• 团队五要素:沟通+信任+慎重+换位+快乐

      团队五要素:沟通+信任+慎重+换位+快乐 一、沟通狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争,到了最后,两败俱伤。狮子快要断气的时候对老虎说:“如果不是你非要抢我的地盘,我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说 ...

    • 机器人是用工荒的拯救者?

      廉价劳动力曾是中国经济保持高速增长的重要支撑条件之一,但目前劳动力数量已经开始下降,用工荒频现。随着机器人的普及,它将成为制造业的拯救者和服务业的推动者,最终推动经济转型升级。 ...

    • 企业家成功的十大信念

       信念一:敬业。   坚信,“如果你热爱工作,你每天就会尽自己所能力求完美,而不久你周围的每一个人也会从你这里感染这种热情”.   信念二:所有同事都是合伙人,合伙人要分享你的利润。   只有当同 ...

    • 留人必须从留核心员工做起

      麦肯锡:留人必须从留核心员工做起 一名核心人才的流失,意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期,6个月的融入期;此外,还有相当于4个月工资的招聘费用,超过40%的失败率。留住核心人才,就意味着节省成本,也 ...

    • 真正想要的才是最好的

      1.最好的公司不是赚钱最多的,而是行业里最专业的; 2.最好的工作不是收入最高的,而是能够成就你人生的; 3.最好的客户不是贡献最多收入的,而是最懂你的; 4.最好的员工不是最聪明的,而是能够始终追随你的; ...

    • 未经报批的加班能否算加班,加班费是否合理支付?

        王女士是某公司的会计,在每月提交财务报表的前几天,工作繁多而且时间紧迫,为了及时完成报表工作,王女士就在下班后加班,但她觉得每次加班都提交申请报告麻烦,而且加班的原因的确也是为了工作,上级也都 ...

    • 领导职责:成就下属、成就团队

      当你是员工时,你必须力求个人表现,以符合上司的要求; 当你成为上司时,你的价值就不再来自个人成绩,而是来自整个团队每一个成员的表现。 犹如杰克.韦尔奇所说:“在你成为领导之前,成功只同自己的成长有关 ...

    • 张瑞敏的管理秘籍

      1)管理者要是坐下,部下就躺下了; 2)管理者必须进行问题管理,而不是危机管理; 3)管理者怕的就是不知道自己怕什么; 4)没思想的管理者不想互动,没控制的领导不敢互动; 5)终端的问题就是管理者的问题; ...

    • 会场礼仪“十不要”

      由于视频会议对声音的要求比一般会场更敏感,举办视频会议时要注意以下要点: 第一,不要在会场玩弄手机; 第二,不要在开会时交头接耳; 第三,不要在会场随意走动; 第四,不要在会场“闭目养神”; 第五,不 ...

    • 企业家首先得成“十个家”

      一、细心的观察家; 二、非凡的战略家; 三、勇敢的冒险家; 四、杰出的鼓动家; 五、成功的组织家; 七、伟大的政治家; 八、模范的实干家; 九、出色的外交家; 十、大胆的改革家。 ...

    • 中国式管理语录50条

      中国式管理语录50条 ——曾仕强 1、管理是修已安人的历程 2、搞清楚推、拖、拉的真正用意,合理应用以求圆通 3、以化解代替解决,务求尽量减少后遗症 4、寓人治于法治,更符合中国社会的实际情况 5、做人做事兼 ...

    • 为什么不直接招猴子?

      虎王招聘了一头牛用来摘桃子,许诺给他摘10个桃子提成8个。可一个月内他一个桃子都没有摘到。虎王让猴子对牛进行了封闭式的培训,猴子和牛都累得半死。可牛费尽力气,还是不能摘到桃子,因为他的技能是耕地,不 ...

    • 荣誉激励

      荣誉激励就是将特殊的激励给特别的员工。 1.荣誉激励的内涵 荣誉激励是一种终极的激励手段,它主要是把工作成绩与晋级、提升、选模范、评先进等联系起来,以一定的形式或名义标定下来。 方法 荣誉激励的主要 ...

    • 情感激励

      企业采用情感激励的原因在于,情感力量对激励有巨大的推动作用。 1.情感激励的内涵 情感激励,就是管理者以真挚的情感,通过增强管理者与员工的情感联系和思想沟通,满足员工的心理需求,从而形成和谐融洽的工 ...

    • 办公礼仪

      办公礼仪适用5S管理和7S管理。 1.5S管理 5S管理起源于日本渔民,总结后用于服务行业、制造行业,如今已发展到全世界。5S是指整理、整顿、清扫、清理和素养。 整理 整理是把要和不要的东西进行分类,丢弃不要的 ...

    • 愿景激励

      进行愿景激励是因为人都为希望而活。愿景包括愿望与景象,共同愿景可以唤起人们的希望,具有强大的驱动力。愿景也可以激发员工的自豪感,愿景是员工工作的动力。 1.好愿景的特点 一般来说,好的愿景主要有以下 ...

    • 拜访与接待礼仪

      1.拜访礼仪 拜访口诀 登门拜访时需记住以下几条口诀: 第一,提前预约,注意时间; 第二,递送名片,自我介绍; 第三,言语谦和,克制吸烟; 第四,避免争论,及时告辞。 ...

    • 介绍礼仪

      1.自我介绍 自我介绍三原则 进行自我介绍时要遵循以下原则: 第一,真实简洁; 第二,清晰流畅; 第三,坦率自信。 自我介绍注意要点 进行自我介绍时要注意以下几点: 第一,被询问“是不是XX先生、女士、老师 ...

    • 称呼礼仪

      1.称呼分类 在职场中,称呼一般划分为以下几类: 职务类称呼 在职场中最好以职务相称,如林处长、臧厅长、杨总、李经理、石主管等。 学术类称呼 学术类称呼如吴教授、姜博士、怀老师等。 泛尊称 泛尊称如金先 ...

    • 鼓掌礼仪

      鼓掌有多种方式,一般可分为:全掌鼓掌、虚掌鼓掌、半掌鼓掌、分掌鼓掌。 1.全掌鼓掌 全掌鼓掌又称热烈式鼓掌,动作是十字交叉、中间共鸣,一般见于主持人、主讲人或主席要求的鼓掌。 2.虚掌鼓掌 虚掌鼓掌又称斯 ...

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