教你成功率高达99%的挽回技巧,做好这些前任会更爱你!

分手后想挽回这样做,他定会离不开你!

我们在一起一年半了,去年过年订婚了,7月份也拍了婚纱照,酒店婚庆都订好了。

就在前几天因为他们小组聚餐,在这之前我们约好了去搬东西,他怕我生气,就把我哄去一起吃饭。

刚到酒店,他同事开了一句玩笑,让我觉得像是去蹭饭一样,搞得我很尴尬。所以餐桌上我一句话没说,搞得气氛也很尴尬,后来我男朋天吃了没十分钟我们就走了。

然后就吵起来了,我以为吵过就过了,但是他竟然把我拉黑了,死活要分手!

我们在一起一年半的时间里,除了前半年,之后就经常吵架,都是因为一些鸡毛蒜皮的小事。

我本人是有点钻牛角尖,遇到事情会揪着不放。所以很多时候一点小事,我们就会吵架。

最后的结果是他来哄我,道歉,我脾气比较硬,一般他道歉,我还是会死揪着不放,经常搞个四五个小时,有时候到半夜了才放。

我男朋友呢,他比较老实,不太会说话那种,有什么问题他也不会跟我沟通,喜欢放在心里。遇到问题也比较喜欢逃避。

所以我们在一起的状态就是,我追着一点小事不放,他道歉不改变,然后下次接着吵。

后来我也明白自己这样是不对的,我向他去道歉,可是他好像已经死心了一样,不管我怎么说,怎么道歉,他还是死心要分手。

我该怎么办呢?
答:

你们俩在一起都订婚了,也拍了婚纱照,酒店婚宴也都订好了,这证明你们俩都是很爱对方,确认对方是彼此下半生要走下去的人。

但为什么因为一点小争吵他就把你拉黑分手了呢?

你自己也说了除了前半年,之后就经常吵架,都是因为一些鸡毛蒜皮的小事,要知道小吵怡情,大吵伤身。
你爱钻牛角尖,一点小事就抓住不放,最后每次都得他来哄你道歉,要哄四五个小时还很难哄好,时间久了,没有一个人长此以往不会累。

其次,你男朋友本身性格内向,不爱沟通,你还每次吵架都咄咄逼人,让他心里肯定会很不舒服。

现在你想要挽回你的爱情,你需要从这两个方面入手。
多些包容,承认错误

如果一段爱情里,两个人都很强势,那注定是走不远的。

所以如果当你和他发生争吵的时候,一定要适度,选择见好就收,而不是一直去反驳对方。
只有当你承认自己的错误并承诺改正时,他才会觉得你是真心悔改,不想分手的。

记住这时不是逞强好胜的时候,首先要做的就是稳住对方。
重新拉近距离

因为争吵的分手多半都是因为一时冲动,这种情况下应该及时将对方约出来,解决问题。

曾经有个粉丝面临跟你一样的情况,找到花好之后,老师建议她将男朋友约在她们经常去的地方,引导对方一起回忆他们以前的种种美好与甜蜜。
这个时候他们很容易产生共鸣,这个时候她就可以握住他的手,真诚的说出自己的不对,并且给他一个关于未来的承诺和规划。

当时氛围到了,她男朋友被她打动,一晚上就复合了。

其实在爱情里争吵是避免不了的,吵归吵,但记住爱是不会散的。

争吵并不代表两个人感情不好,而是证明我们始终在为对方认真思考。
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 仓管员日常工作中需注意事项,及要做好仓管工作的要求

    日常工作中需注意事项 (1) 对各类物品方位务必了解详实,做好先入库先出库的(先入先出)的原则,以确保货物周转快! (2)账目要分清,可以每周做抽盘,每季度作大盘点. (3)不要闲杂人等进入仓库区,也不得在库区吸烟,要注意安全! ...

  • 公司职场工作的12个技巧 告别埋头苦干

    1.把工作环境搞得一团糟很少是因为不充足的空间或时间导致的。主要原因通常是你没有划清楚工作和个人生活的界限。因此为办公区和家里添置物品要有针对性。如果你明确你自己追求的目标,做好这项区分并不难。 2.分门别类。每天 ...

  • 如何做好时间管理?与大家共享

    时间管理 下面这个案例与大家共享: 假如现在是周一的晚上,面前是这五天要做的事情: 1、你从昨天早晨开始牙疼,想去看医生2、星期六是一个好朋友的生日——你还没有买生日礼物和生日卡3、你有好几个月没有回家,也没有打电 ...

  • 仓库一把手如何才能真正做好仓库管理?

    作为仓库一把手,应该做好如下工作: 一、 对仓库的标准化操作进行控制和监督的管理,因为只有控制和监督管理好才能更好地把握仓储员工的动向,处理解决仓库异常问题并吸取经验达到预防问题的再次出现而造成公司 ...

  • 怎样做好执行力?如何树立积极正确的工作态度?

       执行力对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标,其表象在于完成任务的及时性和 ...

  • 沟通九大技巧

    1、讲出来,不憋着,否则成见越来越深; 2、不责备、不抱怨,不然只会使事情恶化; 3、互相尊重,是沟通的基础; 4、绝不口出恶言; 5、不带着情绪沟通; ...

  • 如何做好一名仓库管理员,仓库管理分人员管理和物料管理

    仓库管理分人员管理和物料管理: 物料管理须按照几点原则:先进先出,物以类聚,三账(实物,卡,电脑账)合一.物料按规定存放等。 仓库流程分为:进料流程,发放流程,库存品管理等。负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。 提 ...

  • 怎么样提高仓储管理水平?做好6步是衡量仓储管理水平高低的重要尺度

    1、 仓储人员的敬业精神: 在西安市康洁商贸有限公司是一家主要代理和营销钢材的公司,在那里工作的时候我的岗位是库房管理,人常说干一行爱一行,那么我们也一样,更是要爱一行才干一行,如果你从事的并不是你喜欢的行 ...

  • 怎样做好库管,仓库管理的职能及仓库管理应具备的功能

    仓库管理的职能 第二条 公司的仓库管理应具备以下功能: 1、原材料、辅助材料、半成品、成品的进仓、出库管理。 2、原材料、辅助材料、半成品、成品的分类、整理、保管。 3、借应生产所必需的材料,并做好服务。 4、材料 ...

  • 如何能够做好食堂的仓库管理工作

    在日常的仓库管理中,很多食堂会遇到这样的问题,仓库里面弄得乱七八糟,货物分类非常不准确,当我们不得不去整理仓库的时候,才发觉整理起来麻烦的头皮发麻,根本无处下手。往往,我们费尽九牛二虎之力整理好之后,过不了多长 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表