Gemba Walk是认可度最高的精益神器

以前在霍尼韦尔亚太区六西格玛部门做BIQ推行期间，与亚太区各工厂的总经理及主要部门经理探讨沟通过，霍家推行了辣么多的精益，六西格玛以及组织发展的工具，到底哪些是大家都认可的，简单而有效的管理工具？

Gemba Walk荣列其中最被认可的工具之一，

Gemba Walk的的确确为工厂的业绩提升带来了显著效果。

后来离开霍尼韦尔，进入另一家制造型企业，我也将这一工具推行到了中国区的四家工厂。得到了高层的支持，以及各厂厂长的带头实施执行。