精益管理的六大要素

那精益管理的六大要素是什么呢？

1、Productive，生产效率，提高生产效率，是每一个企业在生产管理板块所不断追去的目标，通过生产效率提高，在产量管理、成本管理上都可以有一个很好的答卷。

2、QualITy，产品质量，随着市场端的需求和要求越来越高，产品质量的稳定是企业生产管理中一个非常重要的环节，甚至可以说质量是企业安身立命的根本所在。

3、Cost，产品成本，进入到成本市场经济的管理，以成本管理作为企业的驱动，越来越合理、可控的生产成本，是生产管理中需要面对的现实，不会像从前的粗放式管理一般。

4、Delivery，交期，这里的交期主要有两个层面的理解，①产品给到客户的交期；②生产过程中各个工艺环节上的交期管理。两者可以说都非常重要。

5、Safaty，安全管理，安全生产是所有生产活动的前提，在所有得企业中，安全管理非常重要得，换句话说具备对一个企业年度运营情况有优良得一票否定。

6、Morale，士气，若是一个企业没有了士气，整一个工作环境沉闷，对团队和企业的文化建设存在非常不利得影响，特别是精益生产的文化建设。