如何管理一个“嚣张”的老员工

其他网友评论：
　　虽然这件事看起来很让人头痛，但是正因为有了这些人才能够培养出你的城府，锻炼出你的管理能力。 ——网友“纪铭胜”
　　沟通，还是沟通，正面不行的话，迂回包抄，从上至下了解他的过去现在，从性格、品行着手，从他铁哥们着手沟通，用好群众的力量。当然，沟通的结果是基于自己的品行、能力。——网友“善德7905”
　　一个重要原则：对事不对人。所以，先别急着给他扣个“嚣张”的帽子，这样很容易迷失自己的方向和原则的。管理是科学，也是艺术。这个需要慢慢修炼，别着急，只要你内心强大，他就不敢“嚣张”。看看《师傅》里面的许风是怎么把秃子搞定的。——网友“mrmayou”
　　此人可能是部门经理制衡你的棋子，你是否确定经理对你“放心”。如果是，就按规矩，走程序。如果不是你得韬光养晦。——网友“自横”
　　我会采取无为的方法，对待每一位员工都一样，不因为他调皮或嚣张而对他另眼相看，该关心就关心。如果他违反制度了，该怎么罚就怎么罚。——网友“尘埃”