精益生产中 POU指什么呢?

易真 发表于 2025-9-21 14:05:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
POU的缩写:Point-of-Use (where/when the material need to use)

怎样做 Material 物料?

1)Are parts provided 1 kit at a time (or less than 10 min.'s worth)? (2-bin,etc.)? 所需物料有没有同时备齐?(或者定义出一定时间的用量:比如2箱)

2) Are parts provided in front of the operator? 所有的物料是否都摆放在操作员前面触手可及的地方?


3) Is the supermarket sized to hold 1 hr's worth of material? 物料超市是不是设计成存放 1 小时物料的大小?


4) Is the replenishment information being sent out? 补充物料的信息有及时送出吗?


5) Are there defects being sent from upstream processes? 不良是从上游工站流出的吗?


6) Are operators selecting between or searching for parts? 操作员在作业中,有没有选择或寻找物料等无价值的动作? Material ( continue ) 物料(续页)


7) Is banana peeling allowed? 允许在产线拆除物料包装吗?


8) Do you have vertical storage, is it human reachable height? 有没有立式的储物空间,是否在可触及的高度内?


9) Are the parts located as close as possible to POU? 物料摆放是否遵从POU原则?POU=point of use (where/when the material need to use)


10) Do you allow double and triple handling of materials? 是否允许一次双倍或三倍地抓取物料?


11) Are there any materials that not required NOW stored in the shop area? 当前不用的物料有没有存放在物料超市


12) Are the materials arranged properly based on FIFO? 物料摆放是否遵从先进先出的原则?(FIFO=first in first out) Material ( continue ) 物料(续页)


13) Are the materials required placed in ways that allow them to be removed immediately? 物料是否放置在易于快速移动的位置 ?


14) Do you have material shortage escalation path? 针对缺料,有没有逐级上报的流程?


15) Is it possible to put more (material) than necessary? 有没有存放多于所需的物料?


16) Does the water spider have shortest walking path defined? 有没有为物料员规划 最短路径?


17) Do you have one Kanban card per box? 每个盒子是否都有物了看板卡?


18) Are the parts located with single entry? (condominium concept-only one entry point per unit) 物料放置是否设计成只有一个取放口? (公寓理念 — 每个单元只有一个入口)
@ 本文为职场茶馆用户发布,代表其个人观点与立场;若有侵权嫌疑,请联系网站管理员。
回复

使用道具 举报

推荐阅读
  • HRD是什么职位?

    HRD是人力资源总监(Human Resource Director)的简称,是一个高级别的职位,通常在公司的人力资源部门中担任领导角色。人力资源总监负责全面主持本企业的人力资源管理工作,规划、指导和协调企业的人力资源开发与利用,确保企 ...

  • SCM是什么?

    SCM(供应链管理)是指企业从原材料采购、生产制造到产品交付的全流程管理。随着数字化与AI技术的发展,现代云端SCM系统通过整合需求预测、库存优化和智能物流等功能,帮助企业提升供应链韧性、降低风险,更好地应对市场变化。 ...

  • 精益供应链管理

    在当前充满竞争与变化的商业环境中,企业持续寻求提升运营效率、获取竞争优势的途径。采用精益供应链管理,正是实现这一目标的有效方式。本质上,精益供应链代表着一种高效运转的供应链体系。 这种供应链模式通常具备三大特征 ...

  • 什么是供应链管理?

    供应链管理(Supply Chain Management,简称SCM)是现代企业运营中不可或缺的一部分,它涉及从原材料采购到最终产品交付给客户的整个流程。通过优化供应链管理,企业可以提高效率、降低成本、增强竞争力。 一、供应链管理的定 ...

  • 精益工具有哪些?

    精益工具是实施精益化管理(精益运营)的关键组成部分,它们帮助组织识别并消除浪费,优化流程,提高效率和质量。以下是一些主要的精益工具: 一、质量控制类工具 ‌自働化(Jidoka)‌: 通过设备自动检测异常并停止生产线 ...

  • 精益生产工具和技术用于品质管理

    精益生产是一种以减少浪费、提高效率和质量为目标的生产管理方式。在品质管理方面,有许多精益生产工具和技术可以发挥重要作用。以下是一些具体的精益生产工具和技术用于品质管理: 一、Kaizen(持续改善) 定义和特点:Kaiz ...

  • 益生产管理中的准时生产与JIDOKA

    01 精益生产管理概述 精益生产管理追求的是生产系统的整体最优化,这不仅仅是一个管理方法,更是一种以人类进步为基石的文化。它致力于消除一切浪费,并持续不断地优化生产流程。这种理念转变了我们的思考方式和行动模式,使 ...

  • 常用的精益生产十大工具有哪些?

    精益生产旨在减少浪费,提高生产效率,提高生质量,降低成本。精益生产是由丰田汽车公司创始人丰田喜一郎所提出的,侧重于消除各种形式的浪费,包括时间、物料、人力和能源等等以实现更高效率和更高质量的生产。以下是常用的精 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表