怪。领导追问，讲明事因，并说手机没电了，自然可以遮过。这就叫 “三十六计走为上”。 ...

一个好的员工对一个组织来说，无疑是非常重要的。在当前知识经济时代，一个好的员工所拥有的智慧和能力是组织的一种资源，而且已被人们看成一种战略性的资源，成为决定一个企业兴衰成败的关键性因素。一个组织的 ...

奖金已不再稀奇，奖品也难以挑选最合适的，一种全新的犒劳优秀职工的方式正在企业中悄然风行，这就是奖励旅游。近日，300多名金融保险界业务精英，抵达曾举办过2000年APEC高峰会的吉隆坡金马皇宫大酒店，尽享南 ...

昨日上午，在广州天河软件园的一家IT公司给20名员工发放了一个特殊的年终福利——创始人带领公司高管为员工洗脚，该创始人更参考去年流行的“冰桶挑战”，邀请软件园内其他企业参加洗脚挑战。 　　记者在现场看 ...

日前，在达沃斯世界经济论坛上，华为技术有限公司创始人任正非通过演讲和答记者问的形式向外界传递了这家公司更多的信息。 任正非在演讲中向外界解释了他从军搞建筑的经历以及被裁撤的过程，并在极其困难的情况 ...

企业领导者在发放年终奖时需要慎之又慎，绝不仅仅是数额的问题，尤其是针对核心、骨干管理人员年终奖的处理，搞不好，可能“鸡飞蛋打”。 任正非最近又修改了他的《致员工书》，里面有这样一段话“您有时会感到 ...

新官们之所以喜欢炒人，其实是出自对自身安全感的考虑。无论是空降的还是刚升职的，他们在工作上的第一个问题就是如何面对他的新下属。如果一个团队中出现一些顶着干的下属，通常会导致新官的权威下降。炒人这种 ...

我们常常见到，有些企业制度流程一大堆但却执行不了或执行打折的现象。究其原因，是没有形成一套保障企业行动力的机制或规则。要想改变这种局面，不仅要从制度流程下手，更要看这些制度能否约束、训练和改变员工 ...

1、“恭喜发财”，合唱/发酵工程部 三等奖抽奖 l 共12份，由年度优秀员工分别抽出三等奖各一份； l 若中奖者为当天值班的员工，则由该部门经理代领； l 若中奖者为非值班人员但不在现场者，中 ...

某天，突然收到行政部门的通知，说公司年会将近，还有抽奖，你是否会充满期待，一脸幸福的表情？不过，并非所有公司年会都讨人喜欢。近日，有网友总结出N种最令人受不了的年会，伙伴们都中招了吗？ 1、非得表演 ...

员工相对于总是加班，总是疲惫不堪地很晚回家，准时回家将给予员工更多的可自由支配的时间去学习，去充电，去优化自身的能力结构，去适应快速变化的职业环境。 两个我亲历的加班故事 故事一：二十多年前，我在一 ...

作者：夏勇军 管理可能不科学，却离不开科学的方法 管理是不是一门科学？如果经济学、社会学、心理学这些学科是科学，那么管理也就是一门科学。但纵观经济学里拿诺贝尔奖的谁成为世界首富了？学社会学的谁当 ...

胡萝卜切片管理令混沌的现状变得清晰、提供幸福感的手段变得丰富，也令管理者从如何激发员工热情的茫然中得以解脱。但这一切的熟练运用必须基于管理者对组织生态全面而客观的了解，倘若没有靶心，再厉害的枪手也 ...

别轻视那些办公室里鸡毛蒜皮的小事，它们往往能左右你的工作效率；更不能小看那些平日不起眼的所谓小人物，他们的潜能会让你大吃一惊，甚至影响到你的业绩和升迁。 　 也许在你万事顺意的时候…… 　　也许在 ...

临近年底，最近不少企业陆续开始发放年终奖，浙江宁海一网友爆料称，今年公司发的年终奖居然是三箱辣条和两瓶酱油。酱油是老板岳母家超市囤积的、已接近保质期了。事实上，类似的企业并非个别。扬子晚报记者在采 ...

“能人管理”最危险 最近一段时间，先后到几家民营企业作管理咨询调研，越发感到：“能人管理”这个问题在制约着中小型企业的进一步快速发展。 其中一个非常有能力的老板很有感触地说，我现在最大的困惑就是：具 ...

世界上最早懂得雇佣人才为自己赚钱的是犹太商人。关于如何赚钱，犹太民族有一条公式：“时间+行动=财富”，意思是，世界上的任何财富，都是由时间和行动化合以后所产生的成果。如果你能集中精力、专注于某个行当 ...

“我们单位的年终奖是iPhone6手机。”在北京一家金融投资公司工作的李可乐说，公司的福利一直都不错，为了激励员工们努力工作，年终奖总是实惠而给力。 　　然而，有的单位年终奖则“弱爆了”。在河南一家民 ...

又到年末了，各个公司又开始了年会的火热筹备。但是，怎样才能举办一场高逼格、有范儿的年会呢？九哥根据自己的经验，为你总结一番。 1、选址 选址在很大程度上决定了一场年会基调，如果只是普通酒店、会所，显 ...

A、被非议？ 　　——端茶倒水触地雷 　　正在开会的时候，员工小王站起来给大家倒了一圈茶。他先从左边的副经理开始倒起，依次是员工小张、员工小李、总经理和另一位副经理，最后是自己。 　　小小的一件事，在 ...

很多企业往往认为，战略就是一个发展方向，或战略就是目标。所以，这些企业的战略，即使有成文的规划，也大多是虚战略、假规划。 从事管理咨询和培训工作十多年，笔者见过大量的企业战略规划。经常发现的情况是 ...

当前的中国市场，已经彻底从过去的全面短缺经济走到了全面过剩经济的时代，发展方式也从过去的传统制造业和传统商业迅速向互联网、大数据的转变。日新月异的新形势，也在促使企业管理方式和发展方式的转变，这个 ...

三箱辣条被称“食物中的劳斯莱斯” 从高大上的“奔驰”、“iPhone6”到“成捆的百元大钞”，从馒头、鸡蛋、酱油、肥皂到袜子、内裤，最近，网上晒年终奖的帖子乱飞。网友“果”说，今年的年终奖是三箱辣条和两瓶 ...

▲第二十二条军规 “如果你能证明自己发疯，那就说明你没疯”。源出美国作家约瑟夫·赫勒1961年根据自己在第二次世界大战中的亲身经历创作的黑色幽默小说《第二十二条军规》。这部小说太有影响了，以至于在当代 ...

人才盘点是人才供应链建设的基础，需要依据科学的人才盘点方法，运用合适的人力资源管理工具，盘点自身的人才现状，即人才现有的数量及能力结构，清晰人才现状与库存。 导读：人才供应链是21世纪HR的崭新课题， ...

看山不是山，看水不是水，登山与企业管理有异曲同工之妙，还是与人生哲学有殊途同归之感，都一个道理，用心去体会，将得到一份不一样的收获。 11月30日，与公司几位同事一同前往公司附近的灵源山，灵源山不高， ...

一、女士放假半天+过节费100元/人，预算XX元。 二、休闲一日游 费用：约XX元，人均XX元 地点：如：珠海海泉湾、海洋温泉等 三、聚餐+保健 时间：3月8日晚上 费用：约XXX元，人均XXX元 内容：聚餐+SPA/美容等 ...

能量来自两个部分：一是天赋使然；二是后天培养。有的人天赋异禀，特别适合做英雄，比如田径运动员，大多先天条件好，跑得快，耐力足。 能量到底来自哪里？领导者该如何提升能量？ 能量来自两个部分：一是天赋使 ...

1975年，保罗·艾伦和比尔·盖茨合伙创建微软公司。产品是微软BASIC，雇员为3人，当年收入16000美元。1977年在日本推BASIC。1982年，在英国建立欧洲分部。1986年，微软在NASDAQ上市。　　 1986年 ...

据了解，目前，全球约69家千亿美元以上的公司，主要分布在美，欧，中三大经济体;其中美国占据33家，欧洲占据21家，而中国有9家。其中，中国三大互联网巨头腾讯市值约1500亿美元，阿里巴巴约2400亿美元，百度约83 ...

美国的麦当劳餐馆1979年打入法国，如今它已拥有115家餐馆，分布在30多个城市。 　　从炸土豆条做起。每一个进入公司的人都必须先熟悉一下做汉堡包和炸土豆条的工作。因为公司认为，从脚踏实地做起是在这一行业中 ...

老板不是你的朋友，对你没那么多了解，不是你的亲人，别设想他的包容，甚至不是你的同事，别以为会很好说话……当与老板对话时，一般不是你的工作出了问题，就是你想要找老板申请更好的福利待遇。无论哪种情况， ...

职场新人新到职场遭到“欺生”很常见，正确看待这个问题，掌握了处事技巧就能将这样的尴尬化解。 　　小峰在佛山觅得一份新的文案策划职位，新公司让其过完年后报到。有一年工作经验的小峰，这次并不像当初大学 ...

第一条　为进一步弘扬中华民族的传统美德，在职工中倡导互助友爱的品德，切实关心和帮助因突发事件和患重大疾病导致家庭遭遇特大经济困难的职工，经研究决定，设立天华发展公司爱心互助基金。 第二条　爱心互助 ...

从事管理及人力资源工作者，现有都有一个感叹：现在的人越来越难管理。管理员工成为了大家最为头痛的一件大事，特别是对90后的新人类，更是有一种狗咬刺猬——无从下手的感觉。 在职场“资深”的管理层口中听到 ...

长久以来，在经济和商业领域，发展壮大都是第一要务。在世界人口突破70亿大关，并且很快将会超过80亿甚至90亿的大背景下，一个越来越清晰的趋势是，最优秀的公司和国家将不再以绝对规模取胜，而是以清晰的目标、 ...

一、离职面谈的目的 　　 　　通过面谈环节，应达到以下目的：1．了解员工离职的真正原因；2．了解员工所在团队和部门发生了什么事情；3．平衡员工、部门、企业三方利益；4．减轻离职对员工带来的负面心理及企业 ...

常常听人说：＂没文化，真可怕＂。可＂文化＂到底是什么呢？是学历，是经历，是阅历，还是......今日看到了一个很靠谱的解释，说文化可以用四句话表达: 根植于内心的修养； 无需提醒的自觉； 以约束为前提的 ...

如何结合公司实际情况加强员工归属感，这也是我们当前亟需解决的问题，通过怎样的方式加强员工的归属感，关于员工归属感的问题（在此不仅仅是指基层员工的归属感问题），我简单从三方面谈谈自己的想法： 1、从 ...

1. 你没有释放他们的热情：明智的公司会让员工的热情与企业追求的目标保持一致。人性让我们很难离开那些倾注热情的领域。如果无法理解这一点，你会在不知不觉中鼓励员工到其他地方寻找他们的热情。 2. 你没有挑 ...

民网10月2日讯 据《Distractify》报道，一间荷兰公司Heldergroen想出了个好点子，他们将办公室内的设备全部设计成“可移动式”，当晚间6点下班时刻一到，绑着钢丝的桌子会自动升起，底下装着轮子的桌脚和椅子则 ...

在一个动物园里,一只猎狗独自溜达,看着那些昔日自己一看见就魂飞胆丧的动物如今都被关在笼子里,无论如何也奈何不了自己了，不禁洋洋得意起来。它来到老虎的笼子上面，心想：这可是森林之王啊，如今却也被困在这 ...

1. 解决了评价机制，能者上、庸者下。一个企业，最怕的是评价机制失衡，我们以前经常说的大锅饭，企业如此，必然人心涣散，竞争乏力，难以形成竞争力。评价机制最重要的不是在电脑里，不是在墙上，不是在 ...