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  • 快乐职场的“三个处方”

    过去我们提倡“干一行,爱一行”,现在似乎找不到这种“螺丝钉式”的奉献精神了,相反,“干一行,怨一行”的情形比比皆是,相当多的职场中人都感觉到“累”,就连微软的员工都说,忍受微软,就是忍受每天工作12 ...

  • 管理中的少数与多数

    管理是面对多数人还是少数人,在公司的发展中多数的价值是什么,少数的价值有是什么?我们到底应当针对少数的管理,还是应当针对多数的管理,这是一些非常玄妙的问题,但是不能有效的处理好管理中的多数与少数, ...

  • 如何拥有真正的事业

    你做的事情是不是你的真正的事业,可以用两个标准来判断,一个是真兴趣,一个是意义感。真兴趣,就是你在做你真正喜欢做的事情,你做得非常愉快,哪怕不给你报酬,哪怕得不到别人的认可,你还是要做。你是对 ...

  • 用人是个艺术活

    从真实的历史材料来看,作为军事统帅的曹操在辨才用人方面,可以说高出孔明之上。他手下谋士云集,战将林立。每一次作战,不论守关还是夺寨,曹操一般能够做到择人任势,调度得当。这就非常有利于争取主动,夺得 ...

  • 如何成为上司眼中的“小苹果”

    “从不觉得你讨厌, 你的一切都喜欢, 有你的每天都新鲜, 有你阳光更灿烂, 有你黑夜不黑暗, 你是白云我是蓝天” 神曲《小苹果》借着互联网的浪潮红遍大江南北,它用极简且夸张的舞姿,无厘头的叙事方式,迅 ...

  • 中国工厂管理不佳的7个信号

    在考察一家中国制造商的质量水平和生产能力之前,首先应该考虑的是:他们的管理状况如何? 在你参观工厂的时候,应该留意以下7个信号,这可以帮助你了解工厂的管理状况。 1、老板总在办公室和朋友泡茶 我知道在 ...

  • 员工管理:老板最怕的五类员工

    有人曾风趣的将老板与员工的关系比作猫和老鼠之间的博弈。的确,由于传统唯权至上观念的思想遗毒以及现行相关体制建设的薄弱环节等诸多因素,也着实让我们感受到了现代职场版猫和老鼠之间一种悬殊的博弈和一种无 ...

  • 股权转让股东会决议

      有限责任公司股东就股权转让一事,决议如下:   1、完全同意转让方 将其股份转让给受让方,转让股权的股份分别%。   2、转让后,公司成立时订立的章程、协议等有关文件由新股东会作相应的修改。公司的经 ...

  • 影响同事关系的九种言行

    1、有好事儿不通报 单位里发物品、领奖金等,你先知道了,或者已经领了,一声不响的坐在那里,像没事似的,从不向大家通报一下,有些东西可以代领的,也从不帮人领一下。这样几次下来,别人自然会有想法,觉得你 ...

  • 从60分到120分

    如果以100分作为销售人员工作满分的话,企业管理80%的工作应当是围绕60分展开的,而不是90分以上,更不是120分,这对于建设销售队伍,在观念上具有重大意义。60分以下的问题解决好了,企业才能向更高的层次发展 ...

  • 女工维权十大经典案例

    一、公司真的不能辞退怀孕的女职工吗? - U2 U, o" Q- [# Z6 h 【案例】新成立的A公司需要招聘办公室行政后勤人员2名,王某和徐某两位女士应聘了该职位,经面试合格后被A公司同时录用。到A公司报到上班的第一天 ...

  • 学会掌握职场的社交距离

    人与人在交际过程中,都需要保持一定的距离,这个距离直观是体现在空间上的,实质却反映在心理中。任何人在处于社交状态时,都需要在自己周围设立一个能够自我把握的空间,这样的社交的安全距离同样适用于职场中 ...

  • 有限责任公司股权转让协议

    转让方:   受让方:   双方经过友好协商,就    有限责任公司股权转让,达成协议如下:   1、转让方转让给受让方公司的 %股份,受让方同意接受。   2、受让方受让上述股份后,由新股东会对 ...

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