仓库管理工作年终总结

    2010年不知不觉在指尖慢慢逝去,2011年迎面而来.回想,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚.即将的一年是仓储科整个全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储挑战,成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作更的计划。2010年仓管年终总结报告如下：
工作回顾及感想:
    本人于2010年3月份龙电仓储科，一员物料配送员.主要是协助仓管员,对物料的归集,跟进,计划配送.有些结构件物料包装仓储,生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可车间,故拆包工序也就了仓储工作职责范围之内.
    仓储人事变动,我于6月份正式接管五金,包材区域.工作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,异常情况的.平时多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程.当正式一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时,把数字500错发成5000；即时措施把物料追回,此次事件,使我觉得做为仓管员,的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单,要真正的位,做齐全.每个仓管员在工作当中要清晰的头脑,,仔细的看好每张单据上的数字,单据核对备好的物料.内似事件的,在接下来的工作当中所有单据我二次过数(一次为备料,二次为复查).
    公司仓管的工作技能,主管每个月对仓库技能培训.而主管我能更快,的此区域的工作,亲临现场我对所有物料整理:所有物料按要求分区放置,归类摆放,物料都贴上标识随时更新库位表,让我在发料过程中更快无误的找到物料,以此来我的工作!对冻结仓物料或找物料卡的物料按要求重新建卡,使所有物料都有帐可查。每个星期仓储大结构件安全库存盘寻，此物料不呆料、不滞料、料、我即时此事件的盘点，无误的把数据汇报给公司……工作当中难免会错误，仓储按要求每个月之后，接着在下个月10号之前仓管员对物料自盘，以此来工作当中的失误。让从失误当中吸取经验教训，尽量不发错料，少发料，多发料等……
    10月份的疏忽，贪图一时的，在发GAD00002不干胶时按仓储物料批次管理：先进先出物料发放，此批物料后来在使用过程当中易碎（太脆）质量事故。此批物料采购即时和供应商，了公司产品的生产。这事件的使我感到愧疚，在以后的工作当中，我要求按仓储管理使用的几个原则操作：物料随时定点、定位、定量管理。
    12月20号公司财务对仓储年终物料盘查，使财务在成品核算的基础信息，为公司经营决策的基础数据。我协助盘查员对我所管区域物料彻底、、无误盘查……
企业文化：
    公司一年一度的春节联欢晚会举行，看着员工自编自演的节目，不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电集体大家庭的温暖。员工业余生活，公司每年都组织一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后缓冲作用，让每个员工以进取的精神面貌投入到以后的工作当中。十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕，以此次运动会的成绩折射出，龙电是集体是大家庭，龙电人齐心协力，团结奋进，勇于拼搏才能使龙电这条巨龙腾飞地更高，更远……
2011年工作计划及达成如下：
1）团结同事，公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。
2）注重形象，多参加公司组织的企业活动，每天朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
3）现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能企业的需要，在新的一年里多加学习懂得更多，做得！
4）多与同事沟通，吸取好的建议。悉心的点评，对不好的做法即时予以改正。
5）物料配送员仓库管理以外的配送工作。
6）在年当中工作失误事件每月≤1力争做得更。
个人建议：
在盘点过程当中有些物料在物料卡上记载为2010年，09年，经IQC复查合格。生产一直需求，此类物料一直流动。的物料了呆滞品。发料区不但占住了物料放置空间，更还了仓管员的管理。本人建议对此类物类冻结转入冻结仓，要不就申请报废转入废料区域！
感谢公司给了我这么一次发展的机会！
感谢对我的悉心指教！
感谢同事给我的帮助和鼓励！
祝公司在新的一年里更上一层楼，的业绩，好比芝麻开花节节高!