网友高先生留言： 江总，关注您的公众号很久了，很喜欢你的文章风格，最近的一篇《招聘，谁的责任》引起了我很多的共鸣。 我现在遇到的问题是公司常用的网络招聘渠道简历质量较低，部门一直在抱怨，我们准备启动 ...
相信很多朋友都在网上见过下面这则“经典的”招聘广告，也有人称之为“最牛人的招聘广告”： 你忍心蜗居在不到10平米的小屋里吗，你忍心看着自己的女友和你奋斗一辈子还供不起一套房吗? 你忍心看着你父 ...
以色列一名叫利维森的企业主笃信笔迹分析，每个到他金属厂求职的人都要接受笔迹测验。有一次，他聘请了一个私人司机，但却不敢使唤，因为他信任的笔迹分析专家正在放假。待笔迹分析专家回来后，利维森立即把司机 ...
HR重要的招聘技术有两个： 一是需求分析，还有一个是面试提问技巧。通常企业的HR容易关注到问题的设计和挖掘，这确实是非常重要的技巧。要达到较高的面试筛选率，面试技巧是非常重要的，但更重要的还是对需要 ...
“对人”重要 在我眼里，任何一个公司，任何一个成功的企业，其最重要的资源必定是他的人力资源。优质而有战斗力的团队一直是众多企业家愿意倾注大量心血打造的企业资源。事由人办，无论多好的想法，多强 ...
招聘胜、败往往存乎于一念之间。战场上的所谓常胜将军，无非是身经百战且勤于思考，而职场上的招聘官们又何尝不是如此呢？ 这两个星期HR部门的首要任务是招聘一名销售代表。眼前放着三份经筛选后的候选人简 ...
在职场这么多年的我们，会参加过很多场的招聘面试。不过，在被挑的过程中，我们肯定会碰上各种各样的招聘主考官，也肯定会遇到一些招聘怪招。 最近，本版众版友就晒出了各自遇到的各类搞怪招聘主管，以 ...
相信每个负责招聘的HR或多或少都会碰到被应聘人员“放鸽子”的情况。明明电话通知好面试说来的又不来的；明明已经发入职offer的却突然不来或者联系不上的。面对越来越多的求职者爽约情况，真的让HR十分郁闷。 ...
以下五步是从招聘开始到招聘结束的流程及总结，相信完全理解以下五步以后会对HR提升招聘效率起到极大的作用。 步骤一：分析工作 首先要撰写工作描述和职位说明书，并确定该职位的关键指标（KPl）。这里要规定胜 ...
人才是企业生存发展的必要条件，这已在多年以前就被人们所认同了，如何去鉴别人才古今中外更是方法颇多，鉴别人才其实就是两个字：“观”和“”察“，下面我就谈谈招聘管理时应该如何去”观察“。 一、“观人” ...
人才市场提供的主要是技术人员、业务人员和中下层管理人员这一类的职业，进场的人多以具备本科或专科学历的人为主。人才市场里面可以提供一条龙服务，除了交易大厅，现场提供复印、办理招聘手续，大厅里还贴有用 ...
一、简历复查、试卷检测、资料宣传、侧面观察（30分钟） 注： 我们在通知面试者来得时候已经初步审核了面试人员的资料。大都是标准的复印版本。应聘者初来，心里障碍肯定是都有一点，给予适度的放松时间 ...
第一，找最合适的不找最优秀的。HR选人时一定要遵守“合适的才是最好的”原则，有些人才确实很优秀但并不适合企业，如果硬要招进来，最终还会因不能“适才适所”等各位原因离开。 第二，要走出招聘误区：唯 ...
回顾中国企业在人事管理、人力资源管理和人才管理这条路上前进的脚步，不难发现无论企业处于任何行业、任何发展阶段、规模多大或者多小、人才的理念先进与否，“招聘”和“薪酬”都是企业两个永恒的主题。 ...
在金融危机影响日渐加深的“冬天”，很多企业纷纷大刀阔斧削减人力资源成本，而招聘成本首当其冲。如何在满足企业人才需求的前提下，既降低招聘成本，又提高招聘效率呢?答案是我们需要调整策略，通过实施一种低 ...
企业的招聘工作，其主要任务是为企业的经营和发展招揽合适的人才。但是，我们也发现，部分企业在招聘工作中，有一些招聘之外的目的，主要是： 1、广告的目的, W, m. A! N0 z; l# h2 ]1 y0 d% ?1 N 求职 ...
“35岁”职场焦虑，是个较为普遍的现象。 随着年龄增长，劳动者身体机能下降不可避免。同时，在信息时代，一方面知识、技能以及生产条件更新换代转型升级速度加快，另一方面，“35岁”群体的学习能力 ...
【招聘官的3层修炼】1）手中无剑，心中无剑。1-5年面试经验，招聘专员/助理级。大多无面试经验，学习中；2）手中有剑，心中无剑。5-10年面试经验，招聘主管/经理级，有一定面试经验，飘飘然；3）手中无剑，心中 ...
企业选择人才犹如人生选择伴侣一样, 情投意合也要互相适应, 这样才能达到企业和人才双赢。 企业招聘人才，实际上也就是企业外部人才进入企业的第一道关口。这一道关口是否把好，即能否选择合适的人才，不仅 ...
人力资源的企业招聘管理在企业运行中占据着举足轻重的地位，企业通过人力资源的企业招聘管理来获得新鲜血液，使企业的人力资源大军得到充实。企业人员的招聘管理和管理都与企业中其他环节有密切的联系，一旦企业 ...
许多招聘工作者都有这样的感受：经过一年来繁杂重复的招聘工作，取得了一定的效果、有一些亮点，也存在一定的问题需要改进……但是究竟好与不好分别在哪里，就是说不上来。就像你感觉身体不舒服，却不能说出具体 ...
每个公司的招聘团队都在努力工作，花费大量的时间和资源寻找用合适的候选人填补空缺。这个过程一般需要花数周为工作岗位做广告，整理候选人简历清单，面试筛选，最后确认录用清单。 然而，雇佣新员工总 ...
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