老板要开除老员工,还让主动离职不然不开离职证明

金身罗汉 发表于 2023-3-28 09:53:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
在职场中,肯定有不少人有被老板劝退的经历,这其中有时不是员工能力的问题,毕竟在职场,不是光有能力就能一直在公司待下去,里面掺杂很多因素,但如果说能力不行,被领导劝的还能理解,但是被领导威胁离职,没有几个员工愿意,毕竟这已经侵犯了员工的个人利益,如果你老板让你,主动离职不能就不开离职,证明你会怎么做?一位男子在职业论坛留言,分享了自己被领导威胁离职的经历,老板要开除老员工,还让主动离职不然不开离职证明,辞退理由字字扎心,到底怎么回事?请往下看。
据男子描述:老板说想开除我,早上跟我谈了一下,说可能没有办法给我赔偿,说我入职这么长时间也没有什么实际的产出,要让我主动离职,不答应就不给开离职证明,甚至还说我各种无能没有用,我到底该怎么办?
从中我们能看出,老板要辞退员工,不想给员工赔偿,这些员工如果不主动辞职,就不给开离职证明,老板的这种行为非常令员工心寒,既想辞退员工又不舍得给钱,连作为老板最基本的底线都没有,试问这样的老板,对其他员工能好到哪里去?即使员工能力不行,按辞退流程走就可以,遇到这种情况员工就要学会用法律保护自己,如果老板非要这么做,就去劳动局仲裁。
对此网友说出了自己的看法:
1、这是一个律法问题,不是感情问题,按劳动仲裁流程走,具体找个免费律师咨询下就懂了。
2、这老板!我原来单位同事也遇上过这种事,结果去仲裁老板输了!让他没想到的事其他同事知道了,好几个跑去辞职。
3、收集证据,照常上班,若要开除你,让他出书面东西,不要随便签东西,不要被搞成自动离职,注意离职字眼。所有东西必须要求公司先盖章在轮到你签,注意拍照留证据。
4、跟我之前第一家公司的一个领导一样,累死累活干这干那,出差节假日都没放假,他说啥有事自己回去嗨,最后离职,他跟我说,你不行,你有很多问题,我没想说你。
小编觉得在公司要看遇到什么样的老板和领导,有些老板就是这样,你即使付出再多到最后还是因为利益把你淘汰,但不得不说在职场中能力是最主要的,即使在这家公司待不下去,换家公司可能比现在还更好,毕竟人才哪里都需要,前提是你要具备这个能力,但不管何时都要学会用法律保护自己利益。

@ 本文为用户发布,代表其个人观点与立场;若有侵权嫌疑,请联系本站删除。
回复

使用道具 举报

推荐阅读
  • 现实的世界里,可以不主动伤人,但身上必须带点“刺”职场杂谈

    你是不是也有过这样的时刻?对一个人掏心掏肺地好,结果他爱答不理;可当你稍微冷下来,对方反而又贴了上来。还有那些平时酒桌上拍着胸脯称兄道弟的人,一说到借钱、分红,立马跟你翻脸,恨不得把亲兄弟都明算账成仇人。 其实 ...

  • 面试中回答离职原因的万能公式求职攻略

    面试中必然会被问到离职原因,回答的不好,会降低面试的成功率。说离职原因的时候,千万不要吐槽前东家,或者说领导傻逼,虽然事实可能真的是这样。但你不能那样说 ,否则你就死定了。 这里提供一个回答离职原因的万能公式, ...

  • 如何培养优秀员工?可以参考这几条原则职场杂谈

    培养优秀员工,可以参考下面几条原则: 1、选材。前面说了一些可堪大任的员工,通常需要具备的特质,这里K哥就不多赘述,但要重点强调一下,选才的时候,可以适当提升一下品质、性格、性情等方面的权重,少一些技术、技能、技 ...

  • 什么样的员工应该干掉?这几种类型员工赶快清除止损职场杂谈

    如果说可以重用的员工是公司宝藏,那么以下几种类型的员工,就是典型的公司负资产了,对他们唯一正确的做法,就是赶快清除止损。 1、“丧门星”员工 相信很多人都见过这样一类员工,每天耷拉着脸,一身怨气,跟谁都没好脸色 ...

  • 什么样的员工值得提拔?往往具备这几点特质职场杂谈

    管理阶层的养成,对一家企业来说至关重要。不仅可以保持企业的创造力,建立积极的企业文化,还可以吸引更多优秀的伙伴加入到团队中来。根据K哥经验,值得被提拔的人,往往具备以下几点特质: 1、有上进心,能顶住压力 一谈到 ...

  • 职场规则:领导看重的员工,都具备这几点特征职场杂谈

    职场上我们都希望自己能够被领导器重,因为只有领导对自己有了好印象,才有可能会有更多的机会晋升。 职场上存在着一定的规则,这是通识,一般领导看重的员工,都具备这几点特征。 1、 值得信赖。 职场上领导更青睐于那些做 ...

  • 企业一把手选拔踩坑,90%老板源于这3个认知陷阱企业管理交流圈

    大部分企业一把手选拔失败,都是老板陷入了固有思维盲区,被表面条件蒙蔽双眼。 1. 陷阱一:迷信大厂光环,错把平台能力当个人实力 不少管理者看到候选人有 BAT 大厂高管履历,立刻心生偏爱,默认能驾驭大厂体系的人,一定能 ...

  • 员工总是犯错,说了不听,骂了不改,罚了也没用?企业管理交流圈

    比如,有些公司要求员工每天下班后将工作总结发到群里,汇报当天的工作进度和明日计划,起到复盘的作用。 说过无数次,依旧有人忘记,后来定了惩罚制度:忘发一次,罚款20元。 果然,钱一罚,就没人忘记了,但问题解决了吗? ...

  • 企业文化:员工幸福感的重要源泉企业管理交流圈

    揭秘现代职场:那些正在发生的趋势与变化 在当今这个飞速发展的时代,职场就像一个不断变形的魔方,每天都在发生着新的变化。对于每一位职场人来说,了解这些趋势和变化,就像是掌握了通关秘籍,能让我们在激烈的竞争中如鱼得 ...

  • 经营者应该怎样对员工讲述哲学?企业管理交流圈

    1.对于要讲述哲学的经营者要求 在开始阶段,可以模仿我,把我所讲的哲学根据自己的理解原原本本向员工传述。立刻血肉化,迅速付之实践。鹦鹉学舌的情况,占了一大半。 我猜想,作为经营者对于人生观和劳动观的话题,方法不清 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表