在职场，如何提高自己的“内部影响力”？

“内部影响力”可以简单的理解为：说话的分量，工作中能以自己的意志为主导。也是作为管理者的必备技能之一。

当然这个技能并非只有管理才需要，对于每个职场人都有着不小的作用。比如，相互协作中是否能占据主导位置；会议上自己的意见更有效的被采纳；自己的想法能够得到重视……

提高“内部影响力”并非一蹴而就，而是通过平时的行为逐渐构建出的“优势”。与其说提升“内部影响力”，不如理解为建立自己“势”。

只要顺势而为，很容易出现势不可挡的局面。如何构建“势”，以下几点值得借鉴。

01.“借势”为己所用

有句话说得好：“万物不为我所有，但万物皆为我所用。”

对于大多数职场人而言，说话不一定有分量，但可以“借势”为自己所用，比如，领导的讲话可以被引用，名人名言，权威的理论……提升自己的可信度。

同样的话，以不同的方式展现，效果截然不同。毕竟当你还弱小的时候，信任还未建立，名人名言、权威的理论，以及领导的讲话，无疑可以增加自己说话的可信度。

道理很简单，“成功的人说什么都是道理，失败的人说道理都是放屁。”既然自己还不具备成功者的“势”，完全可以“借势”，提高自己的影响力。

比如，领导的嫡系、亲信说话一定会比普通人说话有分量，不一定他们说的有道理，但有领导的“背书”，就会加重分量。在自己弱小时，“借势”会起到一定作用。

02.主动输出价值

人与人之间本质是价值交换，可对于不少人来讲，可能自己都不清楚要拿什么价值与人交换，甚至有人为了达成所谓的价值交换使自己疲惫不堪。

这时就要换个方向来呈现自己的价值，主动输出。值得注意的是，许多人把主动输出价值这件事，简单的理解为主动帮助别人，两者之间还是有一定的区别。

价值交换针对具体的人或事，比如，你需要同事支持你，同事恰巧也需要你的帮助，大家彼此需要一拍即合；

主动输出价值，不针对具体的人，比如，你写了一本书，不知道具体的读者是谁，但对读者有所帮助，结果读者成为了你的粉丝，你的影响会增加。

主动输出价值，就像是种树一样，你只管茁壮成长，树荫下自然会有人，当庇荫的人多了，“内部影响力”自然也就得到了提升。

03.建立良好的人脉

良好的人际关系，是提升“内部影响力”的渠道，人都是有感情的，职场中有谁时刻关注，所谓的正确与否？

不过是大家立场不同，关系好坏而已。因为我跟你关系好，所以我支持你，与对错无关。其实职场上哪有那么多的是非对错，决定是否得到支持的原因，要么是因为利益驱使，要么就是关系好坏。

在有利益的时候，符合自己利益优先，在利益小可以忽略不计的时候，大多数人选择肯定是与自己关系好的人。

所以，建立与大多数人的良好关系，自然可以提升自己“内部影响力”。如果你感觉不明显，那么对比一下就会明白，大家条件相近的情况下，人际关系好的影响力大，还是人际关系差的影响大呢？答案不言而喻。

04.“经常赢”建立信任

行走职场，虽说谁也无法保证自己永远立于不败之地，但至少应该审时度势，避免过多的失败。

人们常说：“失败是成功之母。”可真相是，失败是走向成功的垫脚石，而不是决定成功的关键，这不是负负等正，而是失败的累加，依旧是失败，而不会变成成功。

况且，面对一个经常失败的人，和很少的失败的人，你会如何选择？是因为他积累足够的失败才选择他，还是因为他经常成功，很少失败才会选择他？

想必大多数人会选择经常成功的人，而不是经常说失败的人。那么如果你想提升自己的“内部影响力”，不能百分百确定自己“一直赢”，但至少应该减少失败的次数。

只有“经常赢”才能让别人产生信赖，才会站在你身后支持你。失败不会提升影响力，反而会增加质疑的声音。

05.懂得自我“营销”

以前人们常说：“酒香不怕巷子深。”如果放到现在“酒香也怕巷子深”，时代在快速迭代，如果只知道闷头做事，不懂得“自我营销”，建立“优势”也不是一件容易的事。

当然前提是自己有两把刷子，再加上“自我营销”两条腿走路，才能又快又稳。

曾经以为只要自己足够优秀，总能建立自己的优势，可后来才发现，那些懂得“营销”自己的人，往往会更快的建立优势，毕竟职场资源有限，谁在前面谁就享有更多的优质资源，优势就会越来越明显。

“是金子就会发光”这个道理不假，但问题是金子没有生命总会被发现，而职场人的职场生涯短短几十年，“黄金进步期”就那么几年，一旦错过了，很难再有机会。

所以，将自己的价值推销出去，快速建立“优势”，占据主导地位时间越久，“内部影响力”也就会越大。

写在最后

行走职场，提升自己的“内部影响力”，很重要的一点就是善于“造势”，构建出越多的“优势”，自身的分量越重，自然影响力也会随着自身分量而发生明显的变化。