企业中的任何一个部门都不是孤立存在的，它的价值一定是围绕企业战略目标进行设定的。培训或学习发展部门作为企业的有机组成部分，其主要价值在于使员工通过学习培训产生行为上的改变，进而改善绩效，帮助业务 ...
企业需要管理，其中对员工的管理非常重要。良好的企业管理培训能促进企业的发展，在激烈的市场竞争中赢得优势。所以让我总结一下。 企业管理培训的五种方法： 1、建立规范科学的培训体系 为做好 ...
人才是企业持续增值的动力之一，做好人才培训工作，是创造工作价值的第一步，在华恒智信大量的咨询实践中，我们发现其实不少企业在培训上是舍得投入的，然而培训效果却往往差强人意。 其中新员工培训是培训 ...
如何提高企业培训的投资回报率应该是许多企业、尤其是人力资源管理者或培训管理者所关注的问题。 我们可以简单地用以下公式表示企业培训的投资回报率： ROI=培训输出/培训成本 通过这个公式可 ...
01领导经常吐槽HR培训工作不到位 最近，一些HR说，每次开会，领导批评HR培训工作不系统、不规范、不活泼、不有趣，导致员工留用率不高。 这位人力资源部的人说，她已经询问了同样在人力资源部工作的同学， ...
“培训！” 大家没有贬我的意思，只是依他们对我的了解，培训实在于我不适合。大抵他们所理解的培训，就是做职业培训师： 我所说的培训，是指培训管理。往高大上的方向说，就是建立有效的培训体系，通过规划和实 ...
今年大大小小的培训，也开展有将近20多场，过程中也总结了不少黄金法则。还是老规矩，如果有戳中你的点，还请文末点击在看和转发，支持一下。 1、学习提倡闭环，培训也是一样。 2、培训也需要对口，别逼奶牛 ...
企业培训：员工培训不等于全员培训 现代大型企业为做好企业教育培训工作，许多企业建立了专门的培训机构和人员，制定了规范的培训制度。 而许多中小企业，在没有这个条件的前提下，更多会选择找合适的培训机 ...
前言 年底将至，又是制订年度培训计划时。 对于HR来讲，制订年度培训计划是本月的重点工作之一，那如何才能做出一份实用靠谱的年度培训计划呢？这就必须要从培训需求调研说起。 有人会说了，年度计划制订还 ...
企业内训师培训：在企业内训过程中的知识萃取 众所周知，现代知识管理法就是一种管理知识的理念和方法，是能够将企业员工拥有的各种资料、信息变成更具价值的知识，最终有利于提升企业员工的能力，从而提高企 ...
企业在线培训的那时候，经常会听见：“沒有课程教学资源”、“学生沒有学习能力”和“没法促进”相近的抱怨声。同样公司在线培训平台有不同的培训效果评估。这究竟是企业在线培训哪个阶段出了问题了? 随着 ...
企业管理培训是一种有计划、系统的培训方法，旨在提高人员素质、管理能力、工作效率和对组织的贡献。企业管理培训在企业中越来越广泛，也是企业通过企业管理培训课程解决更多问题的常用方法。 企业管理培训的 ...
【企业培训】管理培训有实践，企业效果才明显！ 企业运营与管理是个“细活儿”，中坚力量一向管理者必须学会拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度。过松可能会导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼 ...
一个公司的成长需要源源不断的新血液，招到新员工之后，新员工培训是留着新员工最重要的一环。今天小编和大家聊一聊新员工培训的要点和十大禁忌。 一、新员工培训12大要点 1、帮助新员工学习他们本职以外的工 ...
目前，有大概三分之二的培训经理或学习发展负责人在寻找新的解决方案来谋求企业学习方式的变革升级。然而要成功的转型，从来不会来自于一个部门或一条业务线的孤军奋战，也不能仅仅通过采购新的工具来启动甚至 ...
设置操作人员与技术人员、管理人员之间的“立交桥”，凡是操作经历达到要求，有意向往技术、管理方向晋升的员工，在完成相应技术、管理培训模块之后可有资格申报。 文/徐方万琼 关键词：职工技能提升 转岗 专 ...
一个70、80后的总经理管理一群90后的员工，这已是时下企业的基本配置，在这个90后成为基层主流，70，80后也都已经晋级管理阶层的当下，主管不懂得和员工交流，员工不懂得和客户沟通，成为了很多企业的常态。 在 ...
目前很多企业在培训时都会选择购买企业培训系统，企业培训系统可以帮助企业员工进行培训、考试等训练，帮助企业创建专属的企业大学。本文就带大家了解一下企业培训系统，以及如何选择企业培训系统。 一、企业 ...
培训计划是HR培训体系建设的重要组成部分。培训计划的管理能力是HR培训体系建设成败的关键。制定培训计划有三大困难: 1、怎样确保方案和要求的配对。2、怎样确保实行和费用预算的配对。3、怎样确保方案获得单 ...
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