怎样自学人力资源管理

一、人力资源是干啥的？

国际惯例，先一起来看看维基百科的定义吧：“人力资源管理是指为了完成管理工作中涉及人或人事方面的任务所进行的管理工作。人力资源管理工作包括：工作分析；制定人力需求计划以及人员招募；培训及开发；薪酬及福利管理、绩效评估；劳动关系管理等。”以上内容简明扼要地指出了人力资源管理中常见的六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系。
    我们可以看到，从员工递交简历开始第一个与你打交道的，直到解除劳动关系后最后一个与你接触的，可能都是神龙见首不见尾的HR大哥哥大姐姐们。小到每天的考勤工作、病假年假，大到企业组织管理架构、人力成本分析，都是HR们的职责，和行政、财务、法务一样，HR就像是协调公司各部门运作的齿轮，要做好人力资源管理的工作，光靠HR不够，但首先，还得先把HR的相关专业知识学好。
   二、什么样的人适合从事人力资源工作    哪类性格更适合从事HR工作？倒不是适合HR的性格很少，相反，HR内容庞杂，每一块工作都合适不同性格的人去尝试。只要基本功扎实，各类性格的人都能做好这份工作，但是，性格与工作相契合，就更容易在工作中获得快感与成就。
    招聘、员工关系：
    这两块工作需要广泛接触各类人，优秀的人际交往、沟通能力必不可少，才能在人与人之间游刃有余。
    规划、薪酬、绩效考核：
    这三块工作需要处理各类数据、表格、建模、分析，适合稍显内向的学究型的人，对数据敏感，并能在数据中找到乐趣。
   培训：
    培训的组织和实施，需要组织者活泼、乐观、热心、开朗，是朋友中的开心果，能及时带动现场气氛，有表现欲的人在培训、年会上最受欢迎。
   三、相关书籍
    确定自己的方向后，可以开始学习的步伐，当然，作为初入门者，建议先了解人力资源中的各个板块的工作到底在做什么，有一定广度之后，在做专门的功夫进行深入。
    《人力资源管理概论》彭剑峰
    人资专业毕业的，很多人应该都用过这本书当教材的，如果毫无基础，那么这本书也适合作为基础入门读物。
   《卓有成效的管理者》德鲁克    “现代管理之父”德鲁克的名声在外，即使是50年后的今天，这本书的许多观点依然受用，像“有效的管理者知道他们的时间用在什么地方”，“有效的管理者善于做有效的决策”、“有效的管理者善于利用长处，包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处”等。管理人，也属于管理学的范畴。当然，因为成书年代久远，书中的一些例子已经过时，可以选择性浏览。
   《从优秀到卓越》吉姆·柯林斯    史上最为畅销的商业管理类书籍之一，在书中，柯林斯列举了11家在他看来做到了从优秀到卓越的公司，并指出这些公司拥有7个共同的特性，从优秀到卓越，来自于更多的细枝末节。作为历时多年的严谨的研究项目，它揭示了很多统计规律，与德鲁克的那本书一起看，会有些奇妙的发现。
   《人力资源管理——哈佛商学院案例》朱春玲  
    这本书没有理论，全部都是哈佛大学手机的经典人力资源案例，有一定理论基础后，就需要付诸实践，人力资源不是纸上谈兵，何况管理的还是人这样复杂的高等生物。
    初通门道之后，可以接触实战类书籍，例如《绩效管理实战真经》、《人力资源培训与开发技术》等，深挖自己感兴趣的模块。