人生,是一个不断战胜自我、超越自我,从而达到新的人生高度的过程。要想活得精彩,就要有一次又一次的自我反思、自我历练、自我更新、自我完善。一件事情,如果我们举棋不定时,应果断地采取试一试的态度。如果 ...
能让你强大的,不是坚持,而是放下;能让你淡泊的,不是得到,而是失却;能让你登高的,不是他人的肩膀,而是内心的学识;能让你站立的,不是卑微的苟活,而是不屈的抗争;能让你重生的,不是等待住事的结束,而 ...
1.用人所长、容人所短:任何一个人都不可能十全十美。2、量才使用,才尽其用:根据不同人才的素质才知,安排相应的岗位。3、明责授权,信任与监督:大胆、充分地使用人才。4、组合人才,聚放效应:达到一加一大 ...
在狼的身上,我们发现了人类所需要的一切。正如英国动物学家绍?艾利斯所说:“在所有哺乳动物中,最有情感者,莫过于狼;最具韧性者,莫过于狼;最有成就者,还是莫过于狼。” 狼代表了一种精神,代表了一种哲 ...
表面上最缺的是——金钱;本质上最缺的是——野心;脑袋上最缺的是——观念;对机会最缺的是——了解;命运里最缺的是——选择;骨子里最缺的是——勇气 ;改变上最缺的是——行动;肚子里最缺的是——知识;事 ...
1、只有一个叶子时,人们会抬头仰望。满树叶子时,人们便低头赶路。 2、成功并不在于别人走你也走,而是在于别人停下来你仍然在走。 3、得意时情人近,失意时老婆近。 4、原谅别人常常比指责别人更具有杀伤力。 ...
本文转自哈佛商业评论,杰夫·贝索斯(JeffBezos)是亚马逊首席执行官,本文摘编自贝索斯2010年为普林斯顿大学毕业生所做的演讲。 小时候,我经常到外公外婆家的德州牧场过暑假,帮忙他们修理风车、给牛打疫苗 ...
别以为职场的小人物都是被上司Hold住的,只有能力实力心力达标,下属也能Hold住上司,而且让上司不仅离不开自己,信任自己,欣赏自己,还能提供发展的大空间。职场三好标准分别是:人品好,干活好,技巧好。人品 ...
人生成功的1000定律告诉我们:一个人的成功需要具备四个方面的关键因素即知识、技能、经验和态度,这四个方面构成1000,其中知识、技能、经验都可以是零,但态度是1,如果没有好的态度,后面的零再多也都只能是 ...
有两种事应该尽量少干,一是用自己的嘴干扰别人的人生,二是靠别人的脑子思考自己的人生。
不会游泳,换游泳池没有用;不懂爱情,换男女朋友也不行;不懂经营家庭,换爱人仍难以幸福;不懂管理,换员工和客户无事于补;不懂积累,换公司、换老板、换老师改变不了命运;不懂基本养生,补品再好,医院再好 ...
很多人在初次与人接触时,不知道如何寻找话题,才能与对方交流得更加深入。其实这并不是问题,对于那些交际高手来说,他们之所以获得很多人的喜欢,最根本的原因在于他们掌握了一人最基本却又最核心的人际关系的 ...
1、句型:我们似乎碰到一些状况 妙处:以最婉约的方式传递坏消息。如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息,就算不干你的事,也只会让上司质疑你处理危机的能力。此时,你应 该不带情绪起伏的声调,从容 ...
压力不是有人比你努力,而是比你牛叉几倍的人依然在努力。每个优秀的人,都有一段沉默的时光。那段时光,是付出了很多努力,忍受孤独和寂寞,不抱怨不诉苦,日后说起时,连自己都能被感动的日子。唯累过,方得闲 ...
一:找到工作意义 我认识一位小学数学老师,他教数学30年了,如果挤进他的教室,你会看到白发苍苍的他兴高采烈地跟孩子们打招呼:“嗨,我是你们的数学精灵,今天要教大家 1+1的神奇!”他手舞足蹈,开心极了。3 ...
1.自我管理:反思的观念。事物只有经过消化、反思,才能转变为经验;2.组织管理:分析的观念。让组织更有条理;3.情景管理:练达的观念。多了解外部世界,才能人情练达;4.关系管理:合作的观念。不是在管人,而 ...
言语和身体语言须保持一致 设法一开始引起对方的注意 强调重点 要求对方反馈他所理解的信息 如果必要,重复、改述 用对方熟悉的语言
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