从优秀的领导身上学到的3点经验

用户陈老倌 发表于 2025-9-20 07:36:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近从领导那里,学到哪些厉害的经验?
感觉这个话题很适合朋友A,刚换一份新工作,遇到一个新领导,从他的身上学到了什么?

① 上得了“厅堂”, 下得了”厨房”

这是朋友A入职面试时,领导和他说的一句话。
那时的他还不明白这句话的含义,集团总部感觉是一个很“高级”的工作,怎么会下“厨房”?
干了5个月, 朋 友A 开始明白了。
上得厅堂 :随时准备好参加的高级别会议中不怯场;
下得厨房 :日常的杂务型工作也要去干,写个会议纪要,会议组织等 最关键的是不管是上厅堂,还是下厨房,把事情做好最重要。

② 看起来很难的任务,只要去做,总会有解决的办法

这个是 朋 友A 在集团工作5个月最大的收获。
面对全新的任务,逃避是人性的本能。
但逃避只能舒服一时,却无法解决问题。
再难的事情,只要你去思考去做,虽然过程很艰辛,但最终都会被解决。
比如, 朋 友A 上班第二天,领导给他派了一个大课题。
而且这个课题是他完全没有接触过的领域,需要二个月出一版向公司领导汇报。
朋 友A 当时就懵了,这完全不会啊。
没办法,只能去多看,多问、多学, 朋 友A 印象最深的是当第一版材料出来时,领导只看了小一会,让拿回去重新思考,三天后再拿出一版材料, 而就是在这种奔溃和重构不断交付,最终也完成了任务,并第一次在公司领导面前汇报。虽然过程很辛苦,但带给 朋 友A 的巨大收获。
再看到这种新任务时,第一感不是逃避,而是先干起来,总会有解决的办法。

③ 你看见了【事】,别人也看见了【你】

这个也是 朋 友A 领导经常说的一句话:
年轻人要多干事,不够结果怎么样,多干总会有好处的。
刚开始时,以为领导在给我“喝鸡汤”。
没想到,这不是“鸡汤”而是事实。
上班第二天, 朋 友A 遇到之前的同事,问我在那个领导下面做事,他回答道:XXX。
没想到,同事的第一反应就是:就是那个一起加班,一起下班的领导,你可要保重身体啊。
是的,朋友A部门的工作风格在全集团都出名,公司领导还专门点名表扬过,要有这种团队凝聚力。
其实,在这个“网红团队”里面 朋 友A 刚开始不适应。
为什么别的处工作都很少,我们处 的任务感觉 都是干不 完,特别是有一段时间连续上班13天,每天晚上加班到10点以后,真的感觉要崩溃了。
但后来, 朋 友A 才得知我们处还有另一个称谓: 高管“黄埔军校”。 全集团外派高管排名, 朋 友A 部门NO.1,遥遥领先NO.2。
这时, 朋 友A 才明白领导说多干事的含义。
当然多干的前提是身体健康,既然无法改变环境,那就只能改变自己,晚上下班后的40分钟是在 朋 友A会坚持在公司健身房进行健身。
毕竟运动是为了更高效率的加班。
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