人生，是一个不断战胜自我、超越自我，从而达到新的人生高度的过程。要想活得精彩，就要有一次又一次的自我反思、自我历练、自我更新、自我完善。一件事情，如果我们举棋不定时，应果断地采取试一试的态度。如果 ...
能让你强大的，不是坚持，而是放下；能让你淡泊的，不是得到，而是失却；能让你登高的，不是他人的肩膀，而是内心的学识；能让你站立的，不是卑微的苟活，而是不屈的抗争；能让你重生的，不是等待住事的结束，而 ...
1.用人所长、容人所短：任何一个人都不可能十全十美。2、量才使用，才尽其用：根据不同人才的素质才知，安排相应的岗位。3、明责授权，信任与监督：大胆、充分地使用人才。4、组合人才，聚放效应：达到一加一大 ...
在狼的身上，我们发现了人类所需要的一切。正如英国动物学家绍?艾利斯所说：“在所有哺乳动物中，最有情感者，莫过于狼;最具韧性者，莫过于狼;最有成就者，还是莫过于狼。” 狼代表了一种精神，代表了一种哲 ...
表面上最缺的是——金钱；本质上最缺的是——野心；脑袋上最缺的是——观念；对机会最缺的是——了解；命运里最缺的是——选择；骨子里最缺的是——勇气 ；改变上最缺的是——行动；肚子里最缺的是——知识；事 ...
1、只有一个叶子时，人们会抬头仰望。满树叶子时，人们便低头赶路。 2、成功并不在于别人走你也走，而是在于别人停下来你仍然在走。 3、得意时情人近，失意时老婆近。 4、原谅别人常常比指责别人更具有杀伤力。 ...
本文转自哈佛商业评论，杰夫·贝索斯（JeffBezos）是亚马逊首席执行官，本文摘编自贝索斯2010年为普林斯顿大学毕业生所做的演讲。 小时候，我经常到外公外婆家的德州牧场过暑假，帮忙他们修理风车、给牛打疫苗 ...
别以为职场的小人物都是被上司Hold住的，只有能力实力心力达标，下属也能Hold住上司，而且让上司不仅离不开自己，信任自己，欣赏自己，还能提供发展的大空间。职场三好标准分别是：人品好，干活好，技巧好。人品 ...
人生成功的1000定律告诉我们：一个人的成功需要具备四个方面的关键因素即知识、技能、经验和态度，这四个方面构成1000，其中知识、技能、经验都可以是零，但态度是1，如果没有好的态度，后面的零再多也都只能是 ...
有两种事应该尽量少干，一是用自己的嘴干扰别人的人生，二是靠别人的脑子思考自己的人生。
不会游泳，换游泳池没有用；不懂爱情，换男女朋友也不行；不懂经营家庭，换爱人仍难以幸福；不懂管理，换员工和客户无事于补；不懂积累，换公司、换老板、换老师改变不了命运；不懂基本养生，补品再好，医院再好 ...
很多人在初次与人接触时，不知道如何寻找话题，才能与对方交流得更加深入。其实这并不是问题，对于那些交际高手来说，他们之所以获得很多人的喜欢，最根本的原因在于他们掌握了一人最基本却又最核心的人际关系的 ...
1、句型：我们似乎碰到一些状况 妙处：以最婉约的方式传递坏消息。如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息，就算不干你的事，也只会让上司质疑你处理危机的能力。此时，你应 该不带情绪起伏的声调，从容 ...
压力不是有人比你努力，而是比你牛叉几倍的人依然在努力。每个优秀的人，都有一段沉默的时光。那段时光，是付出了很多努力，忍受孤独和寂寞，不抱怨不诉苦，日后说起时，连自己都能被感动的日子。唯累过，方得闲 ...
一：找到工作意义 我认识一位小学数学老师，他教数学30年了，如果挤进他的教室，你会看到白发苍苍的他兴高采烈地跟孩子们打招呼：“嗨，我是你们的数学精灵，今天要教大家 1+1的神奇！”他手舞足蹈，开心极了。3 ...
1.自我管理：反思的观念。事物只有经过消化、反思，才能转变为经验；2.组织管理：分析的观念。让组织更有条理；3.情景管理：练达的观念。多了解外部世界，才能人情练达；4.关系管理：合作的观念。不是在管人，而 ...
言语和身体语言须保持一致 设法一开始引起对方的注意 强调重点 要求对方反馈他所理解的信息 如果必要，重复、改述 用对方熟悉的语言
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