生产外包厂家管理流程

1潜在供方寻找收集基本信息总经理认可淘汰签订保密协议
发图纸和技术要求
接收供方报价价格协商、评审
现场审核
签订采购合同
图纸会签
签订质量技术协议
下采购订单
生产进度跟踪
接收外包产品
确认数量
开接收单
与供方确认
入厂检验
接收产品确认数量
入成品库交付绩效统计
不合格评审
执行评审结果
月度问题汇总
外包厂家月度评价
将月度评价通知供方
外包厂家年度评价
每年度现场审核
管理评审会议淘汰
P差价索赔
质量扣款、索赔
财务挂账扣款合计计算应付款
付款
月度质量评价汇总
产品分选、包装合格不合格
差件盈亏表交付考核
月度评价汇总
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