精益管理的六大要素

仰望星空的咸鱼 发表于 2022-7-22 16:16:04 | 阅读: 165 | 显示全部楼层 |阅读模式

那精益管理的六大要素是什么呢?


1、Productive,生产效率,提高生产效率,是每一个企业在生产管理板块所不断追去的目标,通过生产效率提高,在产量管理、成本管理上都可以有一个很好的答卷。


2、Quality,产品质量,随着市场端的需求和要求越来越高,产品质量的稳定是企业生产管理中一个非常重要的环节,甚至可以说质量是企业安身立命的根本所在。


3、Cost,产品成本,进入到成本市场经济的管理,以成本管理作为企业的驱动,越来越合理、可控的生产成本,是生产管理中需要面对的现实,不会像从前的粗放式管理一般。


4、Delivery,交期,这里的交期主要有两个层面的理解,①产品给到客户的交期;②生产过程中各个工艺环节上的交期管理。两者可以说都非常重要。


5、Safaty,安全管理,安全生产是所有生产活动的前提,在所有得企业中,安全管理非常重要得,换句话说具备对一个企业年度运营情况有优良得一票否定。


6、Morale,士气,若是一个企业没有了士气,整一个工作环境沉闷,对团队和企业的文化建设存在非常不利得影响,特别是精益生产的文化建设。


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