【供应链干货:库存高企的原因和降低库存的方法】 |
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干货|仓库物料管理的10大原则(仓库管理必备)任何一项管理活动,都会涉及时间(T)、质量(Q)、成本(C),这三者彼此牵连,又相互制约,物料管理也概莫能外。 ① T-Time时间:指物料的交期、入仓期、使用时间、仓储时间、退料时间等等。 ② Q-Quality质量:指物料本身的 ... 时常出现“库存积压、库存预警”等字眼从事仓库工作的人员,对于“库存”两个字应该不陌生。仓管员每隔一段时间会说“盘点库存、库存量有多少”,企业主管时常强调“去库存,零库存”,媒体报道也时常出现“库存积压、库存预警”等字眼……那么,到底什么是库存呢? ... 仓库管理混乱的原因及清理方法一、仓库管理混乱清理 (一)混乱仓库的三大特征: (二)造成混乱的原因: 1、仓库的凌乱主要为以下几方面产生 1)日常清洁工作不到位(7S管理中的Seiri整理,Seiso清扫和Seiketsu清洁) 2)库位安排不当(到货计划及库容计划不明确 ... 仓库管理的核心是什么?物流?账目?库存?仓库作为企业的核心部门,担负着原料与成品的运转和流通, 然而,仓库又不是单纯寄放物品的场所,因为仓库业务的管理涉及到对物资产品的的入库、存放、保管、发放、核查等多种复杂的管理工作程序,所以仓库管理工作既是技术性 ... 库存管理的目标?降低库存、保证周转、节约费用在企业仓库管理过程中,有出入库管理、物料管理保管、盘点等一系列工作,但在仓库管理中,最为关键的是库存管理,不论是哪个企业在仓库管理中,都会把库存管理放在中心管理工作之上,库存管理重要性可见一斑,那库存管理的目标 ... 企业仓储改善系列之库存盘点库存盘点是仓储工作再简单不过的一个工作内容,但诸多企业处于瓶颈期的混乱仓库却是难以开展,亦无从下手。需要提醒的是这个问题看似是仓储部门的不作为,其实内部牵扯的问题却是很多,但非三言两语可以说清楚,本文就不过多描 ... 干货——仓库数据中的差异与交叉检查小知识仓库中,难免数据和实际会出现这样那样的差距,如何查找并解决仓库问题数据呢?也许,我可以试试这样的方法: 数据中的差异 你的数据中将有所差异,希望他们有一个处理问题的策略。首先找到他们并记录他们的严重程度。例如, ... WMS在市场竞争中取胜的原因有哪些?任何一款产品想要在市场竞争当中脱颖而出,那么它必须具有致胜的法宝,它也应该有长于他人的优势,因此胜出必有所长,那么在激烈的市场竞争当中,WMS如何嬴得市场?为什么有更多的企业和公司信赖WMS ? 1.WMS可以 ... 常见的加班原因是什么呢?加班有的人是真材实料的在工作,赶任务,在学习,有的人其实只是混加班费的,有的人则是给老板看的,还有的人就是拖延症,总是在上班时间做不完自己的工作,还有的人则是被队友坑等等。 ▲混加班 混加班的人一般是在一些工厂 ... 企业仓储改善系列之库存建账从业十多年来,遇到过几次仓配部门进出管理严重缺失的企业,本文主要谈论的便是这一环节的改善之路。 遇到这类问题的企业往往存在以下两种情况: 1、企业业务扩张过快,全员仓储管理思维尚未跟上 这类情况的影响在操 ... 仓储在供应链中的四大角色供应链是企业之间竞争的一个新的领域,仓储是整个供应链竞争不可或缺的一部分。 (一)销售和生产的后援 仓储是销售的后援,销售离不开仓储,生产也离不开仓储。销售、生产、财务,都是企业必须拥有的一种职能,企业不能离开 ... 如何用“订单”控制库存?库存问题,显然不只是仓库管理问题,也不仅仅是生产问题。当我们以系统思考的方式进行审视时会发现:其实如何让离仓库最“远”的营销部门提高定单准确率,才是根本。 库存问题,显然不只是仓库管理问题,也不仅仅是生产问题。 ... ABC库存分类管理法,又称为重点管理法或者ABC分析法一:主要知识点 (一)ABC分类法 ABC库存分类管理法又称为重点管理法或ABC分析法,该方法是根据帕累托曲线所揭示的关键的少数和次要的多数,以库存物资单个品种的库存资金占整个库存资金的,累积百分数为基础将存货分 ... 仓储管理知识分享——浅析库存日结作业一、商品库存日结的概念 商品库存日结顾名思义就是库存每日结存,或每日结算,在WMS系统中日结作业是以商品的前一日的期末库存作为当日的期初库存,然后将当日物流中心已完成的采购入库、销退入库、销售出库、厂退(采购退 ... 遇到账面库存数出现负数怎么办?账面库存数量出现负数虽不是一件令人满意的事情,但在实际运作中,由于数据录入的不及时和差错等种种原因又确实会出现负库存现象。 对待负库存有两种不同的看法。一种是严格不允许出现负库存。当所执行的作业将使账面数 ... |