仓库盘点管理制度

1.目的
规范在库物资清库盘点的管理，减少积压和损耗，提高库存周转率。
2.适用范围
适用于仓库的清盘点管理工作。
3.职责
3.1 仓管员负责对物资清库盘点工作。
3.2 仓库负责人对本管理标准的严格实施负管理责任。
3.3 仓库QA对本管理标准的实施进行监督。
4.内容
4.1 仓库盘存方式分为：
4.1.1 每月仓库保管员进行自查。
4.1.2 每个季度部门进行盘存。
4.1.3 年末进行厂级盘存。
4.2 每次物料发放完成，仓库保管员要及时填写货位卡、台账，详细记录物料结存情况。
4.3 每月末日由仓库保管员对原辅料、包装材料、半成品、成品的账、卡、记录进行数目核对并做出库存物料月报表。
4.4 每季度末月的末日由仓库保管员、财务会计，对各种库存物资进行实物数量清点和账目数据核对（节假日时日期提前）。
4.5 年底全面盘点，由财务部相关人员及仓库主任监督仓库保管员对仓库各项物资进行全面清点，若发现盘盈、盘亏必须分析原因，说明情况，如发现严重短缺或损坏，要及时查明原因，追究责任；对清查出来的超储、运耗、呆滞物料需填写报损单。