PDCA循环强调了持续改进的重要性

PDCA是一种持续改进的管理方法，全称为"计划-执行-检查-行动"（Plan-Do-Check-Act），由美国统计学家沃尔特·A·休哈特（W. Edwards Deming）在20世纪50年代提出，并在日本的质量管理中得到广泛应用。PDCA循环是一个迭代的过程，包括以下四个阶段：



计划（Plan）：确定目标和过程，制定计划以实现这些目标。

执行（Do）：实施计划，进行必要的行动。

检查（Check）：监控执行过程，收集数据，评估结果与计划的符合程度。

行动（Act）：根据检查的结果，采取必要的纠正措施，并对计划进行调整以改进过程。



PDCA循环强调了持续改进的重要性，通过不断的循环迭代，组织可以逐步提高效率和质量。