爱一个人,总得图点什么

爱一个人,总得图点什么


正是因为有所图、有所得,爱情才值得努力,才充满收获的喜悦。


说来令人惊讶,英文里的“爱”(Love)原本取自梵文里的“拉巴”(Lobha),而“拉巴”意思就是贪图。


爱的真谛难道不是“付出”和“分享”吗?怎么会是这该死的“贪图”?可你静下心来想一想,你敢说你真的做到了不计回报的付出么?你在接收对方的爱意时,心里就真的没有在想“再多一些,再多给我一些”么?你在说出一句“我爱你”时,心里是否在等着对方的那句“我也爱你”?你在为对方做一些事时,是否在期望着对方也能为你做这些事,甚至是更多的事?


这些都是不自知的对爱的贪图。而“贪”也正是生而为人的我们,在一生中不得不去面对的,最基本、最难缠的苦恼之一。


虽然很多人都明白“在付出的过程中获得愉悦”是爱的最高阶段,但真正能达到那种精神状态的却没有多少,似乎总是放不下心里的那一点点“自私”。


其实也没什么,干吗非要去追求那种极致无私的爱呢?何况从某种意义上来说,爱本身就是自私的。千万别为了让自己显得“无私”,在为对方付出的同时给自己扣上“无所图”的头套,那样不仅委屈了自己的内心,还让对方感觉你像是在犯贱。


嗯,不要刻意。太刻意的往往都不尽如人意。


我们都是心智差不太多的平凡人,也都经历着各种平凡的爱情,所以不如用平凡的眼光去看待“爱的所图”。


男人追求年轻漂亮的女人,是图对方的脸蛋儿、活力、新鲜感,或是为了繁衍更好的下一代;一些女人嫁给事业有成的男人,是图相对较高的生活品质,或是那种成熟稳重的魅力……甚至,你做了一件让对方感到愉悦的事,在看到他开心的同时,你因此更加开心,这也是一种变向的“有所图”。


而且,我们在企图别人的同时,也成了对方企图的目标。正是因为有了这种心知肚明的企图,两个人之间才能发展出关系,这种关系才能进而稳定一段时间。你看那些最终分开的人,至少有一方觉得从对方身上已无所可图,这段关系自然也就被打破。


所以,在一段感情中,你得好好审视你自己,弄清楚自己究竟有些什么值得被对方贪图。好的东西不能弄丢,试着去扩大、升华它;不好的东西就慢慢丢掉、改正,并努力补足短板。总之,你要确保自己有东西能够激发对方想要亲近你的欲望,身上有吸引、愉悦别人的特质,令人想要拥有、爱不释手。只有这样,爱才能更长久牢靠。


打个比方,如果你长相一般,那就丰富自己的内在,锻造良好的品格,多获取一些见闻和知识,或努力在你擅长的某一领域做出点儿成绩,让别人从你身上看到自己欠缺的或足以引起欣赏种兴趣的点。


反过来讲,如果一个人仪表不佳,没能力,没钱,三观还不正,还每天只知道抱怨,连他自己都提不起精神,看不到自己的闪光点在哪里,那别人在他身上又有什么可图的呢?


是的,爱一个人总得图点儿什么,这是之所以会有爱情发生的不二动机,无关乎什么“爱的纯度”,更不该遭受任何叵测种指责。你我都不是高僧大德,很难做到无欲无求。承认这一点,没什么好丢脸的。


从正面来看,正是因为对方对我们“有所图”,才验证了我们的优秀和在爱里的价值;正是因为明白别人对我们“有所图”,才敦促我们不断变成更好的自己。只有正视并接受“爱的企图心”,你的爱情才是正面的、不狭隘的。也正是因为有所图、有所得,爱情才值得努力,才充满收获的喜悦。


这就是爱的秘密,也是爱的本质。知道了这个你会爱得更好。


但“爱有所图”并不是贪婪的借口。若不懂克制,心底的欲望就会被饲养成饕餮巨兽。“恋爱饥渴症”足以毁掉任何一份丰盛的爱情。


她爱逛那种“一元两元店”,对那些七零八碎、花花绿绿的劣质小商品总是有用不完的热情。刚开始恋爱那会儿,有一次她和他路过一家店,她就不自主地往里进。他跟着进去的时候,看见她低着头,正对着一堆图案有些幼稚的发卡犹豫不决。


她从那家店出来时,脸上挂着很明显的兴高采烈——他让她把所有看上眼的发卡都挑了出来,用二十块钱买了二十个发卡送她,还亲手为她别上了一个。这让她感到十分不好意思,好像收到了一份贵重的大礼,跟他道了好几句谢,还立马请他喝了饮料,好像这样才能让自己心安一点儿。


随着关系的深入,他送了她一些更贵的礼物,有时她觉得价格略高,不愿接受,经过他的再三“威逼”,她最终才勉强收下。


那时候她在这段爱里要得不算多,很容易就知足,每周至少能跟他见一次面就好,一收到礼物就会脸红。她会把他写给她的几封字迹歪歪扭扭、文理狗屁不通的情书,以及他们一起看过的电影票根都夹在书里留好,甚至连他送她礼物时的盒子、包装纸都不舍得扔。


可后来呢?两年后的她似乎已经习惯了来自他的任何好,非但在接受礼物时眼睛都不眨一下,还能理直气壮地向他提出具体的要求——比如,在圣诞节之前向他明确表达,自己很想要一部新一代苹果手机……


你肯定会说,那是因为她受到了拜金风气的影响,并且在深入社会的过程中认识到了物质的重要性。但其实没那么简单,她的贪婪不仅仅拘泥于物质方面,更体现在对情感的苛求上。


一起出去的时候,她不允许他把注意力放在别的女人身上,即使他多看了餐厅年轻漂亮的服务员两眼,她也立马要求换个吃饭的地方;她很在意自己是否能引起他足够的关注,每次出门前都要在他面前转上好几个圈,问他觉得好不好看,一旦察觉出他稍有不耐烦或是敷衍,她就哭丧着一张脸;她几乎每天都要求跟他做爱,对他而言,“完成任务”之后的那种安心似乎已经盖过了这件事的快感,而只要他稍微显得懈怠和力不从心,她就质问他是不是已经对她感到腻烦,或是在外面有了别的女人……


有时他不免怀疑,自己是不是已经被她掏空了,不仅是身体的,还有心理的。他很爱她,可又在害怕,有朝一日自己再也支撑不起这场如饥似渴的爱恋。


是的,这个姑娘在爱情里太贪婪了。


“贪婪”和“野心”不太一样。“野心”是有明确的目的,只拿自己想拿的;而“贪婪”常使人不知道自己究竟想要什么、想要多少,所以就永远没够地见啥拿啥、想啥要啥。


殊不知,过度的贪婪只会让爱情变成一场不知羞耻的掠夺。


可我们每个人能给予别人的爱和关怀都是有限的——你若把他的爱“吃干抹净”了,他还拿什么来爱你呢?


也只有当你把心中的欲求控制在一个合理的尺度内,你对这个世界、对别人的“贪图”才能被视作一种正当的需求——而那些在爱情中感到不快乐的人,他们心中的欲求往往已经超出了合理的尺度,那种欲求不满的感受自会让人百般痛苦。


所以,该时常检查自己的“胃口”是否正常,小心变成爱情中的“贪食巨蟒”。


毕竟,只有知足,才能常乐。
@ 用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规的内容进行相应处置。如存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 仓管员的笔试及面试一般会问些什么问题呀?还有应注意什么呢?

    仓管员的笔试及面试一般会问些什么问题呀?还有应注意什么呢? 你做过仓管吗/做过几年/为什么不做了? 会报表吗?会开叉车吗?等等 这是常问的! 最重要的是经验!!!!网上多查一下,我才不在意你穿什么衣服!讲什么口 ...

  • 报关员个人职业生涯规划书

    一、自我分析   1、职业兴趣   贸易业务类   2、职业能力   能够操作 外贸 报关 单证   3、个人特质   心态平和,适合稳定,流程化的工作   4、职业价值观   贸易业务能更多的接触不同的知识,让我更充实    ...

  • 作为一个仓管员,最关心什么

    很多人从事仓库管理这一工作,也许是别无选择,也许是权宜之计,也许是一步一个脚印做好,通常一个仓管员最关心的是什么?请各位前辈指点 5216 ...

  • 上班时候拍的,不知道说点什么好呢?

    上班一星期了,今天才有那么点时间上下网,最近都是在整理库存,看到那一堆堆的衣服,都有种无力感,起床的时候想到这些,都找不到动力爬起来,新人真的就这么受累啊···现在是在营销中心的,开着别人的电脑,和大家交流求教 ...

  • 仓库主管应具备的什么样的能力和素质?

    1、强烈的责任心 2、良好的自控能力 3、辨别真假能力 4、动手能力 5、创造和应变能力 6、分析判断能力 除此之外,仓库主管还必须有较好的共同能力。与公司沟通,即可传达公司堆功能的需求,令人满意的信任与用户沟通,及时掌握 ...

  • 仓库里的工作怎么样才能做到最好(个人真实经历)

    仓库里的工作流程分为入库、理货、出库三个部分,入库又包含三步骤:入库区域,上货架,交成品入库单(交于电脑员入账)。表面上看流程不复杂,大多数的人也都可以做这项工作。但是真的想做好,保证万无一失,并不简单。为什么 ...

  • 个人对仓库管理工作规划,仓库人员管理工作思路分享

    背景分析 现阶段仓库的人员管理、备件管理较为混乱,首先在人员管理方面没有形成一个管理体系,整个仓库人员角色还没有清晰,有时介于售后与仓库之间,工作职责不够明确,导致工作效率不高。其次在人员管理方面没有一个很 ...

  • 西安蓝页猎头——什么样的公司才能留住90后?

     都说90后难管理、需求多,搞不懂他们到底要什么,但其实90后要的不过是尊重二字。能留住90后的公司不一定是给钱最多的,但一定是能给人被尊重的感受的。具体的尊重可以体现在:   1.尊重人格。在公司里不会只产生情绪垃圾 ...

  • 什么在影响着组织的集权和分权?(郑承毅)

    天下大势,分久必合,合久必分。 在企业管理中很多方面都蕴含着这个道理。企业乃至部门运作上的集权和分权的更迭正是如此。这里的集权是指把组织管理权集中在组织上层的一种组织形式,分权则是把组织的经营管理权分散在 ...

  • 应聘仓库主管要懂什么?应聘仓库主管常见面试问题

    作为通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能的管理从业人员,仓库主管需要具备相应的管理与仓库执行能力。那么在找工作的时候,应聘仓库主管要懂什么呢? 一个优秀的仓库主管必须具备以下几个方面的条件: 一、明确认识到仓 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表