刚升为仓库主管,该如何管理以前的同事

上个月主管被公司开除了,老板就让我顶起来。下面的三个班组长都是以前那个主管带出来的我也在下面和他们共处了许久现在突然换了角色 为了能够很好的开展工作 也制定了相应的规章制度但是下面人执行力不够 有个别老员工还给我脸色看 说什么要我做到大家心服口服以前主管对下面人员纪律方面要求不是很严 这样导致后面来的新员工都被带的不守纪律老板也和我说 这段时间我做好人 他做坏人。就像我规定他们每天下午2点 于4点两次抽烟时间 其他时间还是会有人去。是我不存在 真的很头疼 我该怎么办呢 一上来就管的很严 会有问题吗 如果不管严 我就一点没有威信 还有一点 我们这帮人都是20左右的80后与90后。可能80后的管理者都会遇到这种问题。







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