团队建设四因素:领导、沟通、销售、人际互动

团队建设四因素:领导、沟通、销售、人际互动
一个企业就是一支团队,在这个团队中,关键的4个因素――领导、沟通、销售、人际互动――决定着团队的命运。
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 领导告诉你要提拔你,该怎么表现才能获得更多的认可?

    领导把将要晋升的人选告诉你,这是一个非常好的信号。这是对你的信任,对你的期望,也是对你的考验。 领导是说要提拔你,但任命书还没下来的那一刻,人选还是他说了算,甚至做多久也是他说了算。 即将被提拔,心里当然是高兴 ...

  • [沟通服务] 与愤怒客户沟通的7个诀窍

    1.细心“听教”: 有些客人的投诉具有攻击性,令你感到难堪,但他们都能告诉你一些你不知道的信息,这些资料可能有助你改进公司的产品或服务,所以,尽量向他们查询详细资料。 2.认清事实: 所有投诉都含主观成 ...

  • 西安蓝页猎头-辞职时,领导说了一个字“好”,什么意思?

    网友求助:向领导提辞职,领导只回复了一个字“好”,这是什么意思? 小蓝解答: 不用过多地揣摩领导只回复“好”这个字背后的情绪,既然没有挽留,说明你在领导眼中并不是不可替代的,你的离职在领导看来是正常的人员流动。 ...

  • 沟通

    ★沟通必须从正见、正思维、正语、正精进、正念出发,才能取得一致有效的合作。中国人的沟通总是从家里开始的。 ★高品质的沟通,应把注意力放在结果上,而不是情绪上,沟通从心开始。 ★沟通有3个要素:文字语言、声音语言、 ...

  • 如何做一名合格的仓库管理领导?12条经验告诉你

    如何做一名合格的仓库管理领导?12条经验告诉你 1、 责任心:日常账物确保一致,账与物同步走,清楚明了。 2、 自我检查、善于日常总结和反思、善于发现和解决问题。 3、 有时间观念,凡事及时 ...

  • 仓库人员的制度管理与人性沟通,对物品的管理和对仓库账务的管理

    仓库管理主要分为对物品的管理和对仓库账务的管理。本文重点研究是仓库中物品的管理,切入点是对具体操作的仓库人员的制度管理与人性沟通,以抛砖引玉,与读者共勉。   一、 仓库人员的KPI指标的制定与管理考核制度的设计 ...

  • 蓝页猎头好文推荐——领导器重同事喜欢,很难做到啊!

    混迹职场,你有没有羡慕过这类人——在各种场合都能保持自信热情、无时无刻具备C位存在感、见到谁都能立刻热络起来。同样是打工人,工作能力相当,为什么这类人能在职场放光芒,而你则是默默无闻的小透明?归根究底就是因为 ...

  • 唐僧凭什么是领导

    小时候读西游记总有一个疑问——那个唐僧那么无能,为什么孙悟空非要带着他去取经呢?如果孙悟空自己去取经,不就麻烦少多了么?后来长大了,工作了,先被人领导,之后又领导别人,总算明白了,原来唐僧领导孙悟空是有道理的,如果不是这 ...

  • 我是仓库领导,同时也是仓管员,我该怎样管好属下的仓管员?

    管好仓管员 不要管的太严,只要他做到帐物卡一致(这是最基本的),那问题都不大.主要关注贵重物品. 另外,要和仓管经常沟通打成一片,不要高高在上. 了解他们的实际工作情况 看分配合理不 如果仓管员在被稽查的时候被查出又问题 要 ...

  • 仓库管理工作中如何与年轻员工的沟通

    从自己的实践看,管理的根本在于对人性的激发和鼓励,以起到发挥人的主观能动性,在一系列原则的规范下自动自发地去完成和挑战目标。   社会的自然规律和现象,已经清楚地显示,现在仓库管理中在一线做事的员工80%多都是80 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表